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ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-11      修改時間: 2014-10-11      課程編號:100268175
《ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:質(zhì)量經(jīng)理、ISO實施小組成員、管理代表和有志從事質(zhì)理管理工作的人員。
特別關(guān)注對象:已獲得ISO9001:2000認證的企業(yè)人員及內(nèi)審員。課程收益:每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊。
全程參加培訓(xùn)且考試合格者頒發(fā)注冊ISO9001:2008版內(nèi)部審核員證書。培訓(xùn)頒發(fā)證書:本次培訓(xùn)中將結(jié)合新版標(biāo)準與舊版標(biāo)準間的差異進行講解,培訓(xùn)考試通過后頒發(fā)ISO9001:2008新版資格證書課程大綱:* ISO9001:2008家族概述-結(jié)構(gòu)和范圍
* ISO9001:2008標(biāo)準修訂的背景與原則
* ISO改版的目的
* ISO9001:2008版標(biāo)準有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義
* ISO9001:2008版標(biāo)準質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求
* ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系實施要點(與ISO9001:2000版標(biāo)準對照)
* 4.0 質(zhì)量管理體系
* 5.0 管理職責(zé)
* 6.0 資源管理
* 7.0 產(chǎn)品實現(xiàn)
* 8.0 測量、分析和改進
* ISO 9001:2008的變化
* ISO 9001:2008的變化和ISO 9001:2000的比較
* ISO 9001:2008的新要求
* 新版ISO9001標(biāo)準與其他標(biāo)準之間的兼容性分析
* 企業(yè)掌握換版對策
* 質(zhì)量審核介紹
* 審核的類型和相互關(guān)系
* 職責(zé)和作用
* 審核過程的管理(獲得依據(jù)ISO 9001:2008新版標(biāo)準獨立展開內(nèi)部審核的能力)
* 內(nèi)部審核程序
* 審核員的選擇
* 審核計劃和準備
* CCAA定義的審核員資格
* 計劃和準備的目的、9個步驟
* 確定審核目的、范圍和資源要求
* 確定審核授權(quán) (第1方和第 2方)
* 確定相關(guān)要求
* 與受審核方聯(lián)系
* 審核受審核方績效
* 開展質(zhì)量手冊審核
* 準備審核計劃、審核檢查清單
* 開展審核
* 首次會議
* 調(diào)查和記錄客觀證據(jù)
* 記錄證據(jù)
* 不符合項和審核的發(fā)現(xiàn)
* 不符合項的原因和類型
* 撰寫和查核不符合
* 末次會議
* 完成審核報告
* 糾正措施和跟蹤驗證
* 糾正措施
* 分配職責(zé)
* 跟蹤驗證、結(jié)案
* 練習(xí)和考試
* 10個小組練習(xí)
* 4個計分練習(xí)
* 90分鐘考試
授課方式:
講解 + 案例 + 互動研討 + 問題答疑+ 深度觀察 + 情景對話

《ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9001、

《ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
劉老師
【基本信息】劉老師,男,36歲,湖南人,工作地上海,國家注冊咨詢師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士。曾在大型國企及國、臺、港企擔(dān)任工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任等重要職務(wù)。負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理、5S推行、精益生產(chǎn)、人力資源、培訓(xùn)等,十多年管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【主要課程和咨詢方向】 ESD靜電控制(優(yōu)勢)、ISO9001、14001、18001 、6S與目視管理、潔凈間管理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)、質(zhì)量意識、TQM全面質(zhì)量管理、安全管理培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等。
【咨詢培訓(xùn)特色】劉老師授課注重與學(xué)員之間的互動,將體驗式拓展培訓(xùn)和傳統(tǒng)的課堂授課培訓(xùn)優(yōu)點結(jié)合在一起。從破冰到展開,從體驗到總結(jié),培訓(xùn)過程樂趣橫生。在一個個案例、故事、游戲中領(lǐng)悟、親身體驗到管理技能的提高。
【服務(wù)客戶】劉老師先后為100多家客戶提供過培訓(xùn)及咨詢:可口可樂(中國)有限公司、德爾福電子(蘇州)有限公司、通用電氣(常州)有限公司、合肥京東方光電科技有限公司、英華達(上海)科技有限公司、芯發(fā)威達電子(上海)有限公司、隆申企業(yè)發(fā)展集團有限公司、昆山偉時電子有限公司、如新(中國)日用保健品有限公司、上海德意達電子科技有限公司、大昌洋行(上海)有限公司、薩康電子(上海)有限公司 、日本電產(chǎn)三協(xié)(浙江)有限公司、上海天萬倉進出口有限公司、南京豐盛超導(dǎo)技術(shù)有限公司、上海伯豪生物技術(shù)有限公司、卓勝微電子(上海)有限公司、東風(fēng)派恩汽車鋁熱交換器有限公司、振石集團東方特鋼股份有限公司、山西易高煤層氣有限公司 、旺杰芯微電子(上海)有限公司、麥理丘路(上海)控制儀表有限公司 、彩皇(上海)精密化學(xué)有限公司、圣韻電子(上海)有限公司、刻寶(上海)雕刻設(shè)備有限公司、上海保立佳化工有限公司……
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