《團隊管理密碼》課程詳情
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培訓對象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助理、法律秘書及法務代表
課程大綱
（一）團隊五問
何人——組織成員
怎么找——組織篩選
怎么聚合——組織形式
靠什么聚合——組織內核
組織如何持續(xù)——組織基因
（二）真正讀懂“以人為本”
“人本管理”被全中國誤讀。
雙因素理論和需求層次論對管理的啟示——中國人的需求層次論。
每個人都有內外兩大動因，他們分別是什么？
組織的核心是什么？團隊的內核是什么？
世界上最成功的四大團隊的核心解剖
（三）人性的16大密碼
（人性-人心-人行，經(jīng)營人心的時代已經(jīng)到來）
十六大人性特征
驅動人一生的兩個最核心的力量是什么？為什么“物以類聚，人以群分”？
如何學會善于從形式中獲取力量？
為什么每個人都在“眾里尋他”？
不斷的尋找同類，尋找認同？
(四） 企業(yè)招聘的最高境界
如何把雙向選擇變?yōu)閱蜗蜻x擇，把應聘者變成追求者?
《團隊管理密碼》所屬分類
人力資源
《團隊管理密碼》所屬專題
團隊建設、
團隊經(jīng)營、
企業(yè)文化建設與團隊管理培訓、
工廠精細化管理、
《團隊管理密碼》授課培訓師簡介
侯麟
凱登管理顧問有限公司高級合伙人。實戰(zhàn)派營銷管理專家。資深管理培訓專家
北京光華管理學院簽約講師
員工壓力預防診斷與對策系統(tǒng)培訓師
企業(yè)EAP高級執(zhí)行師
侯老師還是中國培訓網(wǎng)等國內十幾家咨詢機構的特聘講師。
侯老師曾于知名培訓公司、美資藥業(yè)公司，臺資企業(yè)擔任高管職位，后涉足招商和政府項目運作，現(xiàn)任某上市公司銷售總監(jiān)。為醫(yī)藥業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)、咨詢業(yè)等企業(yè)做過多期輔導。10余來年，獨立開發(fā)課程《中層管理干部能力提升》、《領袖風采》、《領導力變革》、《大客戶管理技巧》、《企業(yè)危機規(guī)避和處理危機的策略計劃》、《如何建立企業(yè)危機預警機制》、《打造高績效銷售團隊》、《營銷創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營》、《事件營銷中的計劃與應變》、《企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案》、《團隊文化建設》《高效團隊》、《高效執(zhí)行力》、《高效溝通》、《情境領導》等經(jīng)典課程。
課程形式：結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 情境互動技巧訓練
服務企業(yè)
華迪計算機、江蘇清弘軟件、無錫朗奇軟件、江蘇物聯(lián)網(wǎng)研究中心、北航軟件、華欣遠達軟件股份公司…
金融行業(yè)：南京農(nóng)業(yè)銀行、南京商業(yè)銀行、無錫農(nóng)行、申銀萬國期貨、光大銀行、南華期貨...
制造加工業(yè)：德潤生物、德若五金、微研沖壓、蠡湖渦輪、安士達五金、豪格門業(yè)、德林船舶、鈴電動車、住友電工、全耐復合塑料包裝、中天環(huán)保、水登機械、松下壓縮機、柯尼卡美能達、AOBO藥業(yè)、威美醫(yī)療器械、上海寶龍藥業(yè)、三洋、安捷腳手架、潤和機械…
《團隊管理密碼》報名服務流程
020-29042042
