《MOC變更管理課程》課程詳情
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課程背景
--如何能在安全上做到“防微杜漸”?什么是變更管理?為什么要變更管理?我們已有審批流程,還需要變更管理嗎?小小的改變,需要變更管理嗎?
--美國化工領域學者Joseph G 認為“在實際操作之前,確保所有的變更都已被正確評估。變更引入的危險都被識別、分析、并得到控制,以便在變更的同時確保過程工藝安全”。
--在企業(yè)中,變更無處不在,從設備類型,工藝參數,建筑結構,乃至操作方法,涉及到企業(yè)的日常運行、維修保養(yǎng)、技術改造等等。此課程將知識與實際運作相結合,重點給學員如下技能:如何能避免小的變化而造成重大事故?如何讓員工有效地執(zhí)行變更管理,防止重大事故的發(fā)生?如何能使變更管理與企業(yè)目前的管理有效結合,簡單有效執(zhí)行變更管理!
–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責
–如何組織MOC
–為預防由變化引起的一般EHS問題,而進行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進行審核
–MOC 案例分析
–變化管理(MOC)的作用
–對變化管理(MOC)的跟進
MOC系統(tǒng)適用于涉及到以下內容的變化:
1. 原材料或產品規(guī)格:化學品的使用和采購
2. 布局、技術和設備:技術/設備/流程/設備重新布置
3. 工藝控制方法:操作規(guī)范、產品或工藝的特性、電腦硬件和軟件(過程控制)
4. 組織結構和人員
5. 政策和管理體系
《MOC變更管理課程》培訓受眾
生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、EHS管理人員,EHS管理系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,經理等。
《MOC變更管理課程》課程目的
參與變更管理的人員,如生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、ESH管理人員,包括承包商負責人,應知道且接受相關培訓,包括變更前的準備,變更中及變更后的管理。
《MOC變更管理課程》所屬分類
生產管理
《MOC變更管理課程》所屬專題
課程設計與開發(fā)、
工廠精細化管理、
《MOC變更管理課程》授課培訓師簡介