《TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、
TPM的基本概念
1. TPM的定義、歷史
2. TPM的目標(biāo)
3. 損失的定義
4. OEE的計(jì)算

二、
TPM的步驟
1. TPM中的政策分解
2. TPM的組織架構(gòu)
3. TPM的步驟
4. 8大支柱的功能

三、
自主維護(hù)（AM）
1. 自主保全的基本概念
2. 開(kāi)展自主保全的七步驟
3. TPM基礎(chǔ)-—5S活動(dòng)和目視管理
4. 5S與TPM的關(guān)系
5. “紅標(biāo)簽作戰(zhàn)”與“白標(biāo)簽作戰(zhàn)”
6. 潤(rùn)滑手冊(cè)的建立
7. 自主保養(yǎng)的案例分析

四、
個(gè)別改善（FI）
1. 工廠運(yùn)行中各種損失和浪費(fèi)
2. 個(gè)別改善的主要內(nèi)容
3. TPM個(gè)別改善活動(dòng)展開(kāi)的步驟
4. 設(shè)備OEE與損失結(jié)構(gòu)分析
5. 個(gè)別改善水平展開(kāi)
6. TPM活動(dòng)改善的案例

五、
計(jì)劃維護(hù)（PM）
1. 計(jì)劃維護(hù)基本觀念
2. MTBF/MTTR計(jì)算
3. 計(jì)劃維護(hù)4階段7步驟展開(kāi)
4. 成功推行計(jì)劃維護(hù)的要點(diǎn)
5. TPM活動(dòng)計(jì)劃維護(hù)時(shí)間縮短
6. 零故障
7. 案例討論分析

六、
如何在企業(yè)全員開(kāi)展TPM
1. TPM在企業(yè)推行的經(jīng)驗(yàn)
2. TPM推進(jìn)過(guò)程中的注意點(diǎn)



《TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)》課程目的
1. 學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推進(jìn)的步驟，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓；
2. 了解TPM成功企業(yè)的推進(jìn)方法和特點(diǎn)；
3. 通過(guò)指標(biāo)分析，理解各部門在TPM活動(dòng)中的責(zé)任，制定TPM活動(dòng)改善指標(biāo)；
4. 學(xué)習(xí)設(shè)備綜合效率統(tǒng)計(jì)方法，掌握運(yùn)用PM分析；
5. 學(xué)習(xí)制訂TPM計(jì)劃，進(jìn)行改善并順利推進(jìn)，提高設(shè)備綜合效率。


《TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、

《TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)》報(bào)名服務(wù)流程

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