《中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程簡介】
黨的十八大以來，中央將新型城鎮(zhèn)化上升為國家戰(zhàn)略，并出臺了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》，對未來一個時期我國的城市布局、土地制度、住房供應(yīng)、戶籍制度、城市建設(shè)、公共服務(wù)等做出了一系列重大政策安排。這是引領(lǐng)未來二十年中國經(jīng)濟增長的新引擎，是打造新一批城市群和經(jīng)濟圈的新動力，更是推動房地產(chǎn)市場長期穩(wěn)步發(fā)展的新方針。這一戰(zhàn)略的提出，將給房地產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。能否抓住新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的這波大趨勢，乘勢而上、大有作為，將深刻影響房地產(chǎn)企業(yè)的未來和命運。
隨著房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)深入，房地產(chǎn)行業(yè)正在步入優(yōu)勝劣汰的整合期，中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大，傳統(tǒng)開發(fā)模式的生存空間越來越窄。然而，利用好新型城鎮(zhèn)化帶來的發(fā)展機遇和政策紅利，中小房地產(chǎn)企業(yè)卻完全可以化危為機。通過調(diào)整企業(yè)項目區(qū)域布局，可以充分借助城市群發(fā)展的浪潮；通過發(fā)展休閑、養(yǎng)老、旅游、教育地產(chǎn)，可以更好滿足新市民對房地產(chǎn)的需求變化；通過創(chuàng)新存量土地開發(fā)模式，可以盡快適應(yīng)土地管理制度的改革；通過借助城市公共設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，可以顯著提升項目定位和品牌價值。在此基礎(chǔ)上，借助房地產(chǎn)投融資工具，及時吸收投資基金、集中投向潛力項目；借助互聯(lián)網(wǎng)運營模式，利用社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)分析來提高客戶黏性、挖掘客戶需求，就完全有可能實現(xiàn)企業(yè)的高速成長，快速邁入大企業(yè)行列，在未來市場競爭中牢牢占據(jù)優(yōu)勢地位。
為此，北京大學特開設(shè)中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級研修班，旨在憑借權(quán)威的政策解讀、頂尖的師資隊伍、最好的課程體系，幫助房地產(chǎn)企業(yè)和城市規(guī)劃、開發(fā)、運營等機構(gòu)，準確把握新型城鎮(zhèn)化的政策內(nèi)涵，看準政策走勢、找準市場機遇，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變運作模式，集聚各方面優(yōu)勢資源，全面拓展成長空間、加快提升成長速度，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍！



【學制安排】18個月，每月一次，每次2天
【上課地點】北京大學
【招生對象】
1．地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、及投融資項目負責人、上市委員會成員
2．金融機構(gòu)(基金、資產(chǎn)管理、保險、擔保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理層
【學習費用】人民幣98000元
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學結(jié)業(yè)證書


【課程特色】
四大板塊直指房地產(chǎn)精要：課程分為“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略”、“專業(yè)地產(chǎn)”、“房地產(chǎn)投融資”、“房地產(chǎn)電商”四個板塊，分別對應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、項目實操、資源整合、電商運營，將企業(yè)發(fā)展最需要的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、資源融為一體，策略、知識、方法有機結(jié)合。
透徹講解新型城鎮(zhèn)化內(nèi)涵：詳細解讀新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的政策內(nèi)涵，著重分析對市場需求、土地制度、城建模式、城市布局、市場調(diào)控等重大問題的影響，幫助企業(yè)家深入了解政策趨勢，及早調(diào)整區(qū)域布局和運作方式，時刻跑在其他競爭者的前頭。
分類講授多元化地產(chǎn)實操：跳出只講傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的老套路，分類講解商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等各種項目的運作模式，分析每類模式的優(yōu)勢、劣勢、成功的關(guān)鍵，幫助企業(yè)家深入理解和把握各類項目的運作方法。
完整解析地產(chǎn)投融資策略：深入解讀房地產(chǎn)金融政策的變化趨勢，詳細介紹私募股權(quán)基金、企業(yè)債、上市融資、公私合營模式（PPP)、政府融資平臺等各種融資渠道，以及建立渠道的方法，使企業(yè)家能夠更加靈活地運用各種渠道，實現(xiàn)資金和項目的完美匹配。
深度分析房地產(chǎn)電商模式：前瞻性地講解房地產(chǎn)電商的運營模式，將互聯(lián)網(wǎng)思維注入房地產(chǎn)，通過O2O體系、電商銷售來激發(fā)關(guān)注度和客戶數(shù)的爆發(fā)式增長，通過社區(qū)平臺、大數(shù)據(jù)分析來全面開發(fā)客戶的消費需求，通過客戶管理、體驗導向來持久提升客戶忠誠度。
全程邀請全國最頂尖師資：以“在所授課程的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，代表全國最高水平”為標準，嚴格選擇授課師資，力邀直接參與政策制定、在業(yè)內(nèi)有重大影響力的部委領(lǐng)導、著名教授、行業(yè)翹楚，保證企業(yè)家能夠向最好的老師學習最有含金量的課程。

