《5R教練式領導力》課程詳情
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課程背景
1.無論時代變遷的速度幾何，什么能夠幫助您激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？
2.無論是在工作還是生活中，什么能夠幫助您與他人構建和諧信任的人際關系？
3. 無論身處什么樣的管理崗位，什么能夠幫助您帶領團隊產生更大的組織績效？
4.R教練式領導力是當今人才和領導力開發(fā)領域的新模式，是能使組織績效提升200%的世界性領導力課程！
5.教練式領導力它不僅僅是一種嚴格應用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種思維方式：幫助人們看到未來的潛能而不是過去的表現(xiàn)，從而激發(fā)出其內在的動力，潛力和變革的愿
6.教練式領導力它不僅僅是一種嚴格應用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種對待他人的方式：通過教練式的溝通方式，幫助人們深入理解自己，理解他人，建立信任，教練式領導力的過程就是陪伴團隊成員成長和成功的過程。
培訓對象
企業(yè)中高層領導者、經理人員、公司骨干、以及任何有成長需求的人
課程大綱
第一天（3月27日）
第一單元：5R教練入門
1.破冰：采訪活動
2.管理者的自我覺察：探索生命的意圖
工具一：PJ意圖矩陣TM
3.什么是教練式領導力？
第二單元：發(fā)展領導者的卓越性
1.發(fā)現(xiàn)自己未來的成功畫面（VAK）
2.9個問題發(fā)展管理者的卓越性情緒
3.用“覺察日記”，給自己的卓越性賦能
工具二：覺察日記
第三單元：3F教練傾聽技術，提升人際工作中的有效溝通
1.破壞關系的溝通&挽救關系的溝通
2.傾聽的3個階段
3.提升理解他人能力的3F聆聽技術
4.分階段的傾聽練習
工具三：3F傾聽
第二天（3月28日）
第四單元：4P關系教練技術，構建信任的工作關系
1.愛的中心練習，體驗最佳自我覺察狀態(tài)
2.理解人的4種行為特征類型，認知自我和他人
3.通過4P關系教練技術，構建更融洽的工作和生活關系
工具四：4P平衡發(fā)展
第五單元：5R教練技術，解決管理中的沖突
1.積極沖突對于團隊績效的價值
2.聚焦目標
3.用5R技術解決管理中的問題
工具五：5R矩陣
第六單元：總結與跟進：鼓勵，支持與問責
1. 教練實際演練
2.反思和收獲：個人2014年規(guī)劃及時間精力的管理
3. 建立問責小組，推進課后的問責與監(jiān)督
《5R教練式領導力》課程目的
1. 5R教練技術入門，理解教練式領導力的精髓
2. 學習3F教練傾聽和提問技術，有效提升領導者的教練式溝通能力
3. 掌握4P關系教練技術，構建更和諧信任的人際工作關系
4. 收獲5R教練模型，提升達成工作目標的能力，更有效地落實責任，進而提升組織
《5R教練式領導力》所屬分類
特色課程
《5R教練式領導力》所屬專題
情境領導培訓、
教練式管理培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
《5R教練式領導力》授課培訓師簡介
Annie
SO9000高級注冊審核員
FISH《快樂工作》認證講師
FPA《性格色彩》認證講師
C&G TTT《培訓培訓師》認證講師
FCS《優(yōu)質客戶服務》認證講師
Persona《領導力》《說服力》認證講師
國家注冊催眠師
上海世博協(xié)調局培訓中心特聘講師
【工作經歷】
陳老師有近十五年的培訓管理和授課工作經驗，同時也是ISO10015培訓管理體系ISO9000質量管理體系主任審核員。擁有在人力資源培訓領域十數(shù)年的管理經驗，具備公關、客戶服務、培訓、人力資源管理以及體系認證和項目管理背景。
擁有眾多版權課程的陳老師，在培訓培訓師領域獨樹一幟的提倡講師進階培訓的理念，她的TTT（培訓培訓師）AL（互動式培訓）AD（課程設計）CT（教練式培訓）系列培訓課程為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百為深受學員歡迎的優(yōu)秀培訓師。
陳老師積累了眾多行業(yè)背景知識并深入研究探索不同行業(yè)的管理和培訓特征，基于為眾多企業(yè)集團提供人力資源開發(fā)與培訓管理的咨詢服務積累了獨具特色的培訓案例及演練。在管理技巧和構建積極態(tài)度等方面有著相當豐富的培訓經驗。曾為多家知名公司設計并實施各類主題管理培訓項目，包括中層干部管理技能提升，后備人才管理培訓和管理培訓生系列培訓。
【課程特色】
陳老師基于成人學習的特性獨創(chuàng)了一套有效的企業(yè)內訓授課方法，通過講述、個案研討、角色扮演、實做練習、以及影視教學的方式，幫助學員去發(fā)現(xiàn)、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然，擅于將復雜的理論知識進行分解并易于讓學員理解與接受。課程生動演繹中引導學員積極參與互動學習，培訓效果顯著。善于結合客戶實際情況編纂、設計、量身定制培訓內容項目。
【擅長的課程】
1.培訓培訓師
2.從技術走向管理
3.快樂工作—魚的哲學
4.時間管理與目標管理
5.高效的人際溝通技巧
6.沖突管理與問題解決
7.成功人士的七個習慣
【服務企業(yè)&成功案例】
惠氏制藥、資生堂、GSK、佳能富士康科技、匯豐銀行、NEC光電（中國）、沃爾沃建筑設備（中國）、上海國際拍賣行、巴伐利亞（中國）、百聯(lián)集團、復地集團、一汽大眾、上海大眾、上海光明乳業(yè)、中石油、凱泉泵業(yè)、澳大利亞富卓汽車內飾、協(xié)和發(fā)酵醫(yī)藥有限公司、華東師范大學、上海第二工業(yè)大學、上海市勞動就業(yè)保障中心、浙江省人民醫(yī)院、北大醫(yī)院、杭州市干部培訓中心、虹橋臨空工業(yè)經濟園、潤星網(wǎng)絡科技有限公司、美津濃、西門子電氣、世博協(xié)調局培訓中心等。
【講師評價】
1.很喜歡陳老師！講課時我會和她產生很多共鳴，磁場相同！謝老師的指點。
2.陳老師上得特別好，方法實用，思路清晰，相信我語經過一段時間實際應用和練習一定有提高！讓我對成為培訓師從新樹立起信心。
3.陳老師的講課風格，非常適合我，最關鍵是她的邏輯清晰，授課的內容條理清楚，語言連貫性很強，讓人聽著很舒服，很難走神。強烈推薦這位老師�。�！
4.很喜歡陳老師的授課方式，感覺能充分調動學生跟著她的思維一起動，觸動了我愿意去行動提高自己。
《5R教練式領導力》報名服務流程
020-29042042
