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創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-30      修改時間: 2014-12-30      課程編號:100273279
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》課程詳情
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第一模塊:創(chuàng)新的先決條件
√ 給員工“時間和空間”來進行思考-創(chuàng)新激勵學的新發(fā)現(xiàn)
√ 把多元化思想最大化
√ 聯(lián)系和交流

第二模塊:創(chuàng)新的四種“視角”
√ 挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
√ 利用突變-變化的四大驅動力
√ 利用能力與戰(zhàn)略資產(chǎn)
√ 了解客戶未表達的需求-探索客戶需求的工具盒

第三模塊:四大創(chuàng)新模式
√ 突破性創(chuàng)新
√ 傳統(tǒng)創(chuàng)新
√ 跨行業(yè)創(chuàng)新
√ 生意模式創(chuàng)新

第四模塊:擴大“創(chuàng)新途經(jīng)”
√ 讓更多人參與進來
√ 播撒足夠多的種
√ 拓寬創(chuàng)新的定義
√ 追求能夠啟發(fā)你視野的創(chuàng)新
√ 明確目標
√ 圍繞特定的主題進行設想

第五模塊:創(chuàng)新概念的傳播和管理1
√ 向喬布斯取經(jīng)
√ 為什么創(chuàng)新理念很難取得跨部門的認可?
√ 從精神科學理解認可的科學理論
√ 如何讓創(chuàng)新更容易接受?

第六模塊:創(chuàng)新概念的傳播和管理2
√ 喬布斯演講秘方大揭秘-思維模式的寶盒
√ 四大思維模式-霸,魅,穩(wěn),細
√ 讓效果最大化的訊息內(nèi)容設計工具
√ 喬布斯的iPod 發(fā)布案例
√ 學員練習

《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》課程目的
√ 知曉創(chuàng)新的先決條件
√ 理解創(chuàng)新的模式與途徑
√ 學習應用創(chuàng)新概念的傳播和管理

《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》所屬分類
特色課程

《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、邏輯思維中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新思維與管理培訓、創(chuàng)新能力培訓、六頂思考帽培訓、

《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》授課培訓師簡介
辜先生
背景經(jīng)歷
√ 講師,顧問
√ 英國權威機構托馬斯國際(Thomas International)性格測試師的認證
√ 獲得偉事達(Vistage International) CEO教練導師認證
√ 擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導教練;
√ 國家外國專家局培訓中心認證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導師
√ 精通中國傳統(tǒng)文化和西方管理理念

擅長領域
√ 教練系列:教練輔導之聲、一對一教練輔導;務溝通技能、商務演講技巧、性格色彩密碼、塑造健康快樂的職業(yè)女性新形象、個人形象 & 印象管理、實用銷售心理學應用、銷售管理七大秘訣等

√ 戰(zhàn)略系列:商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理;藍海戰(zhàn)略與透視未來五色鏡
√ 通用系列:高效能的溝通;專業(yè)的演講與演示技巧 (銷售之聲/領導者之聲)
√ 營銷系列:大客戶策略;攻心談判之術;市場營銷創(chuàng)新

榮譽客戶
國企:上海汽車集團股份有限公司培訓中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯(lián)合汽車電子等;

外企:ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、上海萊迪思半導體有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導體(中國)有限公司、雄克精密機械貿(mào)易(上海)有限公司、泰華施貿(mào)易(上海)有限公司、股份公司:太極醫(yī)藥、雅瑩服飾
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》報名服務流程
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