中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級研修班的獨特優(yōu)勢：
——課程體系是目前房地產(chǎn)研修班中設(shè)計最合理、最切合國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢、最符合企業(yè)發(fā)展需要的體系，是能讓學員耳目一新、大有收獲、學有所成的體系。
——牢牢抓住新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這個最重大的房地產(chǎn)政策，邀請參與制定規(guī)劃和政策的領(lǐng)導專家授課，全面講解新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機遇，幫助企業(yè)全景式俯瞰房地產(chǎn)政策和市場變化趨勢。
——在傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)競爭越來越激烈的背景下，幫助房地產(chǎn)企業(yè)深入挖掘?qū)�業(yè)地產(chǎn)、特色住宅地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿Γ�避開傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的競爭“紅�！保�開辟市場寬松、盈利豐厚的發(fā)展“藍海”。
——面對日益緊縮的用地政策和信貸政策，幫助房地產(chǎn)企業(yè)有效對接項目和資金，打通投資和融資之間的隔閡，使企業(yè)家既能靈活選擇投資地域和優(yōu)質(zhì)項目，也能及時獲得充足資金和發(fā)展空間。
——順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大趨勢，幫助房地產(chǎn)企業(yè)充分利用O2O模式、社交網(wǎng)絡(luò)、互動平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷、智能終端的獨特優(yōu)勢，全面改造項目開發(fā)運營模式，面向未來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

【核心課程】

第一部分：新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的內(nèi)涵
新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵及其對我國的意義
提出新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的背景
《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的核心內(nèi)容
戶籍制度改革的發(fā)展趨勢
新型城鎮(zhèn)化對人口流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
新型城鎮(zhèn)化對房地產(chǎn)需求的影響
新型城鎮(zhèn)化蘊含的重要政策
新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
新型城鎮(zhèn)化下的新型城市建設(shè)
新型城鎮(zhèn)化對區(qū)域發(fā)展格局的影響
新型城鎮(zhèn)化對土地政策的影響
依托社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)
根據(jù)城市格局變化調(diào)整房地產(chǎn)項目布局
城市群發(fā)展趨勢
我國城市群的布局和形態(tài)
東部城市群的產(chǎn)業(yè)升級與功能提升
中部城市群的空間拓展與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
具有發(fā)展?jié)摿Φ奈鞑砍鞘腥哼x擇
中心大城市對中小城市的輻射作用
城市群一體化發(fā)展與房地產(chǎn)市場
新型城鎮(zhèn)化背景下的城市建設(shè)與管理
城市規(guī)劃的新理念
舊城改造與服務(wù)功能提升
新區(qū)建設(shè)與產(chǎn)城融合
城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū)化發(fā)展
公共交通和公共設(shè)施對房地產(chǎn)的機遇
綠色、智慧、人文城市的內(nèi)涵和發(fā)展途徑


第二部分：新型城鎮(zhèn)化下的房地產(chǎn)調(diào)控政策

新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
政策調(diào)控中的房地產(chǎn)行業(yè)走勢解析
中央對未來房地產(chǎn)調(diào)控的總體考慮
土地管理政策法規(guī)的變化趨勢
一、二、三線城市房地產(chǎn)市場與前景
新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)金融政策
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)行業(yè)的信貸供給前景
房地產(chǎn)業(yè)資金困局及國內(nèi)外融資路徑
新形勢下房地產(chǎn)金融的戰(zhàn)略安排及應(yīng)對措施
房地產(chǎn)信貸、私募基金等關(guān)鍵問題前瞻

新型城鎮(zhèn)化與土地管理制度改革
城市群內(nèi)的土地供應(yīng)機制
城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)機制
國有建設(shè)用地有償使用制度改革
征地制度改革
農(nóng)村宅基地、集體經(jīng)營性建設(shè)用地改革
新型城鎮(zhèn)化與城市住房制度改革
多元化的城市住房供應(yīng)體系
保障性住房制度改革方向
房地產(chǎn)調(diào)控機制的調(diào)整趨勢
房產(chǎn)稅對房地產(chǎn)市場的影響
土地供應(yīng)機制與保障性住房建設(shè)

