文釗飛個人簡介
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"互聯(lián)網(wǎng)電商品牌運營與業(yè)績提升專家
電商品牌運營與業(yè)績提升實踐者
互聯(lián)網(wǎng)運營策劃思維權(quán)威講師
質(zhì)量體系工程師
虛擬產(chǎn)品純互聯(lián)網(wǎng)銷售培訓(xùn)師
曾任:
浙江某知名小家電品牌O2O方案負責(zé)人
上海的臺灣某雞排品牌運營策劃總監(jiān)
上海某知名建材市場轉(zhuǎn)型O2O總策劃
文釗飛,(原名劉志飛,互聯(lián)網(wǎng)不重名。)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績提升研究實踐者;
98年觸網(wǎng),每天在線時間超過15小時,互聯(lián)網(wǎng)思維和閱歷的來源;
剛畢業(yè)做儲干,被日資和臺系汽車精益管理洗禮過;
有近3年的網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,期間賺到人生第一桶金;
垂直互聯(lián)網(wǎng)教育門戶網(wǎng)站從零做到COO,目前仍持續(xù)盈利并保持行業(yè)第一;
8年的互聯(lián)網(wǎng)運營和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中遇到過公司創(chuàng)辦、合并、融資、倒閉、股東分家等所有創(chuàng)業(yè)常見問題。
個人成績:
1.2012年7月開始為國內(nèi)首家為男性服務(wù)的襪子制造廠提供微博運營指導(dǎo)服務(wù),從0開始,6個月微博訂單量23萬雙;
2.2013年12月開始為浙江奔騰電器實施O2O方案的策劃,從團隊組建、技能培養(yǎng)、操作管理到落地實操、初見成效共歷時3個月;ㄙM不足5萬,組織線下活動3場,客流量近萬人,銷售額超過170萬;
3.2013年底,為上海的臺灣豪大大雞排做品牌運營策劃,成功打通了全國3000店鋪微信營銷培訓(xùn)業(yè)務(wù)線及銷售會員卡模式;
4.2014年為上海某知名建材市場做思路、經(jīng)營方案、推廣策劃,成功轉(zhuǎn)型O2O;
5.通過近3年的運營,中華講師網(wǎng)(jiangshi.org)已發(fā)展為國內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)最大的培訓(xùn)講師門戶,各項指標第一;
6.2014年簽約中國最大的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺,在企業(yè)服務(wù)和平臺運營方向做顧問;
7.2014年8月為上海某瓷業(yè)集團做互聯(lián)網(wǎng)顧問,僅投入6人團隊,不到15萬推廣費便做到了電商C店和天貓每月超過20萬的流水。
講師特色:
特色1:在線研究時間久,熟知各類互聯(lián)網(wǎng)公司的成功史;
特色2:邏輯思維非常強,能快速找到運營營銷突破的落地;
特色3:互聯(lián)網(wǎng)思維開闊,有獨特的觀點和思路,能有效落地。
特色4:自己曾帶過團隊,有垂直互聯(lián)網(wǎng)品牌的運營經(jīng)驗;
文釗飛主講課程
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核心課程:
《火爆O2O社區(qū)店》—傳統(tǒng)企業(yè)想O2O轉(zhuǎn)型,線下店鋪互聯(lián)網(wǎng)化最重要;
《實戰(zhàn)微信營銷》—掌握微信的商業(yè)模式和最務(wù)實的營銷方法;
《微信公眾號運營》—手把手從零基礎(chǔ)教會企業(yè)做好微信公眾平臺;
《實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷》—任何企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營銷推廣必須要學(xué)會的全網(wǎng)思維;
《有效的微信社群運營》—利用微信社群,激活用戶社交背后的巨大財富;
《如何利用微信公眾號服務(wù)客戶》—掌握一套完整的微信公眾號客戶服務(wù)運營系統(tǒng)
服務(wù)過的客戶
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