《第五力打造高績(jī)效4D團(tuán)隊(duì)》課程詳情
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I.組織層面
降低組織風(fēng)險(xiǎn)
提高客戶滿意度
提高員工敬業(yè)度
II.團(tuán)隊(duì)層面
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
打破部門墻
突破團(tuán)隊(duì)思維模式
解決團(tuán)隊(duì)棘手問題
化解團(tuán)隊(duì)沖突
III.個(gè)人層面
清醒的自我認(rèn)知、反思與提升
提高決策速度、效率和質(zhì)量
和周邊人溝通順暢、關(guān)系融洽
完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
激發(fā)他人潛能
課程大綱
一、問題診斷和分析
精準(zhǔn)定位個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題產(chǎn)生的根因
二、第五力和4D系統(tǒng)
體驗(yàn)第五力
TDA測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)第五力診斷
第五力系統(tǒng)的組成要素
IDA測(cè)評(píng)個(gè)人第五力診斷
三、4D系統(tǒng)的構(gòu)成要素
知己知彼溝通無阻
管理情緒激發(fā)能量
團(tuán)隊(duì)文化協(xié)同共贏
踐行八大行為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效
管理臺(tái)詞導(dǎo)向結(jié)果
四、管理8大行為
表達(dá)真誠(chéng)感激 營(yíng)造正能量氛圍
表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀 愿景激發(fā)勇氣
關(guān)注共同利益 組織協(xié)同共贏
百分之百投入 創(chuàng)新奇跡方案
適度包融他人 合作橫縱拓展
避免指責(zé)抱怨 規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
信守所有協(xié)議 品牌誠(chéng)信可靠
明確角色與職權(quán) 各就各位實(shí)施
五、解決方案
第五力轉(zhuǎn)化模型解決問題，形成落地方案
《第五力打造高績(jī)效4D團(tuán)隊(duì)》所屬分類
人力資源
《第五力打造高績(jī)效4D團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
績(jī)效考核體系、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
房地產(chǎn)人力資源、
《第五力打造高績(jī)效4D團(tuán)隊(duì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鄧臻
總經(jīng)理，西北大學(xué)Kellogg商學(xué)院EMBA，圣荷西州立大學(xué)[美] 計(jì)算機(jī)工程學(xué)士，IEEE會(huì)員，亞杰商會(huì)(AAMA)搖籃計(jì)劃二期創(chuàng)業(yè)家，新產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)專家、《第五力浪潮－打造高績(jī)效4D團(tuán)隊(duì)》作者
—于2000年回國(guó)首次創(chuàng)業(yè)，在十年內(nèi)，引進(jìn)了十個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全新產(chǎn)品，并成功地推動(dòng)了這些產(chǎn)品在中國(guó)本土的應(yīng)用和品牌建立，其中Netscreen在2004年以40億美金被Juniper收購(gòu)，Sygate, Ironport, Columbris，Bladenetwork相繼被Symantec，Cisco，HP，IBM收購(gòu)；
—09-11年赴美在全球EMBA排名前三的西北大學(xué)Kellogg商學(xué)院取得EMBA學(xué)位；
—12年10月-13年1月，運(yùn)作美國(guó)宇航局前高管查理 ﹒佩勒林博士在華首次、第二次《第五力認(rèn)證工作坊》，并在一年內(nèi)把第五力品牌推廣到世界500強(qiáng)，大型國(guó)企和優(yōu)質(zhì)民企；
—2013年4月運(yùn)作美國(guó)賓州大學(xué)教授、人力績(jī)效大師威廉 J. 羅思韋爾在華工作坊；
—2014年4月運(yùn)作學(xué)習(xí)與績(jī)效提升之父、具有五十年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的哈羅德 D. 斯托洛維奇首次在華論壇和工作坊；
—4D系統(tǒng)中國(guó)導(dǎo)師，學(xué)習(xí)路徑圖認(rèn)證專家，HPI-Harold Stolovitch 中國(guó)項(xiàng)目組核心人員；
—撰寫與第五力相關(guān)文章近二十萬字；
—致力于幫助民營(yíng)企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，一年來宣講第五力團(tuán)隊(duì)建設(shè)超過3，000名企業(yè)人士；
《第五力打造高績(jī)效4D團(tuán)隊(duì)》報(bào)名服務(wù)流程
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