《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】

　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,成本控制開始被越來越多的地產(chǎn)公司所重視,由于結(jié)構(gòu)成本占據(jù)了相當(dāng)大的一部分成本, 國(guó)內(nèi)95％的房地產(chǎn)企業(yè)忽視“結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化”，而5％的房地產(chǎn)企業(yè)通過“結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化”建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，所以如何優(yōu)化控制結(jié)構(gòu)成本,成為了時(shí)下地產(chǎn)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的話題。

　　大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)踐都表明，前期策劃和設(shè)計(jì)階段（項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）影響整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的可能性在80%以上，而結(jié)構(gòu)成本是我們所有的客戶所最不關(guān)注的成本，同時(shí)結(jié)構(gòu)成本又占到建安成本的40%至60%。

　　工程施工圖紙的審查工作，是進(jìn)行工程成本控制的源頭工作，是對(duì)設(shè)計(jì)單位執(zhí)行落實(shí)設(shè)計(jì)合同要求的審查，做好施工圖審查工作，為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)打好基礎(chǔ)。因此開發(fā)企業(yè)最需要關(guān)注的是，對(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)的管理和審查。

　　本課程通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分享，系統(tǒng)地介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段，對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理思路和管理方法，結(jié)構(gòu)成本控制在技術(shù)上所必須關(guān)注的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過翔實(shí)的工程成本案例，介紹品牌企業(yè)的操作方法和案例分析，來與大家一起分享實(shí)際操作中的問題和難點(diǎn)。


　　【課程收益】

　　1、掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的套路和技巧

　　2、能正確理解合理利用規(guī)范

　　3、掌握結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化11大關(guān)注重點(diǎn)；

　　4、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成7大招數(shù)，從大量案例中分享經(jīng)驗(yàn)；

　　5、做好施工圖審查，掌握審查要點(diǎn)。


　　【學(xué)員對(duì)象】

　　1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（總經(jīng)理、總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）

　　2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）

　　3、房地產(chǎn)公司技術(shù)管理人員（設(shè)計(jì)部、工程部、研發(fā)部）

　　4、房地產(chǎn)合作伙伴（設(shè)計(jì)院的總工程師、結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員）


　　【課程大綱】

　　第一天 結(jié)構(gòu)優(yōu)化篇

　　一、 正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的概念

　　2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化起始階段及每個(gè)階段的工作內(nèi)容

　　3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因及必要性

　　4、目前地產(chǎn)企業(yè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的幾種方式

　　5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要怎樣的內(nèi)部配合

　　二、如何才能做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理

　　1、做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理六大關(guān)鍵點(diǎn)

　�。�1）甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì)

　　（2）對(duì)乙方的要求

　�。�3）外部資源

　�。�4）合理的設(shè)計(jì)周期

　　（5）成本、工程等部門的配合支持

　�。�6）合同、制度、流程

　　2、標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)分享

　　案例：《某標(biāo)桿企業(yè)施工圖設(shè)計(jì)合同》《某標(biāo)桿企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)及構(gòu)造做法要求》

　　《某標(biāo)桿企業(yè)施工圖階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)》《多家標(biāo)桿企業(yè)結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)分析》

　　3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理技巧

　　案例：《某私企設(shè)計(jì)院的考察與合作》《某市屬設(shè)計(jì)院的合作》《某項(xiàng)目施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化的溝通》《某項(xiàng)目超限問題的避免》

　　三、 成本優(yōu)化關(guān)注的重點(diǎn)

　　1、確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　2、選擇合理的設(shè)計(jì)荷載

　　3、合理的結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)布置

　　4、控制主要結(jié)構(gòu)材料的強(qiáng)度等級(jí)

　　5、場(chǎng)地標(biāo)高、地基承載力、地下水類型、設(shè)防水位等主要地質(zhì)參數(shù)

