《生產(chǎn)及物料控制PMC進(jìn)階證書(shū)課程》課程詳情
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課程背景
本課程旨在介紹生產(chǎn)及物料控制之職能和工具的基礎(chǔ)，由富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師，通過(guò)小組討論、案例分析、研討和習(xí)作，讓學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成，幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。
1. 生產(chǎn)及物料控制的職能
? 主生産計(jì)劃
? 生産計(jì)劃及控制
? 物料計(jì)劃及控制
? 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
? 外發(fā)加工計(jì)劃及控制生產(chǎn)及物料控制的工具
? 製造資源計(jì)劃
? 訂貨制度
2. 生產(chǎn)及物料控制問(wèn)題分析
? 如何加強(qiáng)生産計(jì)劃的準(zhǔn)確性
? 如何預(yù)防物料短缺
? 如何解決多餘物料問(wèn)題
3. ABC 分析和重點(diǎn)管理
? 實(shí)行重點(diǎn)管理之原因
? ABC 分析法
? 組別管理要點(diǎn)
4. 物料管理策略
? 庫(kù)存與物料管理績(jī)效指標(biāo)之評(píng)核種類及方式
? 主要績(jī)效指標(biāo)（Key Performance Indicator，KPI）的制訂
? 物料管理電腦化的策略及導(dǎo)入程式
? 現(xiàn)代先進(jìn)庫(kù)存管理策略:供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inventory, VMI)
5. 最優(yōu)化生産方式
? 單件流
? 看板運(yùn)作
《生產(chǎn)及物料控制PMC進(jìn)階證書(shū)課程》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)及物料控制PMC進(jìn)階證書(shū)課程》所屬專題
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、
PMC培訓(xùn)、
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、
存貨管理培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
《生產(chǎn)及物料控制PMC進(jìn)階證書(shū)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
熊文毅
超過(guò)十年企業(yè)資源規(guī)劃及管理經(jīng)驗(yàn)之顧問(wèn)。為多間企業(yè)及上市公司提供管理顧問(wèn)服務(wù)，包括：企業(yè)運(yùn)作檢討(Operation Review)、需求分析 (Needs Assessment)、企業(yè)管理系統(tǒng)導(dǎo)入及項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)作改建善建議等。他亦為本局多項(xiàng)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的導(dǎo)師。熊先生擁有工程學(xué)學(xué)士、碩士、及工商管理學(xué)碩士 (MBA) 等學(xué)歷，亦為英國(guó)工程及科技學(xué)會(huì)的會(huì)員(MIET)及特許工程師 (Chartered Engineer)。
葉全
現(xiàn)時(shí)專門從事有關(guān)企業(yè)系統(tǒng)的顧問(wèn)服務(wù)，包括系統(tǒng)的需求分析及選擇、系統(tǒng)導(dǎo)入、項(xiàng)目管理及應(yīng)用檢討等。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)課程有企業(yè)流程再造、物流管理、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)導(dǎo)入及應(yīng)用、生產(chǎn)及物料控制及精益製造。葉先生擁有十五年的訂單處理、採(cǎi)購(gòu)、生產(chǎn)及物料管理、和倉(cāng)庫(kù)管理等經(jīng)驗(yàn)。曾任職於迪吉多國(guó)際有限公司及虹志電腦(遠(yuǎn)東)有限公司。
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