《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》課程詳情
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一、項(xiàng)目管理概述
1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理了解
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解
3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及跨部門(mén)協(xié)作了解
4、項(xiàng)目干系人管理了解
5、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵技能了解
6、項(xiàng)目管理體系了解
二、項(xiàng)目需求及范圍
1、范圍管理概念了解
2、需求管理了解
3、項(xiàng)目類(lèi)型及生命周期模型了解
4、工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用
5、WBS分解原則應(yīng)用
6、WBS的作用應(yīng)用
7、練習(xí)及點(diǎn)評(píng)應(yīng)用
三、項(xiàng)目計(jì)劃及監(jiān)控
1、時(shí)間管理概念了解
2、活動(dòng)排序應(yīng)用
3、活動(dòng)估算應(yīng)用
4、關(guān)鍵路徑法應(yīng)用
5、制定進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用
6、進(jìn)度壓縮應(yīng)用
7、MS Project應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
8、用
9、資源管道管理應(yīng)用
10、項(xiàng)目監(jiān)控應(yīng)用
11、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告應(yīng)用
四、項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、質(zhì)量概念了解
2、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)用
3、質(zhì)量保證應(yīng)用
4、質(zhì)量控制應(yīng)用
5、質(zhì)量改進(jìn)方法應(yīng)用
6、質(zhì)量管理工具應(yīng)用
7、質(zhì)量度量及評(píng)估應(yīng)用
8、案例分析應(yīng)用
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、基本概念了解
2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)用
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)用
4、風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)用
5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)用
6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督應(yīng)用
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)應(yīng)用
《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目
《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》所屬專(zhuān)題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
Project項(xiàng)目管理、
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘老師
--資深項(xiàng)目管理專(zhuān)家
--華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)講師
--華為十大優(yōu)秀教師
--華為公司《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》、《項(xiàng)目管理流程》、《工程實(shí)施流程》等課程開(kāi)發(fā)者及主講講師
--美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家(PMP)
--第一屆“我是好講師”全國(guó)TOP100講師
--神州巨龍通信行業(yè)工程項(xiàng)目管理首席講師
【工作和培訓(xùn)經(jīng)歷】
*鐘老師曾就職于華為技術(shù)有限公司8年（高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)講師）、中興通訊有限公司1年（負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理能力提升、培訓(xùn)授課）、NEC（中國(guó)）2年（工程項(xiàng)目管理、工程外包合同談判），具備10年以上大型通信工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
*在華為工作期間：
--項(xiàng)目管理：管理過(guò)20個(gè)公司級(jí)重大項(xiàng)目。
--項(xiàng)目管理培訓(xùn)：《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》等課程的開(kāi)發(fā)者與主講人。授課100多場(chǎng)。
--項(xiàng)目管理流程制定與優(yōu)化：參與《端到端項(xiàng)目管理流程》、《無(wú)線工程與項(xiàng)目管理流程》的制定與優(yōu)化。
*項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與高層匯報(bào)：
--專(zhuān)門(mén)總結(jié)華為國(guó)際樣板點(diǎn)（香港PCCW電訊盈科WCDMA工程項(xiàng)目）工程與項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)，是《3G實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)大全》編委。想客戶(hù)高層匯報(bào)30余場(chǎng)。
--專(zhuān)程赴美國(guó)調(diào)研北美地區(qū)工程實(shí)施與項(xiàng)目管理的實(shí)施策略。
--負(fù)責(zé)向國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商交流匯報(bào)華為3G工程實(shí)施能力與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。是客戶(hù)高層匯報(bào)的主講人。
--鐘老師有十年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知工程項(xiàng)目管理存在的困難。以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，擅長(zhǎng)運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具、運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，運(yùn)用案例分析、工具模板來(lái)引導(dǎo)學(xué)員真正掌握并實(shí)際應(yīng)用，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，課堂氣氛活躍，實(shí)際分析解決客戶(hù)在項(xiàng)目管理中遇到的困難與問(wèn)題！，深受廣大學(xué)員歡迎。
【授課風(fēng)格】
--鐘老師針對(duì)業(yè)務(wù)、課前充分調(diào)研、課中實(shí)戰(zhàn)演練、課后總結(jié)建議，采取咨詢(xún)式、定制化、實(shí)戰(zhàn)演練的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌握所學(xué)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，因而頗受客戶(hù)的歡迎。
--機(jī)構(gòu)返聘率達(dá)85%以上
【課程體系及擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)演練》、《工程實(shí)施流程》、《項(xiàng)目管理流程》、《項(xiàng)目進(jìn)度管理》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》、《項(xiàng)目成本管理》、《基于目標(biāo)的時(shí)間管理》、《問(wèn)題分析與系統(tǒng)解決》、《思維導(dǎo)圖》、《時(shí)間管理》。
【經(jīng)典項(xiàng)目】
--吉林省干DWDM項(xiàng)目、中國(guó)電信京沈哈國(guó)干項(xiàng)目、鐵道部世行第5期貸款項(xiàng)目、廣東省肇慶－河源－惠州DWDM項(xiàng)目、中國(guó)電信北京－武漢－廣州微波干線(傳輸配套)項(xiàng)目、中國(guó)網(wǎng)通傳輸骨干網(wǎng)三期擴(kuò)容項(xiàng)目、電通沈長(zhǎng)哈傳輸干線項(xiàng)目、網(wǎng)通長(zhǎng)三角傳輸干線工程、廣電滬穗DWDM項(xiàng)目、網(wǎng)通CNC CONNECTED工程、山東移動(dòng)320G傳輸干線項(xiàng)目、陜西移動(dòng)WCDMA試驗(yàn)局項(xiàng)目、貴州移動(dòng)EGSM無(wú)線數(shù)據(jù)網(wǎng)項(xiàng)目、香港PCCW WCDMA項(xiàng)目。
《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》報(bào)名服務(wù)流程
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