《現(xiàn)代人力資源管理基礎》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表  HR概論
-人力資源管理的重要性
-人力資源管理者的角色
-人力資源管理關鍵職能
 招聘與甄選
-人才聘用程序
-以能力為基礎的面試技巧
-面試過程中的行為技巧
 薪酬管理
-薪酬管理的理念和策略
-薪酬管理基本流程
-薪酬整體方案的建立
 培訓與開發(fā)
-培訓定位
-培訓與發(fā)展需求分析
-課程計劃和年度培訓計劃的制定
-培訓實施管理
-培訓成本計算  績效管理
-績效管理體系的基本目的
-HR管理者在績效管理中扮演的角色
-績效管理基本流程
-績效管理在企業(yè)中的運用
 員工關系
-員工關系的意義
-員工關系管理所包含的要素
-員工關系管理框架
-員工沖突管理
 HR從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
-在增值服務中實現(xiàn)自我
-HR從業(yè)人員的素質培養(yǎng)
-HR從業(yè)人員的發(fā)展之路
 HR專家經驗分享
-資深HR專家談HR從業(yè)感受
-實踐經驗分享
-具體工作難點提問與回答
教學方法：
經驗分享、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場評述等。

《現(xiàn)代人力資源管理基礎》所屬分類
生產管理

《現(xiàn)代人力資源管理基礎》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經理的人力資源管理培訓、工廠精細化管理、人力資源管理、

《現(xiàn)代人力資源管理基礎》授課培訓師簡介

《現(xiàn)代人力資源管理基礎》報名服務流程

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