《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
    實(shí)效營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理模式 實(shí)用營(yíng)銷策略工具
    這里有前瞻的營(yíng)銷理念；這里有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)分享；
    這里有頂級(jí)的營(yíng)銷師資；這里有豐富的經(jīng)典案例；
    這里有廣闊的交流平臺(tái)；這里有高端的人脈網(wǎng)絡(luò)；
    這里就是倡導(dǎo)分享、學(xué)習(xí)、體會(huì)、營(yíng)銷人俱樂部！

課程背景
    2012-2013年，中國的企業(yè)家正面臨著一個(gè)極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)時(shí)局，然而他們有機(jī)會(huì)通過撬動(dòng)海量數(shù)據(jù)的杠桿來獲取巨額收益！
    面對(duì)中國5.13億的互聯(lián)網(wǎng)用戶、多樣化的1.8 萬億 GB 數(shù)據(jù)，以及企業(yè)數(shù)據(jù)每年 55% 的增長(zhǎng)速度，在蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)環(huán)境中，大數(shù)據(jù)所帶來的機(jī)遇前所未有，這將是中國市場(chǎng)的企業(yè)家預(yù)期取得大回報(bào)的最佳時(shí)機(jī)。企業(yè)的營(yíng)銷管理者們必須知道如何透過數(shù)據(jù)庫的挖掘與分析，讓手中的數(shù)據(jù)與信息發(fā)揮最大的價(jià)值，通過有效整合、分析線上和線下數(shù)據(jù)，提高與客戶、潛在客戶互動(dòng)的精準(zhǔn)度，介紹數(shù)據(jù)分析技術(shù)在客戶營(yíng)銷、企業(yè)管理等方面的應(yīng)用價(jià)值。

【課程設(shè)置】
課程模塊一：戰(zhàn)略營(yíng)銷創(chuàng)新
營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行
1．認(rèn)識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃
2. 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃制定的內(nèi)容及步驟
3. 營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與管理
新時(shí)代營(yíng)銷心理學(xué)
1. 環(huán)境暗示
2. 思維定勢(shì)
3. 從眾心理 
課程模塊二： 品牌與營(yíng)銷策劃
品牌戰(zhàn)略--快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌
1. 差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作
2. 產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵
3. 位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵
4. 關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢(shì)品牌
廣告媒體策劃與傳播
1. 全球化傳播視野
2. 世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例
3. 廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合
4. 成功營(yíng)銷策劃案例分析法 
課程模塊三： 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略
拓展大客戶策略
1. 贏大客戶者贏市場(chǎng)
2. 大客戶是企業(yè)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵
3. 銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式
4. 案例分析
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃、沙盤演練
1. 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
2. 建立營(yíng)銷組織
3. 管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制
4. 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能 
課程模塊四：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
什么是大數(shù)據(jù)時(shí)代
1. 數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2. 深入認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的4V特征
4. 大數(shù)據(jù)分析的行業(yè)應(yīng)用
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的終端營(yíng)銷
1. 何為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2. 微博品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣
3. 微信產(chǎn)品銷售
4. 打造企業(yè)公眾平臺(tái)營(yíng)銷系統(tǒng)
5. 病毒式營(yíng)銷決勝的關(guān)鍵
6. 無限電子商務(wù)時(shí)代的營(yíng)銷案例解析
現(xiàn)代化企業(yè)的信息系統(tǒng)打造
1. CRM的公司戰(zhàn)略
2. 運(yùn)用CRM的分析方法建立業(yè)務(wù)智能
3. 評(píng)估和利用客戶反饋意見
4. 保持顧客長(zhǎng)期忠誠
5. 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)價(jià)值
6. 企業(yè)平臺(tái)訂制ERP的功能模塊 
課程模塊五：營(yíng)銷精英的綜合素質(zhì)提升
商務(wù)禮儀與商務(wù)談判
1. 商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例
2. 商務(wù)談判高手之路
營(yíng)銷公關(guān)與危機(jī)管理
1. 關(guān)系營(yíng)銷案例分析 2. 事件營(yíng)銷案例分析
2. 如何防患未然的措施 4.危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答 
課程模塊六：導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
1.在申請(qǐng)的學(xué)員單位中，選出一家作為考察單位 2.由導(dǎo)師指導(dǎo)及全班學(xué)員參與
3.現(xiàn)場(chǎng)分析，當(dāng)天由導(dǎo)師參與并做出相關(guān)的營(yíng)銷作戰(zhàn)方案或修整方案
4.后續(xù)執(zhí)行情況由學(xué)員在后面的課程中做出匯報(bào)
【教學(xué)管理】 

學(xué)習(xí)投資：人民幣16800元
（包括:教材費(fèi)、講義費(fèi)、通訊錄和書包、證書費(fèi)）食宿、交通費(fèi)自理。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：浙江大學(xué)
開學(xué)時(shí)間： 201 年 月 日 第 期
教學(xué)安排：每月集中2-3天（周末），學(xué)制6個(gè)月 學(xué)員結(jié)業(yè)后，本課程享受免費(fèi)復(fù)習(xí)。
學(xué)員修滿規(guī)定學(xué)分，頒發(fā)“浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”證書，蓋浙江大學(xué)鋼印，可供組織人事部門查閱參考，終身享受浙江大學(xué)校友待遇�？蓞f(xié)助申報(bào)“國家職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證（費(fèi)用自理）
報(bào)名熱線：400-094-0755 
報(bào)名QQ：472155793 
聯(lián)系人 ：歐陽老師




《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、中高層管理者等。

《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程目的
    大數(shù)據(jù)時(shí)代下，客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營(yíng)銷，企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，如何更新企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新理念。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，了解大數(shù)據(jù)處理的基本


《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》所屬分類
特色課程

《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、浙江大學(xué)高端研修班、

《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《浙江大學(xué)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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