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完美執(zhí)行力--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-17      修改時(shí)間: 2014-11-17      課程編號(hào):100270641
《完美執(zhí)行力--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道》課程詳情
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第一單元:影響力與執(zhí)行力
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要主管運(yùn)用影響力
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理者的角色定位
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與被領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
4. 兩種團(tuán)隊(duì)模式,兩種成員角色
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要運(yùn)用兩種權(quán)力:職位權(quán)力與人格權(quán)力

第二單元:?jiǎn)T工的準(zhǔn)備度對(duì)執(zhí)行力的影響
1. 什么是工作準(zhǔn)備度
2. 是什么因素導(dǎo)致主管替下屬工作
3. 如何判斷員工的能力
4. 如何判斷員工的意愿
5. 能力和意愿之間是怎樣相互影響的

第三單元:提升執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)行為模式
1. 主管對(duì)下屬總是使用同一種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)不對(duì)
2. 員工的能力和意愿是變化不定的
3. 提升執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)行為——指導(dǎo)行為和支持行為
4. 指導(dǎo)行為的特點(diǎn)
5. 支持行為的特點(diǎn)

第四單元:提升追隨者準(zhǔn)備度水平的策略
1. 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,取決于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
2. 主管必備的三種勝任能力:評(píng)估、診斷與溝通能力
3. 針對(duì)同一個(gè)人在不同任務(wù)中的表現(xiàn),采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4. 在四種準(zhǔn)備度狀態(tài)下,員工的執(zhí)行力特征有四種表現(xiàn)形式
5. 領(lǐng)導(dǎo)行為與員工執(zhí)行力水平的匹配才能提升執(zhí)行力

第五單元:提升執(zhí)行力的權(quán)力
1. 員工賦予人格權(quán)力:人格權(quán)力的形態(tài)
2. 組織賦予主管職位權(quán)力:職位權(quán)力的形態(tài)
3. 職位權(quán)力對(duì)于執(zhí)行力的影響
4. 人格權(quán)力對(duì)于執(zhí)行力的影響
5. 怎樣向員工索取人格權(quán)力
第六單元:提升執(zhí)行力的授權(quán)技巧


《完美執(zhí)行力--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道》所屬分類(lèi)
綜合管理

《完美執(zhí)行力--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道》所屬專(zhuān)題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、

《完美執(zhí)行力--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蘇教授
華人管理教育第一人余世維 接班人
慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán) 總裁
中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部 高級(jí)顧問(wèn)
太平洋文化基金會(huì) 董事
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院 教授
主要經(jīng)歷及業(yè)績(jī)
曾任美國(guó) Bonnie International集團(tuán)公司遠(yuǎn)東區(qū) CEO、新加坡亞細(xì)亞集團(tuán)控股有限公司總經(jīng)理。曾因突出的工作業(yè)績(jī)被譽(yù)為華爾街的中國(guó)“龍”,而十年前把亞細(xì)亞集團(tuán)控股有限公司三個(gè)月內(nèi)在新加坡成功上市,成為迄今為止在新加坡交易所上市速度最快的公司。多年來(lái)他在不斷創(chuàng)造卓越戰(zhàn)績(jī),豐富國(guó)際化管理及資本全球化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也積累了難得的金融界高端人際資源,被稱(chēng)為“上市專(zhuān)家”。
如今,作為慧泉集團(tuán)前任總裁余世維先生特別指定的接班人接管慧泉企業(yè)。蘇老師有心把自己畢生所學(xué)、商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所有資源毫不保留地奉獻(xiàn)給成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)和管理者個(gè)人,以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與鮮活的案例見(jiàn)長(zhǎng),而且語(yǔ)言幽默生動(dòng)、極富感染力、穿透力,為中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大、持久,盡一份責(zé)任和心力。
曾服務(wù)客戶(hù)(摘錄)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)電子科技集團(tuán)、大唐集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、光明集團(tuán)、正泰集團(tuán)、伊利集團(tuán)、花旗集團(tuán)、上藥集團(tuán)、寶鋼歐洲有限公司、諾基亞、西門(mén)子、上海建筑科技研究院、上海船舶研究設(shè)計(jì)院、上海煙草、阿海琺AREVA變壓器有限公司、南京佛吉亞汽車(chē)、廣州東風(fēng)日產(chǎn)、廣州長(zhǎng)安福特、中石化、中海油、上?臻g推進(jìn)研究所、美國(guó)總統(tǒng)輪船、耀華皮爾金頓、攜程旅游、九州通物流、立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金蝶軟件、城開(kāi)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、光通通訊、南都房產(chǎn)、科弘電子、華潤(rùn)微電子、李寧體育用品、福臨門(mén)食品、國(guó)泰君安證券、滬東造船、資生堂、中國(guó)銀行、上海銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、樂(lè)仁堂藥業(yè)、新華股份、中港通訊、清華大學(xué)總裁班、交大海外管理學(xué)院等。
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高效執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專(zhuān)家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關(guān)公開(kāi)課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
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從技術(shù)走向管理相關(guān)培訓(xùn)師
王樹(shù)文
  • 培訓(xùn)師:王樹(shù)文
  • 所在地:廣州
  • 國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
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◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
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  • 培訓(xùn)師:徐方宇
  • 所在地:深圳
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王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
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◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
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