第三部分：房地產(chǎn)私募基金
私募地產(chǎn)投資基金的設(shè)立與運營
房地產(chǎn)私募投資基金的設(shè)立、架構(gòu)設(shè)計
房地產(chǎn)私募投資營銷策略
房地產(chǎn)基金的投資策略與投資管理
房地產(chǎn)基金投資的退出與風險管理
私募地產(chǎn)基金的投資與管理
房地產(chǎn)私募基金的運作模式
國外房地產(chǎn)基金的特點和創(chuàng)新
REITs的運營模式
房地產(chǎn)私募基金的創(chuàng)新
房地產(chǎn)私募基金在我國運作的特點和困難
房地產(chǎn)基金項目投資后管理及風險管理
房地產(chǎn)基金項目投資后管理的特點、理念
房地產(chǎn)基金項目投資后管理制度
投資后管理對項目價值的影響
投資后管理與風險管理的關(guān)系
地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立私募基金的金融實務(wù)問題
房地產(chǎn)金融化：現(xiàn)實選擇、機遇與挑戰(zhàn)
大中型房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立私募基金的戰(zhàn)略意義
房地產(chǎn)私募基金如何借鑒信托機構(gòu)的創(chuàng)新經(jīng)驗
私募基金如何完善項目估值、控制投資風險
第四部分：房地產(chǎn)金融資本運作
房地產(chǎn)市場投資
公私合營模式（PPP)的潛力領(lǐng)域
公私合營模式（PPP)的投資策略和成功案例
房地產(chǎn)一級、二級市場投資分析與策略
房地產(chǎn)融資
房企信托融資分析與實操
房企銀行貸款的實操技巧
房企基金融資策略
各種模式的房地產(chǎn)融資組合
新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理
房地產(chǎn)企業(yè)的合作與戰(zhàn)略重組
城市土地資產(chǎn)證券化的可行性探索
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅
房地產(chǎn)項目預(yù)算管理與成本控制
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)運營


第五部分：專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)開發(fā)考察
商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與案例考察分析
商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈分析及定位
商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營管理
商業(yè)地產(chǎn)投資的模式及風險控制
工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與案例考察分析
中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況
工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式
工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式
開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
文化旅游地產(chǎn)項目實操策略與案例考察分析
文化和旅游地產(chǎn)開發(fā)要素解析
文化旅游地產(chǎn)的規(guī)劃與營銷
中國文化旅游地產(chǎn)實操規(guī)則及案例分享
養(yǎng)生、養(yǎng)老地產(chǎn)項目實操策略與案例考察分析
中國式養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式
養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計
國內(nèi)外養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略及運營經(jīng)驗
住宅地產(chǎn)項目實操策略與案例考察分析
住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
住宅地產(chǎn)的項目投資組合
住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
城市綜合體項目實操策略與案例考察分析
城市商業(yè)綜合體功能定位與運營模式
城市商業(yè)綜合體商業(yè)資產(chǎn)管理模式
城市商業(yè)綜合體財務(wù)收益模式分析
第六部分：房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)布局
房地產(chǎn)電商營銷
房地產(chǎn)項目的O2O運營模式
基于網(wǎng)絡(luò)社交平臺的互動營銷
網(wǎng)上直銷模式在房地產(chǎn)業(yè)的成功應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)社交平臺管理
網(wǎng)絡(luò)互動和房地產(chǎn)項目設(shè)計、管理
房地產(chǎn)眾籌模式
社交網(wǎng)絡(luò)、粉絲經(jīng)濟與房地產(chǎn)客戶粘性
房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)分析與客戶精準定位
運用大數(shù)據(jù)挖掘客戶的服務(wù)消費需求
大數(shù)據(jù)分析與房地產(chǎn)項目布局和定位
客戶體驗管理
客戶體驗在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的核心地位
改善社區(qū)服務(wù)和提升客戶體驗
運用物聯(lián)網(wǎng)、智能終端的智能化未來小區(qū)
第七部分：房地產(chǎn)企業(yè)核心管理
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
房地產(chǎn)集團管控
房地產(chǎn)集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
房地產(chǎn)集團企業(yè)經(jīng)營風險管控
房地產(chǎn)集團企業(yè)人力資源管控
第八部分：國外游學考察（選修、費用自理）
國外特色地產(chǎn)項目借鑒與實地考察
美國城市發(fā)展、養(yǎng)老地產(chǎn)，日本城市綜合體、英國城市建設(shè)等



