《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 學(xué) 制：一年，每兩個月集中授課3天，共六次
證書頒發(fā)：全部課程學(xué)習(xí)結(jié)束并經(jīng)結(jié)業(yè)論文考核合格者，由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班”結(jié)業(yè)證書。
食宿安排：由我校負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，費用學(xué)員自理。

模塊一：營銷戰(zhàn)略
1、 戰(zhàn)略營銷分析與規(guī)劃
2、 行業(yè)市場研究與數(shù)據(jù)分析
3、 消費者行為學(xué)
4、 營銷模式創(chuàng)新與實踐
5、 消費者洞察、市場競爭分析
6、 理念創(chuàng)新與“藍(lán)海戰(zhàn)略”
7、 市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
8、 目標(biāo)市場選擇與營銷差異化定位
10、魅力無窮的同心多角化擴張—透析海爾
11、品牌定位與品牌戰(zhàn)略
12、打造營銷競爭力的10大法則
13、產(chǎn)品組合策略
14、價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
模塊二：整合營銷傳播（IMC）
1、 整合營銷傳播(IMC)的基本原理及應(yīng)用
2、 整合營銷傳播策略
3、 品牌傳播推廣工具的選擇
4、 市場分析和傳播目標(biāo)制定
5、 消費者洞察和調(diào)查
6、 如何設(shè)計傳播訊息
7、 多方位媒體傳播途徑及案例
8、 GIMC全球整合營銷執(zhí)行
10、公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動媒體
11、整合的名人營銷與體育營銷
模塊三：經(jīng)銷商與渠道管理
1、上兵伐謀，如何智取營銷渠道
2、渠道設(shè)計原則和要素
3、如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌
4、簽署協(xié)議要點—如何控制風(fēng)險、趨利避害
5、經(jīng)銷商激勵與有效監(jiān)控
6、渠道業(yè)績評估
7、渠道竄貨管理與控制，沖突管理
8、客戶全程信用管理
9、如何營造強勢終端—終端管理七字訣
10、渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理
11、現(xiàn)代物流管理與供應(yīng)鏈管理
模塊四：營銷團隊建設(shè)
1、營銷高管的個人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
2、營銷團隊系統(tǒng)規(guī)劃
3、打造金牌營銷團隊的六大法則
4、如何選用育留人才
5、授權(quán)的原則、效用、步驟
6、營銷團隊的激勵和績效評估
7、營銷團隊的有效培訓(xùn)
8、消除營銷團隊內(nèi)部矛盾“五宗罪”
9、贏在思維力+執(zhí)行力
10、大客戶營銷策略
11、有效的客戶關(guān)系（CRM）管理
模塊五：高效品牌運作與管理
1、 品牌的定義
2、 品牌的內(nèi)涵
3、 品牌延伸的條件
4、 多品牌策略
5、 品牌運作方式
6、 品牌4S戰(zhàn)略
7、 有效品牌定位與品牌戰(zhàn)略
8、 成功品牌的創(chuàng)建與管理
9、 品牌危機管理
10、快速高效低成本構(gòu)建強勢品牌
模塊六：年度營銷計劃與新產(chǎn)品開發(fā)管理
1、 營銷計劃與公司計劃體系的關(guān)系
2、 年度營銷計劃結(jié)構(gòu)與流程
3、 年度營銷計劃與績效考核
4、 如何制定年度營銷計劃
5、 年度營銷計劃的執(zhí)行與監(jiān)控
6、 新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程與產(chǎn)品管理
7、 新產(chǎn)品的定義與產(chǎn)品規(guī)劃
8、 新產(chǎn)品開發(fā)的組織體系
9、 以顧客為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)
10、新產(chǎn)品營銷策略的執(zhí)行與評估
模塊七：促銷方略及有效的媒介管理
1、 如何定位促銷活動及設(shè)定有效的市場目標(biāo)
2、 促銷活動策略與整體市場策略的對應(yīng)
3、 如何鎖定促銷推廣活動的核心目標(biāo)消費群
4、 促銷推廣方法
5、 如何制定及使用助銷工具
6、 媒介的認(rèn)識及媒介的作業(yè)流程
7、 媒介計劃和媒介策略圖的制定
8、 媒介排期表的制定與執(zhí)行
9、 如何應(yīng)付預(yù)算的刪減
模塊八：價值塑造與價格定位
1、 客戶價值與經(jīng)營者誤區(qū)
2、 與價格相關(guān)的競爭戰(zhàn)略
3、 價值設(shè)計的五個步驟
4、 客戶利益調(diào)查與滿意度分析
5、 定價的八個步驟
6、 價格敏感性評估及確定定價結(jié)構(gòu)
7、 交易價格控制
8、 客戶和競爭對手對價格的反應(yīng)分析
9、 細(xì)分市場的財務(wù)預(yù)測與選擇

二、互動主題講座（與模塊課程1+1組合安排）
1、市場調(diào)研與營銷策劃
2、透過財務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營
3、構(gòu)建高績效組織
4、財務(wù)管理與資本運營
5、國學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營
6、非財務(wù)人員的財務(wù)管理

《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》培訓(xùn)受眾
 董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場部經(jīng)理、、營銷策劃人等相關(guān)高層管理者。
 以上人士必須具備大專及以上學(xué)歷

《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》課程目的
營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進行有效的營銷管理？如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略？如何高效快速低成本的構(gòu)建強勢品牌？如何打造金牌營銷團隊？如何進行渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績？面對這一系列難題，唯有變革與創(chuàng)新！ “清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班”，旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力，課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進的營銷實踐相結(jié)合，將本土化與國際化相結(jié)合，強調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實戰(zhàn)，讓您與營銷大師零距離溝通，品味高水平的思維盛宴，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸；從而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之長青型企業(yè)的領(lǐng)航人！

《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》所屬分類
市場營銷

《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》所屬專題
品牌管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略品牌管理、品牌營銷管理、

《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《清華大學(xué)企業(yè)營銷與品牌管理實戰(zhàn)國際研修班》報名服務(wù)流程

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