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成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-08      修改時間: 2015-01-08      課程編號:100273564
《成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊》課程詳情
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本課程激發(fā)學員高度參與,通過討論,案例分析,演練與教練等多種方法,學習以下內(nèi)容:
第一模塊:管理者與團隊領導力
 管理者需要發(fā)展“團隊領導力”
 三項核心團隊能力是帶好團隊的關鍵
第二模塊:發(fā)展“三大能力”的原理和方法
 認同目標的修煉
 高效交流的修煉
 共同決策的修煉
第三模塊:團隊工作模式及操作程序
 團隊解決問題會議-5個動作
 聚集問題
 設定目標
 分析因素
 制定對策
 完善方案
 團隊實施行動方案-2個動作
 細化對策
 跟蹤檢查
 團隊反思總結(jié)會議-4個動作
 核對目標
 回顧過程
 反思原因
 總結(jié)提煉
課程對象各部門經(jīng)理、 主管、Team Leader、或者儲備管理人員等



《成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊》課程目的
課程收益
 認知何謂“團隊工作模式”
 掌握“團隊工作模式”的十一個動作
 學會如何帶領實踐“團隊工作模式”
 課程概覽
 讓您愿意改變,教您學會操作,令您積極實踐的行動派課程;您的行為改變影響和帶動成員行為改變,成就您的高績效團隊。

《成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊》所屬分類
綜合管理

《成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊》所屬專題
團隊建設、績效考核體系、情境領導培訓、績效與薪酬管理課程績效考核管理內(nèi)訓、打造高績效團隊領導力培訓卓越服務、團隊經(jīng)營房地產(chǎn)人力資源、高績效團隊

《成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊》授課培訓師簡介
沈老師
背景經(jīng)歷
 金牌培訓師、核心顧問、管理顧問
 組織學習和領導力發(fā)展的研究者
 中國人民大學工商管理研修中心特聘教授;
 上海交通大學海外教育學院特聘教授;
 臺灣中山大學管理學院EMBA特聘講師;
 美國領導力中心(LMI)授證教練
 曾任跨國公司(快速消費品)市場部總監(jiān)、跨國金融公司高級經(jīng)理;
 曾任中國人民大學工商管理研修中心“組織學習”項目組專家;
 擅長領域
 組織學習
 領導力發(fā)展
 榮譽客戶
 江蘇移動通信有限責任公司、內(nèi)蒙古國稅局、青島亭流機場海關、首都旅游集團公司、北京東方飯店、美國友邦保險有限公司蘇州分公司、四川新華書店集團公司、陜西省電力公司、大通物流、香港天寶糧谷飼料貿(mào)易有限公司、上海創(chuàng)僑進出口有限公司、南京驪城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海中邦置業(yè)集團有限公司、浙江溫嶺市第一人民醫(yī)院、內(nèi)蒙古五九煤礦集團有限公司、山西晉城煤業(yè)集團公司、安徽省黃山煙草專賣公司等
 學員寄語
 原理講解得比較深刻,邏輯性很強。打造一個高績效團隊,變成了一件讓我很興奮的事情!芰郑持赓Y汽車零部件公司)
 老師知識淵博,平常工作中我們只注意到了某些點,但沈老師培訓讓我們建立了清晰的框架——趙宇(某大型外資藥業(yè)公司)
 授課內(nèi)容很深入,能讓學員主動思考參與,打造高績效團隊的原理和方法讓我重新系統(tǒng)的學習和認識到了——朱慧(某國內(nèi)知名服裝有限公司)
《成為卓越領導、構(gòu)建高績效團隊》報名服務流程
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