公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 國際貿(mào)易 >> 國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-25      修改時間: 2016-08-17      課程編號:100272943
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【課程背景】
全球化背景下,中國企業(yè)越來越多地納入全球性的供應鏈體系中,中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增。此外,越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,這促使國內采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易、物流及進出口實務等相關業(yè)務。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經(jīng)成為當今采購人員必備的基本技能。
另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務、防范風險?如何選擇交易幣種?如何進行套期保值?。。。。。。
僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進行操作,足夠嗎??請讓企業(yè)少交些學費!
本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,并結合2010年最新的Incoterms條款,詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,通過講師多年實際工作中總結的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養(yǎng)務實的操作和管理能力,敏銳的風險分析和預防能力,及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式,使學員全面掌握解決貿(mào)易實務問題的辦法,提高采購人員在復雜的國內外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

【課程收益】
學習了本課程,您將快速了解以下內容:
u 學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術語
u 13個術語的計算及換算方法
u 國際貿(mào)易術語的選擇與運用
u 進出口流程及單證相關知識
u 國際貿(mào)易業(yè)務中交易貨幣的選擇注意
u 國際外匯結算的操作
u 信用證操作要點
u 國際物流成本控制方法
u 國際貨物運輸方式的選擇
u 如何給國際貨物投保
u 糾紛預防的主要措施

【培訓對象】
供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、進出口負責人、報關人員、采購人員、等相關人士
【課程大綱】
第一部分 國際貿(mào)易概論
— 1.1 國際貿(mào)易概述
ü 國際貿(mào)易的概念
ü 國際貿(mào)易的分類
ü 國際貿(mào)易的特點
— 1.2 國際貿(mào)易理論
ü 16-17世紀 至20世紀的貿(mào)易理論簡介
— 1.3 國際貿(mào)易壁壘解析
ü 貿(mào)易壁壘之關稅政策與非關稅政策
案例分析

第二部分 國際貿(mào)易術語解釋通則
— 2.1 國際貿(mào)易術語解釋通則概述
ü 國際貿(mào)易術語的歷史
ü 為什么使用國際貿(mào)易術語
— 2.2 國際貿(mào)易術語解釋通則2010版
ü 國際貿(mào)易流程
ü 詳細剖析適用于任何運輸方式的7個貿(mào)易術語
ü 詳細剖析只適用于海運的4個貿(mào)易術語
測試題1 & 2
— 2.3 INCOTERM2010 與2000版比較
ü 刪除的貿(mào)易術語及其背景
ü 新增2個貿(mào)易術語詳解
ü 新增的保險相關事項
ü 新增的電子通訊內容
ü 新增的有關運輸安全核準信息
ü 新增的碼頭裝卸費用的分配
ü 新增的相連銷售中間商的責任
— 2.4 INCOTERM2010的應用
ü 選擇合適的國際貿(mào)易術語
ü 選擇合適的運輸方式
ü 國際貿(mào)易術語與貿(mào)易合同
ü 國際貿(mào)易術語與支付條款
ü 國際貿(mào)易術語與信用證
案例分析

第三部分 進出口貿(mào)易實務
— 3.1 進口及進口報關流程
ü 進口報關流程詳解
ü 海關關于進口的法規(guī)
ü 進口供應商發(fā)貨指南
ü 如何準備符合海關要求的進口單證
ü 進口報關中常見問題指南
— 3.2 出口及出口報關流程
ü 出口報關流程詳解
ü 海關關于出口的法規(guī)
ü 如何準備符合海關要求的出口單證
ü 出口報關中常見問題指南
ü 出口退稅
— 3.3 各類常用貿(mào)易方式的實際應用
ü 一般貿(mào)易
ü 進料加工
ü 來料加工
ü 各類退運
ü 臨時進出口
ü 其他
— 3.4 外匯核銷制度
ü 我國外匯核銷制度
ü 進出口過程中,外匯核銷需要特別注意的問題
— 3.5 海關征收的稅金種類和計算
練習計算關稅

第四部分 國際物流
— 4.1 常見名詞
ü 常見物流名詞解析
— 4.2 物流方式
ü 空運
ü 海運
ü 多式聯(lián)運
— 4.3 物流分類
ü 正向物流
ü 逆向物流
— 4.4 物流管理
ü 人員
ü 成本
ü 信息
ü 流程
ü 合規(guī)
— 4.5 各類保稅區(qū)的區(qū)別
ü 保稅區(qū)
ü 物流保稅區(qū)
ü 出口加工區(qū)
— 4.6 物流成本控制
ü 空運運費費率
ü 計費重量
ü 海運運費
ü 港口費用

第五部分 運輸保險
— 5.1 海上貨物運輸保險承保的范圍
ü 海上風險
ü 海上損失
ü 海上費用
— 5.2 我國海洋貨物運輸保險的險別
ü 基本險別
ü 附加險別
— 5.3 倫敦保險人協(xié)會貨物保險條款
ü ICC A
ü ICC B
ü ICC C
— 5.4 其他運輸方式下的貨運保險
ü 陸上運輸貨物保險
ü 航空運輸貨物保險
ü 郵運包裹保險
— 5.5 保險條款的約定和進出口貨物保險實務
ü 保險條款的約定
ü 保險合同的形式
案例分析

第六部分 外匯結算
— 6.1 支付工具
ü 匯票(Bill of Exchange, Draft)
ü 本票(Promissory Note)
ü 支票(Check)
ü 匯票、本票與支票的比較
— 6.2 匯付與托收
ü 匯付的種類和特點
ü 托收的種類和特點
— 6.3 信用證
ü 信用證(Letter of Credit,L/C)的含義及當事人
ü 信用證的性質與特點
ü 信用證付款方式的作用
ü 信用證支付的一般程序
ü 信用證的主要內容
ü 信用證的種類
ü 跟單信用證統(tǒng)一慣例(UCP600)
— 6.4 銀行保函與備用信用證



