《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》課程詳情
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課程背景
采購作為獨(dú)立的職能從其他職能中獨(dú)立出來是近十年左右的事。如何做采購和采購操作的規(guī)范化是急待解決的問題。
采購為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的價(jià)值，采購職業(yè)也越來越成為很多人的職業(yè)發(fā)展方向。你是否了解采購職業(yè)的詳細(xì)信息？你的采購職業(yè)能力如何？你的職業(yè)興趣和職業(yè)錨等在哪里？如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯？
本課程通過實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、互動(dòng)式講解等，使你掌握規(guī)范化的采購操作流程，回答上述關(guān)于職業(yè)生涯方面的問題，幫你確定采購職業(yè)是否是你的首選。
采購操作實(shí)戰(zhàn)
1.如何明確采購需求和制定采購計(jì)劃
需要明確什么
明確產(chǎn)品與服務(wù)
明確數(shù)量、交付與服務(wù)
明確需求與制定采購計(jì)劃
Ÿ實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2.如何審核供應(yīng)商
供應(yīng)商審核框架
潛在供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商感知客戶模型
供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)查
設(shè)定權(quán)重與等級(jí)
供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況審核
審核結(jié)果與供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫
Ÿ實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
3.如何詢價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)及選擇供應(yīng)商
詢價(jià)和評(píng)估報(bào)價(jià)的基本框架
詢價(jià)的方法
評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商清單
詢價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)和選擇供應(yīng)商的流程
Ÿ實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
4.如何進(jìn)行采購談判
獲得并理解信息
采購談判目標(biāo)與策略
采購談判過程策劃
采購談判后續(xù)工作
Ÿ案例分析及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃
1.采購職業(yè)信息調(diào)查
2.采購職業(yè)能力測(cè)試
3.非職業(yè)能力測(cè)試
職業(yè)需求測(cè)試
職業(yè)性格測(cè)試
職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
職業(yè)興趣測(cè)試
職業(yè)成熟度測(cè)試
職業(yè)壓力測(cè)試
職業(yè)錨（八種）
4.職業(yè)生涯角色的確定方法（平衡單法等）
《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》培訓(xùn)受眾
采購主管、采購員、有從事采購工作意向的人員等
《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》課程目的
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
◇ 通過實(shí)戰(zhàn)演練掌握完整的采購操作流程，包括：
如何明確采購需求和制定采購計(jì)劃
如何審核供應(yīng)商
如何詢價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)及選擇供應(yīng)商
如何進(jìn)行采購談判
◇ 知道如何規(guī)劃采購人員職業(yè)生涯，包括：
了解采購職業(yè)信息
了解你的采購職業(yè)能力
了解你的非職業(yè)能力（職業(yè)興趣、職業(yè)錨等）
知道如何確定你的職業(yè)生涯
《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
職業(yè)化塑造訓(xùn)練、
采購管理培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、
《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》授課培訓(xùn)師簡介
肖大為
現(xiàn)任某歐美跨國集團(tuán)公司采購與合同管理>部負(fù)責(zé)人。
行業(yè)資質(zhì)
采購談判與合同管理首席培訓(xùn)師，工程采購招標(biāo)及合同管理專家
東北大學(xué)熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會(huì)高級(jí)采購師
跨國集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)師
國家注冊(cè)一級(jí)建造師
高級(jí)工程師職稱
工作經(jīng)歷：
超過15年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國集團(tuán)等公司擔(dān)任過土建設(shè)備工程師、化工建設(shè)技術(shù)采購、建筑項(xiàng)目采購主管、采購與合同管理部經(jīng)理等職。
在十多年的土建和設(shè)備采購與合同管理工作中，肖先生曾參與大量土建和設(shè)備供應(yīng)商尋找、詢價(jià)、比價(jià)、談判、合同或訂單起草、合同或訂單變更、供應(yīng)商績效評(píng)估等具體采購與合同管理工作；建立和完善采購及合同管理政策和程序；建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（包括供應(yīng)商的尋找、審核、績效評(píng)估及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)及管理流程等）；實(shí)施采購及合同管理程序，確保多個(gè)項(xiàng)目的采購及合同管理工作有序、正常、高效進(jìn)行；對(duì)采購及合同管理均有大量理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
若干年的歐美跨國公司的工作經(jīng)歷，有管理中國本土及各國人員組成的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，掌握不同文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不同管理方式。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的采購與合同管理職業(yè)生涯，使其熟知采購及合同管理相關(guān)的各種理念與知識(shí)，擁有大量的采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合形成其自身獨(dú)到的見解。
多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，不僅使其自身長期的采購實(shí)踐與理論總結(jié)進(jìn)一步升華，而且使其擁有了大量培訓(xùn)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧及相關(guān)理論。
十幾年的土建和設(shè)備采購與合同管理工作經(jīng)驗(yàn)與多年的培訓(xùn)經(jīng)歷相結(jié)合，使其能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致、透徹的分析與解說，課程理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
瓦克化學(xué)、拜耳工程、艾默生、煙臺(tái)萬華、賽科石油化工、浙江衛(wèi)星石化、中國石化、明治（青島）橡塑制品、奧麒化工、杜邦高性能涂料、葛蘭素史克（中國）、玫琳凱（中國）、日照錦湖金馬化學(xué)、杭州天然氣、通用汽車、長安福特馬自達(dá)、菲尼克斯通訊技術(shù)、彩訊科技、福建福諾移動(dòng)通信、上海亞明照明、上海九晶電子、福群電子、圣歐集團(tuán)、延鋒偉世通、蕪湖恒隆汽車、復(fù)盛易利達(dá)（上海）壓縮機(jī)、普睿司曼電纜、優(yōu)美信食品、再龍商場(chǎng)道具、羅萊家紡、北京物資學(xué)院、昭和高分子、聯(lián)水水務(wù)；
客戶評(píng)價(jià)：
感覺受益非常大，講課過程中理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出是我對(duì)采購及合同管理相關(guān)的理論與實(shí)踐有了更深刻的理解，如供應(yīng)商的管理等。-------瓦克化學(xué)
知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享，對(duì)日后工作很有幫助，拓思路和視野，希望有機(jī)會(huì)多來參加。-------彩訊科技
使我的理論知識(shí)水平得到增強(qiáng)，對(duì)工作的指導(dǎo)方向。-------圣歐集團(tuán)
深入淺出互動(dòng)性好，內(nèi)容比較全面。-------延鋒偉世通
營造良好的互動(dòng)氛圍，把平時(shí)運(yùn)用的技巧理論化，歸納總結(jié)，拓寬思路。-------中國石化
《采購操作實(shí)戰(zhàn)與采購人員職業(yè)規(guī)劃—最實(shí)用的采購課程》報(bào)名服務(wù)流程
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