《人力資源合規(guī)性管理與白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》課程詳情
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課程背景
據(jù)統(tǒng)計，我國勞動爭議案件之所以維持在一個比較高的數(shù)量上，一是因為員工維權(quán)意識的提高，還有一個就是由于企業(yè)人力資源管理不規(guī)范的地方太多，正是因為這第二個原因，造成了勞動爭議案件中，企業(yè)敗訴率一直居高不下。同時，企業(yè)內(nèi)部虛假報銷、離職不交接甚至刪除資料、虛假病假、飛單、回扣、勒索、自我交易、侵占公司財物、惡性競爭……針對這一系列員工違紀(jì)甚至涉嫌經(jīng)濟犯罪的問題，又該如何處理？
人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義
常見的十大人力資源不合規(guī)操作
招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞
入職時的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動合同
試用期管理的不合規(guī)操作——不明確試用期錄用條件
考勤中的不合規(guī)操作——考勤記錄不簽字
加班中的不合規(guī)操作——統(tǒng)一用調(diào)休替代加班工資
工時管理中的不合規(guī)操作——約定不定時工作制
休假管理中的不合規(guī)操作——不批病假
辭職時的不合規(guī)操作——不提前三十天就扣社保和檔案手續(xù)
合同期滿時的不合規(guī)操作——忽視續(xù)簽時間
辭退時的不合規(guī)操作——任意解除
勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析
1、當(dāng)前勞動爭議的情況與發(fā)展趨勢
2、勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析
“白領(lǐng)犯罪”的常見類型與風(fēng)險管理
1、白領(lǐng)犯罪常見類型與法律規(guī)定分析
2、白領(lǐng)犯罪的事前預(yù)防——內(nèi)控制度設(shè)計
3、白領(lǐng)犯罪的事后處理——內(nèi)外部調(diào)查
4、如何啟動對白領(lǐng)犯罪行為的法律追究程序
5、如何處理白領(lǐng)犯罪員工的勞動關(guān)系
勞動爭議處理應(yīng)對策略與處理技巧
1、勞動爭議處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁、訴訟）
2、勞動爭議仲裁、訴訟管轄及時效的運用技巧
3、勞動爭議證據(jù)的搜集與舉證技巧
4、勞動爭議庭審中的應(yīng)對技巧
5、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接
《人力資源合規(guī)性管理與白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》培訓(xùn)受眾
工會系統(tǒng)管理者、行政管理、企業(yè)高層、HR管理者等
《人力資源合規(guī)性管理與白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》所屬分類
人力資源
《人力資源合規(guī)性管理與白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
新勞動合同法培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評估培訓(xùn)、
《人力資源合規(guī)性管理與白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》授課培訓(xùn)師簡介
魏浩征
著名勞動法與員工關(guān)系專家。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班>特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會成員。
曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等近二十部。
《人力資源合規(guī)性管理與白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》報名服務(wù)流程
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