《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》課程目的
學習了本課程,您將快速了解以下內容:
u 學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術語
u 13個術語的計算及換算方法
u 國際貿(mào)易術語的選擇與運用
u 進出口流程及單證相關知識
u 國際貿(mào)易業(yè)務中交易貨幣的選擇注意
u 國際外匯結算的操作
u 信用證操作要點
u 國際物流成本控制方法
u 國際貨物運輸方式的選擇
u 如何給國際貨物投保
u 糾紛預防的主要措施


《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》所屬分類
國際貿(mào)易

《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》所屬專題
采購與供應商管理、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、采購管理培訓、出口貿(mào)易培訓、國際貿(mào)易培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、進出口、采購成本培訓、國際貿(mào)易實務培訓、進出口通關實務培訓

《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》授課培訓師簡介
金平
現(xiàn)任GEA 集團(德國基伊埃)中國工程公司采購總監(jiān)
 行業(yè)資質
 CIPS特聘專家級培訓講師
 跨國集團中國公司采購總監(jiān)
 工商管理碩士,工程本科。
 工作經(jīng)歷:
 20年采購管理經(jīng)驗,精通國際國內貿(mào)易,進出口報關,財務核算,商務管理,采購管理。其中15年任歐美跨國公司(工程機械行業(yè))供應鏈采購總監(jiān),實戰(zhàn)型采購管理專家。
 金老師在歐洲接受國際最先進的供應鏈和采購管理的系統(tǒng)學習,擅長供應鏈和采購管理系統(tǒng),工程及設備采購管理,具有豐富的ERP、JIT、CRM、PM的實踐經(jīng)驗。
 大型國有企業(yè)工程師,
 某集團公司進出口部經(jīng)理;
 某歐洲跨國集團中國工程公司采購總監(jiān),負責重大工程設備的采購;
 20年的采購與供應管理工作和培訓經(jīng)驗,先后獲得歐洲采購管理學院的專業(yè)培訓,現(xiàn)任跨國集團公司中國工程公司采購總監(jiān),為中國公司在集團全球會議上發(fā)表演講的重要代表;作為集團全球的采購管理核心,參與并主導多次大型的/復雜的工程項目的國際采購和項目管理。
領導多個跨部門團隊,負責大型項目的設備采購,有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供應商,每年帶領團隊為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。
 風格與特點:
 其獨特睿智的授課風格深受學員歡迎,其輔導的研討班氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;
 其豐富的實踐和案例分享結合開放互動授課風格,獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務企業(yè)獲得一致贊賞和認可。近百次的培訓與演講,深受敬重并被評為“最具人格魅力的培訓導師”。
 近期內訓/咨詢服務的客戶:
化工行業(yè):中石化,德國巴斯夫,上藥集團信誼制藥、法國液化空氣、圣奧化工、強生醫(yī)藥……
電子電器:法國施耐德(系列),萬高電機,ABB電機;
機械設備:施耐德電器、德國西子電梯,邁瑞醫(yī)療機械,瑞士立達機械,德國高必德,丹佛斯, 美國福斯特惠勒鍋爐…
《國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100272943          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-11-15)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
采購與供應商管理
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程
采購管理培訓
出口貿(mào)易培訓
國際貿(mào)易培訓
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
進出口
采購成本培訓
國際貿(mào)易實務培訓
進出口通關實務培訓
相關培訓
2024-11-27 進出口商品歸類技巧及海關監(jiān)管要點
2024-11-29 供應商管理與采購成本降低技巧
2024-12-05 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(3天)
2024-12-05 采購成本控制與供應商談判技巧
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
[內訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內訓課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內訓課] 最新經(jīng)濟形勢下的理財策略
[內訓課] 中國經(jīng)濟與家庭理財
[內訓課] 財富管理及最新經(jīng)濟形勢解讀
進出口通關實務相關培訓師
胡阿平
  • 培訓師:胡阿平
  • 所在地:北京
  • 外貿(mào)營銷培訓講師
劉希洪
  • 培訓師:劉希洪
  • 所在地:天津
  • 國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授
進出口通關實務相關公開課
1、對海關稽查重點與方法介紹,了解海關稽查2、分析企業(yè)進出口風險,提高企業(yè)風險管理意識3、掌握審計機構、審計計劃、審計組織和審計開展準備4、用關務知...
2024-12-26 Incoterms2020貿(mào)易術語管控與危險品進出口通
進出口通關實務相關內訓課
國際貿(mào)易實務培相關培訓師
胡阿平
  • 培訓師:胡阿平
  • 所在地:北京
  • 外貿(mào)營銷培訓講師
周世杰
  • 培訓師:周世杰
  • 所在地:廣州
  • 海關事務管理專家
國際貿(mào)易實務培相關公開課
1、對海關稽查重點與方法介紹,了解海關稽查2、分析企業(yè)進出口風險,提高企業(yè)風險管理意識3、掌握審計機構、審計計劃、審計組織和審計開展準備4、用關務知...
2024-12-26 Incoterms2020貿(mào)易術語管控與危險品進出口通
2024-12-26 Incoterms2020風險規(guī)避與進出口管理新趨勢
國際貿(mào)易實務培相關內訓課
采購成本培訓相關培訓師
齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
采購成本培訓相關公開課
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和...
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關...
2024-12-14 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練
2024-12-21 降低采購成本與供應商談判技巧
2024-12-05 采購成本控制與供應商談判技巧
2024-12-06 采購談判技巧與供應商管理
2024-12-12 采購成本分析與議價談判技巧
采購成本培訓相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 40.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×