【擬請師資】
胡存智 國土資源部黨組成員、副部長
仇保興 原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長
李 鐵 國家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任
董祚繼 國土資源部規(guī)劃司司長
秦 虹 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
倪 虹 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房改革與發(fā)展司司長兼研究室主任
趙 暉 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部村鎮(zhèn)建設(shè)司司長
任志強 原華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長
馮 侖 萬通控股董事長
劉曉光 首創(chuàng)集團董事長
黃怒波 中坤地產(chǎn)董事長.
毛大慶 原萬科集團副總裁、北京萬科總經(jīng)理
顧云昌 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長
聶梅生 全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長、清華大學校友會房地產(chǎn)協(xié)會會長
孟曉蘇 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團總裁、中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長
劉鐵民 鑫塔投資集團有限公司總裁、建行總行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理
葉劍平 中國人民大學土地管理系主任、博導，土地政策與制度研究中心主任
吳曉求 著名經(jīng)濟學家，中國證券理論奠基人
劉洪玉 清華大學房地產(chǎn)研究所所長、教授
董 藩 北京師范大學房地產(chǎn)研究中心主任、博導
王守清 清華大學國際工程項目管理研究院教授、副院長
范恒山 國家發(fā)展改革委副秘書長
姚景源 原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人，現(xiàn)國務(wù)院參事室特約研究員
馮中圣 國家發(fā)展改革委財金司副司長
喬潤令 國家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
肖金成 國家發(fā)展改革委國土開發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟研究所所長
歐陽進 國家發(fā)展改革委政策研究室副主任
劉 琳 國家發(fā)展改革委地產(chǎn)研究中心主任
劉國洪 國土資源部規(guī)劃司副司長
張紅宇 農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長
劉玉珠 文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長
王 嫻 證監(jiān)會市場監(jiān)管部副主任
黃國波 國家外匯管理局儲備管理司司長
范 必 國務(wù)院研究室綜合經(jīng)濟司副司長
楊宜勇 國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟研究院社會發(fā)展研究所所長
王 達 最高人民法院拆遷司法解釋起草人
張占斌 國家行政學院經(jīng)濟學部主任兼新型城鎮(zhèn)化研究中心主任
華 生 燕京華僑大學校長、中國僑聯(lián)華商會副會長、著名經(jīng)濟學家
楊保軍 中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長
劉 偉 北京大學經(jīng)濟學院院長、教授
章 政 北京大學經(jīng)濟學院黨委書記、副院長
曹鳳岐 北京大學金融與證券研究中心主任、著名經(jīng)濟學家
曹和平 北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師



俞孔堅 北京大學教授、北京土人景觀與建筑設(shè)計研究院院長
吳必虎 北京大學環(huán)境學院城市與區(qū)域規(guī)劃系教授　
何小峰 北京大學經(jīng)濟學院金融學系主任、教授、博導
吳曉靈 清華大學五道口金融學院院長，原央行副行長
周燕珉 清華大學建筑學院教授，老年建筑與住宅建筑專家
馮 科 北京大學房地產(chǎn)金融研究中心主任
趙錫軍 中國人民大學財政金融學院副院長、金融與證券研究所副所長
鐘 偉 北京師范大學金融研究中心主任
仲繼壽 國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任、教授級高級工程師
彭文生 中國國際金融有限公司首席經(jīng)濟學家
貝多廣 摩根大通銀行董事總經(jīng)理
張寶榮 國家開發(fā)銀行市場與投資局局長
劉 勇 國家開發(fā)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展局局長
曹紅輝 國家開發(fā)銀行研究院副院長
周鴻祎 奇虎360董事長，知名天使投資人，曾供職于方正集團
卜廣齊 易迅網(wǎng)CEO，騰訊電商副總裁、前中國新蛋網(wǎng)創(chuàng)始人。
杜子健 華藝傳媒創(chuàng)始人、中國微博營銷教父
李 川 淘寶O2O負責人
秦力洪 龍湖集團執(zhí)行董事
羅 劍 遠洋地產(chǎn)養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理
鄭 沂 萬通控股副總經(jīng)理
肖 勁 北京萬科營銷總監(jiān)
陳勁松 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司董事長
黎振偉 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司首席技術(shù)官
楊 勇 1898咖啡館眾籌模式創(chuàng)始人
禹 來 中信房地產(chǎn)股份有限公司副總裁兼資產(chǎn)經(jīng)營部總經(jīng)理
宋�？� 瑞銀環(huán)球資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理
陳基強 基強聯(lián)行投資管理（中國）有限公司董事總經(jīng)理
林 峰 北京綠維創(chuàng)景設(shè)計院院長、旅游與城市規(guī)劃設(shè)計專家
李 偉 北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司創(chuàng)始人、董事長、合伙人
鄧 峰 北極光風險投資基金董事兼總經(jīng)理
唐 彬 易寶支付CEO及共同創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)金融千人會輪值主席。
楊偉慶 艾瑞咨詢集團總裁，國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟專家，信息咨詢創(chuàng)業(yè)家。
張 鷹 天馬幫聯(lián)合創(chuàng)始人、易觀商業(yè)解決方案
唐興通 攜手互動（hand in hand）CEO，中國電子商務(wù)協(xié)會研究中心專家委員


《中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級研修班》所屬分類
特色課程

《中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級研修班》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營銷、

《中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級研修班》授課培訓師簡介

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