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COQ—質量成本管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-04-20      修改時間: 2015-04-20      課程編號:100278646
《COQ—質量成本管理》課程詳情
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第一模塊質量管理的發(fā)展和企業(yè)質量意識的確立
質量管理的新舊理念對照
質量的經(jīng)營是可以帶來效益的
質量管理水平是可以通過質量成本管理等方法度量的

第二模塊 質量成本概念介紹
質量成本的發(fā)展、背景和趨勢
質量成本的分類
企業(yè)實施質量成本管理的必要性
質量成本分析及合理的質量成本水平

第三模塊 質量成本管理在新時代的要求
原朱蘭質量成本管理模式的問題
國家標準的缺陷
質量成本各項目的細化—從質量管理領域延伸到其他管理領域
隱性質量成本的重要性
不良質量成本的范圍擴張到管理流程——精益思想
8大浪費

第四模塊 質量成本管理體系的建立
質量成本管理組織
質量成本管理的流程
國內質量成本管理的問題
第五模塊 質量成本管理的改進
失敗成本的改進
在合理規(guī)劃預防成本的基礎上降低鑒定成本
合理的質量成本評價指標
標桿
質量損失函數(shù)

《COQ—質量成本管理》課程目的
掌握質量成本的思想
了解各項質量成本的組成
學習如何建立質量成本管理體系
了解如何降低質量成本

《COQ—質量成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《COQ—質量成本管理》所屬專題
成本管理TQM質量管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制工廠精細化管理、生產(chǎn)成本管理培訓

《COQ—質量成本管理》授課培訓師簡介
朱老師
資歷簡況:
6 Sigma 黑帶、注冊培訓師。
質量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓導師。
Minitab 軟件應用專家。
CNAT 高級審核員。
QIS盈利模式總教練。
中國學院高級咨詢顧問、零缺陷管理實踐專家、品質達人特訓營總教練。
集團精益六西格瑪黑帶大師、美國精益六西格瑪黑帶、美國質量協(xié)會六西格瑪黑帶。
中國著名的質量管理咨詢專家、質量管理與改進實戰(zhàn)專家、中國十大培訓師、品質心理學專家。

擅長領域:
Six Sigma黑帶培訓與項目輔導;
擅長企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質量管理方面的指導;
ISO/TS16949質量管理體系的管理和咨詢工作。

工作經(jīng)歷:
“QIS盈利模式”創(chuàng)始人,以親身實戰(zhàn)案例引導你如何“快樂管理”。不拘泥于常規(guī)管理思路,善于將國際500強公司的系統(tǒng)管理理念與中國本土企業(yè)特點有機融和。

曾在福特汽車任高級主管,HMS管理高級顧問, AQA管理學院特聘講師,GLS有限公司副總經(jīng)理。2004年步入管理咨詢培訓界,主講公開課及內訓課600余場,輔導企業(yè)200多家,獲得企業(yè)和學員的一致認同。2007年度中國十大生產(chǎn)管理專家,中國實戰(zhàn)突破制造業(yè)成本控制瓶頸創(chuàng)新第一人;分別在香港中文大學、西安交通大學獲得企業(yè)管理學及工商企業(yè)管理學研究生,

核心課程:
《六西格瑪黑帶》
《六西格瑪綠帶》
《五大技術手冊系列課程》
《實驗設計(DOE)》
《田口方法(Taguchi Methods)》
《問題分析與改善系列課程》
《如何降低成本提升品質》
《QCC品管圈》
《MINITAB軟件應用》
《零缺陷》
《COQ—質量成本管理》報名服務流程
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