《質(zhì)量成本管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景:
企業(yè)必須仰賴顧客才能生存，為此，企業(yè)應(yīng)提供合乎顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)，以展開(kāi)胡效率的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；而生產(chǎn)不合顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)就是損失。如何減少這種損失是品質(zhì)管理的中心課題，為確實(shí)掌握及減少品質(zhì)損失，品管部門必須是負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司的品管理活動(dòng)。通常，在設(shè)計(jì)、制程、作業(yè)上如果有不當(dāng)?shù)囊蛩卮嬖�，而未能立即改善，將�?huì)增加額外的作業(yè)，因而降低效率及增加成本。因此品質(zhì)管理不可僅注意表面看到的品質(zhì)問(wèn)題，也應(yīng)該掌握作業(yè)品質(zhì)不佳所發(fā)生的潛在浪費(fèi)。


培訓(xùn)對(duì)象:
制造企業(yè)品質(zhì)管理及其相關(guān)人員


培訓(xùn)大綱:
質(zhì)量成本管理概述
1、質(zhì)量成本術(shù)語(yǔ)，如：預(yù)防成本、鑒定成本、失效成本等
2、質(zhì)量成本管理概念
3、質(zhì)量成本管理作用
質(zhì)量成本管理基本工作內(nèi)容
1、質(zhì)量成本的科目設(shè)置
2、質(zhì)量成本核算
3、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃
4、質(zhì)量成本控制、考核、綜合分析和報(bào)告
質(zhì)量成本管理系統(tǒng)的建立和實(shí)施
1、質(zhì)量成本管理組織和文件系統(tǒng)
2、質(zhì)量成本管理系統(tǒng)的運(yùn)行
3、質(zhì)量成本管理有關(guān)參考圖表
練習(xí)和考試

《質(zhì)量成本管理》課程目的
質(zhì)量并非就要最好，而是“適用”。質(zhì)量成本分析能幫助企業(yè)確定合適的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性水平，從而以更準(zhǔn)確的產(chǎn)品或服務(wù)定位實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)
本培訓(xùn)課程將會(huì)通過(guò)精彩案例對(duì)“質(zhì)量成本管理”做全面的闡釋，讓您快速掌握“質(zhì)量成本管理”，使您的管理工作如虎添翼，幫助企業(yè)盡快提升管理水平

《質(zhì)量成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《質(zhì)量成本管理》所屬專題
成本管理、TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《質(zhì)量成本管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《質(zhì)量成本管理》報(bào)名服務(wù)流程

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