　　6、地基處理的解決方案、技術(shù) <javasc-ript:;>要求

　　7、基礎(chǔ)選型、基礎(chǔ)埋深

　　8、樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測(cè)

　　9、地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設(shè)計(jì)及構(gòu)造

　　10、墻、柱、梁等主要構(gòu)件的截面尺寸、配筋、構(gòu)造

　　11、結(jié)構(gòu)整體計(jì)算程序中各項(xiàng)參數(shù)的選取

　　四、質(zhì)量?jī)?yōu)化關(guān)注的重點(diǎn)

　　1、框支梁、框支柱

　　2、懸挑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及構(gòu)造

　　3、樓板的厚度、配筋及構(gòu)造

　　4、超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施

　　5、線角、欄板、空調(diào)板的構(gòu)造

　　6、滿足使用功能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　案例：《某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)布置優(yōu)化》《某項(xiàng)目高層下結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換布置》

　　五、正確理解合理利用規(guī)范

　　1、國(guó)家規(guī)范之間的差別

　　案例：抗規(guī)與高規(guī)對(duì)于約束邊緣構(gòu)件設(shè)置的區(qū)別

　　2、國(guó)家規(guī)范與地方標(biāo)準(zhǔn)之間的差別

　　案例：抗規(guī)與北京 <javasc-ript:;>市設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則中對(duì)于多層剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)確定的差別

　　3、新舊版規(guī)范之間的差別

　　案例：施工后澆帶、沉降后澆帶封閉時(shí)間的改變

　　4、規(guī)范條款的適用條件

　　案例：上部結(jié)構(gòu)崁固與地下室頂板構(gòu)造及上下剛度之間的關(guān)系

　　5、筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)措施規(guī)范條款的突破

　　案例：北京某項(xiàng)目基礎(chǔ)埋深案例新舊高規(guī)/北京院結(jié)構(gòu)技術(shù)措施

　　六、施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)-實(shí)戰(zhàn)講解

　　1、地下室外墻及人防臨空墻

　　2、基礎(chǔ)底板及地梁

　　3、地下車庫(kù)頂板（人防頂板和覆土頂板）

　　4、剪力墻暗柱的縱筋及箍筋

　　5、剪力墻墻體分布筋

　　6、樓（屋）板配筋

　　7、框架柱、框架梁、連梁、樓面梁、懸挑梁


　　第二天 施工圖審查篇

　　一、施工圖審查的必要性

　　1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的需要

　　2、目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀決定

　　3、甲方施工圖審查與施工圖外審的區(qū)別

　　二、施工圖審查的保障體系

　　1、建立施工圖審查制度

　　2、甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì)

　　3、合理的施工圖審查周期

　　4、外部資源

　　5、施工單位、監(jiān)理單位參與

　　三、施工圖審查的要點(diǎn)

　　1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明

　　2、軸號(hào)、軸距、尺寸、標(biāo)高

　　3、基礎(chǔ)、底板圖

　　4、地下室墻體配筋

　　5、地下室、車庫(kù)頂板

　　6、變配電室、消防水池（箱）

　　7、樓板（懸挑板、屋面板、剖面）

　　8、梁（框架梁、連梁、普通梁）

　　9、暗柱、剪力墻

　　10、框架柱、異形柱、框支柱

　　11、樓梯、電梯

　　12、煙風(fēng)道、管井、強(qiáng)弱電箱、消火栓



《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》課程目的
　　1、掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的套路和技巧

　　2、能正確理解合理利用規(guī)范

　　3、掌握結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化11大關(guān)注重點(diǎn)；

　　4、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成7大招數(shù)，從大量案例中分享經(jīng)驗(yàn)；

　　5、做好施工圖審查，掌握審查要點(diǎn)。


《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營(yíng)銷、建筑施工圖、

《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》關(guān)鍵詞
施工圖審核、成本管理、房產(chǎn)建筑、

《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制與施工圖審核要點(diǎn)及案例分析》報(bào)名服務(wù)流程

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