《微創(chuàng)新+小米秘密2.0》課程詳情
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課程對象：1、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯網轉型的創(chuàng)始人與高管；2、互聯網企業(yè)的創(chuàng)始人
課程前言
唯一小米正式授權課程，三大真升級
1、小米從0到600億的內部打法：第一家全面深度解讀小米的降維攻擊打法，外部媒體看到的統(tǒng)統(tǒng)不講，雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒5大創(chuàng)始人的實戰(zhàn)干貨。
2、3年總結濃縮的小米創(chuàng)新內部手冊：小米內部實操應用的行動指南，從戰(zhàn)略、組織和產品，再到客服、粉絲、營銷等互聯網真經和方法工具。
3、互助式實戰(zhàn)、更接地氣：精品小班互動授課，讓每一位學員都深入學習、應用微創(chuàng)新系統(tǒng)方法論，做實戰(zhàn)、互助落地。
小米顧問、互聯網創(chuàng)新教練金錯刀“不洗腦，毀三觀”主題授課，帶你互聯網實戰(zhàn)，找到互聯網轉型的第一抓手。讓你帶著困惑而來，帶著自信和方法而歸。
課程大綱
第一部分 走進小米總結：小米5大創(chuàng)始人的創(chuàng)新心法整理
1、小米找風口的秘密
2、小米用戶尖叫的秘密
3、小米產品尖叫的秘密
4、小米粉絲運營的秘密
第二部分 互聯網微創(chuàng)新大顛覆
1、互聯網焦慮癥全面來襲
2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人：外行的競爭
3、滅頂之災：互聯網的顛覆
4、更大的滅頂之災：移動互聯網的顛覆
5、傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯網的第一抓手
6、小米因何顛覆手機行業(yè)
7、小米式創(chuàng)新的3個鮮為人知的真相
8、產品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
9、新打法：得產品經理得天下
10、產品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
11、微創(chuàng)新之金三點：一針捅破天
第三部分 痛點思維：小米高速成長的用戶原點
模塊一：國民性痛點——找痛點是一切產品的基礎
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點
4、內幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
5、工具：100粉絲效應
6、小米實戰(zhàn)：如何在紅海產品中找用戶痛點?
模塊二：公司級痛點：人人都是首席痛點官
1、用戶體驗是最強的ROI
2、頂層設計：CEO+用戶至上的文化
3、痛點法則：貪嗔癡機制
4、 如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、找用戶痛點的三板斧
7、實戰(zhàn)工具：小米員工的用戶洞察發(fā)動機
模塊三：數據拷問才是挖痛點重武器
1、數據不僅洞察現在，更洞察未來
2、不要拼感覺，要拼數據
3、先數據拷問，再用戶訪談確認
4、忘掉大數據，先搞定身邊的小數據
5、數據拷問的三板斧
6、實戰(zhàn)工具：如何建立用戶痛點數據系統(tǒng)
微實戰(zhàn)：尋找你用戶的痛點
第三部分 尖叫點思維：決策者的第一必修課
模塊一：如何用產品經理機制重塑一切
1、產品經理不是一個職位，而是一種引擎
2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
3、產品經理機制的終極目標
4、減法和聚焦：一個最極致的賣點
5、最高原則：讓用戶“爽”
6、產品創(chuàng)新工具：代消排
模塊二：用戶尖叫的第一原點——口碑
1、為什么好產品形不成口碑?
2、如何從產品功能到用戶尖叫
3、一個最極致的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工具：百度指數
6、吃軟飯的能力是關鍵
7、微創(chuàng)新工具：MOT關鍵時刻
模塊三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、快速：想了就說，說了就干，干完再改
4、通過迭代的方式試錯
5、激發(fā)用戶投票權
第四部分爆點思維：社會化方式劈開腦海
模塊一：如何用微創(chuàng)新劈開腦海
1、微創(chuàng)新1.0：一針捅破天
2、微創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔
3、劈開腦海的三種武器
武器1：品類法則
武器2：技術法則
武器3：硬體驗法則
模塊二：社會化營銷的三大殺手锏
1、營銷的歷史：用戶為何越來越不相信廣告
2、社會化營銷的本質是什么
3、明星代言廣告都基本失效
殺手锏1：用戶族群
殺手锏2：社區(qū)化營銷
殺手锏3：內容營銷
模塊三：病毒營銷實戰(zhàn)技巧賣萌6式
1、病毒營銷的關鍵：賣萌
2、賣萌六式
3、無節(jié)操三式
模塊四：微信戰(zhàn)略與粉絲運營實戰(zhàn)秘笈
1、微信：不是營銷，而是客戶管理
2、微信如何實現傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網轉型?
3、到底是選微信還是選APP?
4、到底是訂閱號還是服務號?
5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺?
6、如何拉粉絲?
7、微信外包靠譜嗎?
8、微信上做粉絲和客服的王道
9、傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打造
《微創(chuàng)新+小米秘密2.0》課程目的
獨家課程：最原創(chuàng)、最接地氣的金三點微創(chuàng)新系統(tǒng)打法(3大軸心，9大方法，24個工具)
內幕干貨：小米公司3年600億背后的互聯網武器，外界絕看不到的干貨工具
實戰(zhàn)致用：互聯網這個怪獸干掉傳統(tǒng)企業(yè)最核心最致命的秘密武器
神秘收獲：現場收獲你公司的用戶體驗官——榮譽內測粉絲團
《微創(chuàng)新+小米秘密2.0》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《微創(chuàng)新+小米秘密2.0》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
微信營銷、
《微創(chuàng)新+小米秘密2.0》授課培訓師簡介
金錯刀
微創(chuàng)新思想提出者�？萍忌虡I(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓練營、MPD等20余家大學和機構的主講老師。
主要成就
曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯、《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)、網站主編。致力于微創(chuàng)新思想在企業(yè)經營的傳播與應用。致力于“企業(yè)的較量在于企業(yè)家，企業(yè)家的較量在產品”這一未來商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。
代表作品
《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》、《三星進化》、《快品牌》、《公司兇猛》、《公司黑帶》等商業(yè)暢銷書。
服務客戶
- 在過去5年的時間里深入研究及顧問的案例企業(yè)：小米、騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業(yè)知名的公司。
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