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企業(yè)微信營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179776
《企業(yè)微信營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)》課程大綱
【課程緣起】
這里沒有概念!這里沒有云端!這里沒有傳奇!這里更不是微信使用說明!
這里只有一切以價值為導(dǎo)向的策略實力,來不來,隨你。
微信一出,我們跟著玩微信;公眾號一出,我們跟著學(xué)營銷;微網(wǎng)站微商城一出,我們跟著做技術(shù)……
長久以來,我們習(xí)慣來追隨與跟風(fēng),我們看到聽到的都是傳奇,理所當(dāng)然,我們想模仿傳奇成為傳奇,結(jié)果卻不盡人意!
微信商業(yè)應(yīng)用,是企業(yè)移動互聯(lián)第一官網(wǎng),作為自媒體核心代言,什么時候我們才能成為自媒體的主導(dǎo)?擺脫概念,拒絕跟風(fēng)!讓我們一起進(jìn)入企業(yè)級微信系統(tǒng)應(yīng)用時代!
【課程對象】
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管


【課程目標(biāo)】
打造企業(yè)級微信應(yīng)用系統(tǒng),規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險,提升投入產(chǎn)出,倍增營銷價值。
【課程優(yōu)勢】

1、微信系統(tǒng)化認(rèn)知與移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析;
2、微信系統(tǒng)定位、運(yùn)營、推廣、銷售四大模塊核心技能;
3、符合企業(yè)定位的微信定位系統(tǒng);
4、具備戰(zhàn)略意義到戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)的四化運(yùn)營模型;
5、獲得微信系統(tǒng)內(nèi)容為王的運(yùn)營技巧和工具;
6、客觀立體化正確認(rèn)知微信發(fā)展趨勢規(guī)避認(rèn)知帶來的運(yùn)營誤區(qū);
7、系統(tǒng)化掌握實現(xiàn)微信營銷價值的整體實施策略;
8、提升服務(wù)品質(zhì)讓老客戶持續(xù)追隨的微營銷機(jī)制;
9、開拓市場美譽(yù)度以新用戶增長為核心的微信營銷策略;
10.基于企業(yè)實際需要定制化實施的微信系統(tǒng)解決方案;
【課程大綱】
一、企業(yè)微信營銷系統(tǒng)定位篇
1、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值;
2、企業(yè)微信營銷應(yīng)用價值分析;
3、企業(yè)微信系統(tǒng)定位設(shè)計;
4、企業(yè)微信系統(tǒng)內(nèi)容定位策劃;
二、企業(yè)微信營銷系統(tǒng)運(yùn)營篇
1、微信運(yùn)營管理四化模型;
2、微信運(yùn)營內(nèi)容為王影響為上;
3、微信內(nèi)容制作技巧;
4、微信內(nèi)容獲取工具和應(yīng)用技巧;
三、企業(yè)微信營銷系統(tǒng)推廣篇
1、老樹開新花傳統(tǒng)推廣執(zhí)行策略;
2、有獎轉(zhuǎn)發(fā)推廣策略;
3、活動策劃推廣策略;
4、微信自助推廣工具應(yīng)用;
5、微信系統(tǒng)化推廣策略Y計劃;
6、微信Y計劃實施O2O模式;
四、企業(yè)微信營銷系統(tǒng)銷售篇
1、微信老用戶服務(wù)技巧;
2、微信新用戶銷售技巧;
3、企業(yè)微信行業(yè)應(yīng)用案例分析;
4、微信資源轉(zhuǎn)化銷售技巧;
5、微信自媒體品牌經(jīng)典案例分享;
【課程時間】
1天(6小時)

《企業(yè)微信營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)》課程目的
打造企業(yè)級微信應(yīng)用系統(tǒng),規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險,提升投入產(chǎn)出,倍增營銷價值。


《企業(yè)微信營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)》所屬分類
市場營銷

《企業(yè)微信營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、營銷管理、微信營銷狼性營銷、品牌營銷管理、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、微信營銷培訓(xùn)、
《企業(yè)微信營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫平老師簡介
孫平
孫平
管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團(tuán),天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累沉淀大量實踐經(jīng)驗,總結(jié)優(yōu)化創(chuàng)造出獨有管理模式和方法,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,實際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來為諸多行業(yè)百強(qiáng)及無數(shù)中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
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