《360°全面加班管理—破解加班管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)與疑難雜癥》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
背景 / Background
眾所周知,“加班”對(duì)于大部分國(guó)內(nèi)的企業(yè)而言,幾乎成為了另外一種“正常上班”的行為。但是這種“正常上班”中暗藏的法律問題卻并沒有引起企業(yè)的足夠注意。在近年的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理中,超過(guò)80%的員工在訴求中都包含追討加班費(fèi)的內(nèi)容。先前發(fā)生的一些嚴(yán)重的群體性追討加班費(fèi)案例更是會(huì)讓企業(yè)支付金額巨大的加班費(fèi)用,甚至名譽(yù)掃地。
那么,企業(yè)該如何建立一套全面的加班管理系統(tǒng)?企業(yè)該如何審視自身的關(guān)于加班的管理問題?在實(shí)務(wù)管理中,企業(yè)有哪些常見的誤區(qū)?無(wú)爭(zhēng)議=沒問題?關(guān)于加班認(rèn)定、加班基數(shù)等問題上真的沒有問題嗎?法院對(duì)于加班的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和口徑是什么?
為此,特邀請(qǐng)對(duì)雇傭關(guān)系有深入研究的法律實(shí)務(wù)專家洪桂彬,系統(tǒng)梳理加班管理中的各類問題,通過(guò)各類典型案例提示企業(yè) HR 加班管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn),及時(shí)預(yù)防和化解加班爭(zhēng)議,盡可能在合法、合理的情況下控制加班成本。
大綱 / Outline
一、工作時(shí)間的相關(guān)概念
» 工作時(shí)間
» 休息時(shí)間
» 特殊時(shí)間
» 加班時(shí)間
二、用工關(guān)系與加班的法律適用
» 非全日制人員可以享受加班費(fèi)嗎?
» 實(shí)習(xí)生有無(wú)加班時(shí)間限制,是否應(yīng)支付加班費(fèi)
» 外籍員工可否約定不支付加班費(fèi)
» 退休返聘人員、協(xié)保人員應(yīng)支付加班費(fèi)嗎?
三、工時(shí)制度與加班的法律認(rèn)定
» 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
» 綜合工時(shí)制
» 不定時(shí)工時(shí)制
» 縮短工時(shí)制度
四、加班計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與支付約定
» 加班費(fèi)計(jì)算“基數(shù)”確定
» 加班費(fèi)支付“周期”確定
» 加班費(fèi)約定“數(shù)額”確定
五、加班費(fèi)的舉證責(zé)任與程序適用
» 加班相關(guān)“證據(jù)”的認(rèn)定
» 加班“舉證責(zé)任”的分配
» 加班“仲裁時(shí)效”與“追溯時(shí)效”
» “異地工作”的加班處理
» “加班”引發(fā)的其他實(shí)體和程序問題
六、加班費(fèi)支付責(zé)任的清理與承繼
» 資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)中加班費(fèi)欠付責(zé)任的承繼
» 股權(quán)收購(gòu)、合并分立中加班費(fèi)欠付責(zé)任的承繼
» 離職簽署協(xié)議時(shí)明確雙方無(wú)爭(zhēng)議,員工是否還可以主張欠付加班費(fèi)?
» 離職時(shí)員工明確加班費(fèi)已付清,事后又主張加班費(fèi)是否應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算?
《360°全面加班管理—破解加班管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)與疑難雜癥》所屬分類
人力資源
《360°全面加班管理—破解加班管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)與疑難雜癥》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
工廠精細(xì)化管理、
《360°全面加班管理—破解加班管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)與疑難雜癥》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
洪桂彬
洪律師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保 / 財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供勞動(dòng)關(guān)系綜合解決方案。其授課對(duì)象包括甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。洪桂彬律師常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗(yàn):成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件。
出版物及其他:《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著)中國(guó)政法大學(xué)出版社出版;曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章。