《六西格瑪考試黑帶輔導(dǎo)班》課程詳情
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【課程內(nèi)容】
第一階段
ASQ&CAQ注冊(cè)黑帶考試概況
注冊(cè)黑帶考試復(fù)習(xí)計(jì)劃
注冊(cè)黑帶考試大綱介紹
注冊(cè)黑帶考試題型介紹及練習(xí)
上課前每位考生需購(gòu)買考試指定復(fù)習(xí)用書(shū)
第二階段
針對(duì)第1遍復(fù)習(xí)過(guò)程中反饋的知識(shí)難點(diǎn)講解說(shuō)明
對(duì)知識(shí)難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)
模擬考試（1.5H）
模擬考試之試題講解
Q&A 現(xiàn)場(chǎng)答疑
第二場(chǎng)課程上課前,每位考生需復(fù)習(xí)完第1遍, 并記錄問(wèn)題點(diǎn),推進(jìn)部門將其收集匯總.
第三階段
針對(duì)第2遍復(fù)習(xí)過(guò)程中反饋的知識(shí)難點(diǎn)講解說(shuō)明
對(duì)知識(shí)難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)
模擬考試（1.5H）
模擬考試之試題講解
Q&A 現(xiàn)場(chǎng)答疑
第三場(chǎng)課程上課前,每位考生需復(fù)習(xí)完第2遍, 并記錄問(wèn)題點(diǎn),推進(jìn)部門將其收集匯總.
《六西格瑪考試黑帶輔導(dǎo)班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《六西格瑪考試黑帶輔導(dǎo)班》所屬專題
六西格瑪、
精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)、
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、
六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、
《六西格瑪考試黑帶輔導(dǎo)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
趙國(guó)祥
ASQ注冊(cè)黑帶，六西格瑪黑帶大師；
工商管理碩士；
六西格瑪咨詢專家顧問(wèn)；
張 馳咨詢集團(tuán)高級(jí)講師；
世界500強(qiáng)臺(tái)達(dá)電子長(zhǎng)期輔導(dǎo)顧問(wèn)
沈陽(yáng)大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學(xué)MBA。
曾在SONY等世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理等要職。長(zhǎng)期跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野，倡導(dǎo)者推進(jìn)企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，全面策劃和實(shí)監(jiān)督驅(qū)動(dòng)六西格瑪項(xiàng)目的開(kāi)展，并直接參與大量的改善項(xiàng)目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；工科背景，有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，十余年六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨(dú)到造詣，輔導(dǎo)項(xiàng)目超過(guò)600多個(gè)，幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)美國(guó)希捷公司、福群集團(tuán)、富士康集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、臺(tái)達(dá)電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、平安保險(xiǎn) 、峰火機(jī)械廠、SANYO電機(jī)有限公司、艾默生深圳有限公司、萬(wàn)向集團(tuán)、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團(tuán)、東菱集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術(shù)學(xué)院、力可興電池、首鋼集團(tuán)、信利半導(dǎo)體公司、美的集團(tuán)、3CEMs等等單位。其項(xiàng)目輔導(dǎo)的專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)極高認(rèn)可和評(píng)價(jià)！
已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼啡珖?guó)首部六西格瑪推行開(kāi)山之作！
咨詢風(fēng)格：非常強(qiáng)的項(xiàng)目輔導(dǎo)能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實(shí)施突破性改善。
《六西格瑪考試黑帶輔導(dǎo)班》報(bào)名服務(wù)流程
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