《進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 參加對(duì)象 ：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等部門(mén)管理與操作人員。
課程大綱
第一部分 加工貿(mào)易保稅監(jiān)管的改革方向
1、 加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響
2、 最新海關(guān)分類(lèi)管理辦法的制訂和重大變化
3、 深加工結(jié)轉(zhuǎn)、成品/料件退換、外發(fā)加工的調(diào)整
4、 加工貿(mào)易內(nèi)銷(xiāo)征稅的未來(lái)應(yīng)用模式宣講
第二部分 海關(guān)對(duì)保稅貨物的監(jiān)管程序和特殊要求
1、 加工貿(mào)易企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題和關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源
2、 企業(yè)如何識(shí)別和管控自身的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)及其自查自報(bào)方法和工具介紹
3、 加工貿(mào)易歷史遺留問(wèn)題消腫策略&技巧
第三部分 進(jìn)出口企業(yè)和海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域保稅物流聯(lián)動(dòng)模式統(tǒng)籌
1、各種海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的功能和政策差異對(duì)比
2、保稅物流體系改革對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈、
成本和稅收的影響以及聯(lián)動(dòng)模式分析
3、香港一日游與保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)域一日游案例
4、利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域代替深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)
5、 通過(guò)保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流體系實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存（VMI）管理
的前提條件和策略
第四部分 加工貿(mào)易規(guī)范化作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)分析
1、商品歸類(lèi)作業(yè)中之企業(yè)各部門(mén)協(xié)同要?jiǎng)?wù)
2、WCO國(guó)際條例和歸類(lèi)規(guī)定之運(yùn)用
3、歸并的原則、方法和流程以及歸并范例
4、歸類(lèi)&歸并錯(cuò)誤范例和風(fēng)險(xiǎn)分析
第五部分 備案申報(bào)技巧、控制流程和風(fēng)險(xiǎn)分析
1、海關(guān)單耗管理政策和未來(lái)發(fā)展方向
2、企業(yè)單耗申報(bào)中常見(jiàn)的問(wèn)題和對(duì)策（案例）
3、如何合理申報(bào)單耗？如何規(guī)避申報(bào)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)？

第六部分 貨物進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)流程與控制技巧1、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)對(duì)一般貿(mào)易貨物價(jià)格質(zhì)疑和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？2、如何應(yīng)對(duì)和綜合管理進(jìn)出口收發(fā)貨短溢裝情況?3、保稅加工貨物進(jìn)出口通關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題以及處理技巧第七部分 外發(fā)加工常見(jiàn)問(wèn)題處理和控制技巧1、海關(guān)外發(fā)加工管理新政策以及規(guī)范化管理的要求2、企業(yè)外發(fā)加工過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題與處理技巧3、外發(fā)加工對(duì)企業(yè)部門(mén)協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例第八部分 保稅貨物生產(chǎn)加工過(guò)程與物流管控1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理制度制定2、保稅生產(chǎn)加工過(guò)程中的保稅料件耗用跟蹤3、保稅生產(chǎn)加工過(guò)程的料件串用以及后續(xù)管理4、來(lái)料加工、進(jìn)料加工、一般貿(mào)易加工并存管理5、企業(yè)保稅邊角料、殘次品、呆滯料、管理范例6、如何運(yùn)用保稅倉(cāng)庫(kù)、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來(lái)降低物流成本？7、如何運(yùn)用物流園FCL方式來(lái)降低物流成本？第九部分 保稅加工貨物后續(xù)管控策略與方法1、如何正確應(yīng)對(duì)“補(bǔ)稅”？2、企業(yè)邊角料、殘次品、呆滯料管理常見(jiàn)問(wèn)題3、邊角料、殘次品、呆滯料的處置技巧和節(jié)稅策略4、企業(yè)補(bǔ)稅/復(fù)出口/余料結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)與的庫(kù)存管理第十部分 關(guān)務(wù)考核1、新料備案率（月統(tǒng)計(jì)）2、報(bào)關(guān)料號(hào)替代率（月統(tǒng)計(jì)）3、報(bào)關(guān)差錯(cuò)率4、BOM表正確率5、月手冊(cè)平衡差異率（主要料件）



《進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制》課程目的
課程背景
現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元—進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系到企業(yè)的物流、資金流、信息流和內(nèi)部控制系統(tǒng)，更關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本、競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至是企業(yè)的生存和發(fā)展!
本課程以企業(yè)為中心，基于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并結(jié)合外部環(huán)境與相關(guān)政策的變化，旨在幫助企業(yè)快速提升關(guān)務(wù)管控能力，解決面臨和預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)進(jìn)出口貨物的綜合成本。
培訓(xùn)目標(biāo)
全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作流程與方法以及海關(guān)對(duì)進(jìn)出口一般貿(mào)易業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容。
掌握對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行商品歸類(lèi)與歸并及制造企業(yè)的理論單耗不準(zhǔn)的處理技巧。
掌握進(jìn)出口貨物與設(shè)備的通關(guān)與物流管理等方面的成本控制方法和技巧。
研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法。

《進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制》所屬分類(lèi)
國(guó)際貿(mào)易

《進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制》所屬專(zhuān)題
出口貿(mào)易培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠(chǎng)成本控制、工廠(chǎng)成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、進(jìn)出口、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、

《進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制》報(bào)名服務(wù)流程

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