洪博個(gè)人簡(jiǎn)介
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—— 企業(yè)管理專家(曾擔(dān)任某知名世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)運(yùn)維經(jīng)理和高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理)
—— 精益改善專家(曾擔(dān)任某知名世界500強(qiáng)企業(yè)改善委員會(huì)常委、改善評(píng)審委員會(huì)常任評(píng)審委員,特約精益類課程專職講師,美國質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ) Six Sigma 綠帶會(huì)員)
洪博老師擁有19年以上的生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),先后在生產(chǎn)一線,技術(shù)支持,設(shè)備維護(hù),生產(chǎn)管理,精益改善等多個(gè)不同工作崗位上摸爬滾打,對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、人員管理和精益改善方面有著深刻而獨(dú)到的見解。同時(shí),洪博老師曾長(zhǎng)期任職于著名的全球500強(qiáng)企業(yè)NOKIA公司和Microsoft公司擔(dān)任企業(yè)精益改善委員會(huì)評(píng)審委員和企業(yè)內(nèi)部兼職精益類課程講師,積累了豐富的企業(yè)管理和精益改善的經(jīng)驗(yàn)。。曾專職負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)維改善和生產(chǎn)精益體系的建設(shè)和維護(hù)。后在美國質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)進(jìn)修精益課程,并獲得精益六西格瑪綠帶,被公司聘為精益管理類相關(guān)課程特約講師,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和精益改善方面有深入的了解。在為企業(yè)量身定做培訓(xùn)教材的過程中,善于現(xiàn)場(chǎng)觀察和識(shí)別潛在問題,以實(shí)際案例為題材幫助企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)改善空間,突破傳統(tǒng)管理的局限性,建立可直接提升效益的的改善項(xiàng)目。其教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)形象,特點(diǎn)鮮明,互動(dòng)性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。使培訓(xùn)內(nèi)容能有效轉(zhuǎn)化到學(xué)員的工作崗位,得到學(xué)員及企業(yè)主的高度好評(píng)。
1.專業(yè)優(yōu)勢(shì):19年以上的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),8年以上的現(xiàn)場(chǎng)管理和精益改善經(jīng)驗(yàn)。精通統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、人體行為學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域,涉獵機(jī)械類、電子自動(dòng)化類、計(jì)算機(jī)類、傳感器技術(shù)、無線電等學(xué)科領(lǐng)域,具備多領(lǐng)域多學(xué)科融合的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
2.經(jīng)歷優(yōu)勢(shì):在近20年的生產(chǎn)制造生涯中,先后從事過一線生產(chǎn)、技術(shù)支持、班組長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)維經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、改善評(píng)審委員、兼職培訓(xùn)師等多個(gè)職務(wù),是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的生產(chǎn)管理和精益改善培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家。
3.教學(xué)優(yōu)勢(shì):授課富有激情,控制課堂能力強(qiáng)。注重學(xué)員參與,講授通俗易懂,互動(dòng)性強(qiáng)。不斷的概括,使學(xué)員整體地把握和界定所學(xué)知識(shí)。以問題為中心,深入淺出,注重學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。
4、課程優(yōu)勢(shì):理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出的講解了防錯(cuò)技術(shù)的重要性和必要性。本課程更加注重實(shí)際應(yīng)用,獨(dú)家增加了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐調(diào)研并應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)進(jìn)行改善的環(huán)節(jié),使 “零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)不再是夢(mèng)想,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造更多的收益。
洪博主講課程
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“防錯(cuò)技術(shù)(POKA-YOKE)”
服務(wù)過的客戶
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