《目標(biāo)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、目標(biāo)的重要性
二、什么是好目標(biāo)
1. 目標(biāo)的敘述法
2.目標(biāo)的特性
3.目標(biāo)管理的結(jié)果

三、目標(biāo)的展開流程
1. 目標(biāo)的動(dòng)機(jī)
2.環(huán)境因素與限制條件
3.可行方案與替代方案
4.訂定甄選標(biāo)準(zhǔn)
5.甄選可行方案
6.匯整最適當(dāng)?shù)姆桨赋蔀樽钸m計(jì)劃
7.提出報(bào)告或征得主管核準(zhǔn)

四、執(zhí)行目標(biāo)管理
1. 日常管理
2.跟催技巧
3.績(jī)效考核和回饋
4.修正目標(biāo)

五、目標(biāo)管理常見問(wèn)題與應(yīng)該注意事項(xiàng)
1.對(duì)目標(biāo)管理的「無(wú)知」
2.執(zhí)行目標(biāo)管理的能力
3.團(tuán)隊(duì)、組織間的關(guān)系
4.個(gè)人、組織的動(dòng)機(jī)


《目標(biāo)管理》培訓(xùn)受眾
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

《目標(biāo)管理》所屬分類
特色課程

《目標(biāo)管理》所屬專題
贏在目標(biāo)、目標(biāo)管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和操作培訓(xùn)、

《目標(biāo)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《目標(biāo)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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