公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員
ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-23      修改時間: 2016-04-20      課程編號:100282689
《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程大綱




一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論
1.1質(zhì)量管理新七大原則
1.2過程方法與程序的簡介;
1.3風(fēng)險管理簡介
1.4過程與績效管理
二、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1組織的背景環(huán)境
 理解組織及其背景環(huán)境
 理解相關(guān)方的需求和期望
 確定質(zhì)量管理體系的范圍
 質(zhì)量管理體系
(1)總則
(2)過程方法
三、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
3.1領(lǐng)導(dǎo)作用
 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
(1)針對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
(2)針對顧客需求和期望的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用與承諾
 質(zhì)量方針
 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限
四、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
4.1策劃
 風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施
 質(zhì)量目標(biāo)及其實施的策劃
 變更的策劃
五、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
5.1支持
 資源
(1)總則
(2)基礎(chǔ)設(shè)施
(3)過程環(huán)境
(4)監(jiān)視和測量設(shè)備
(5)知識
 能力
 意識
 溝通
 形成文件的信息
(1)總則
(2)編制和更新
(3)文件控制
六、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
6.1運行
 運行策劃和控制
 市場需求的確定和顧客溝通
(1)總則
(2)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定
(3)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評審
(4)顧客溝通
七、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
7.1運行策劃的控制
7.2外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的控制
 總則
 外部供應(yīng)控制類型和程度
 提供外部供方的文件信息
7.3產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)
 開發(fā)過程
 開發(fā)控制
 開發(fā)轉(zhuǎn)化
7.4產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供
 產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
 標(biāo)識和可追溯性
 顧客和外部供方的財產(chǎn)
 產(chǎn)品防護
 交付后的活動
 變更控制
7.5產(chǎn)品和服務(wù)放行
7.6不合格產(chǎn)品和服務(wù)
八、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀
8.1績效評價
 監(jiān)視、測量、分析和評價
(1)總則
(2)顧客滿意
(3)數(shù)據(jù)分析
 內(nèi)部審核
 管理評審
 持續(xù)改進
 不合格與糾正措施
 改進
九、ISO14001:2015
9.1組織背景
 識別組織及其背景
 識別組織的相關(guān)方及其需求
 確定環(huán)境管理體系的范圍
 環(huán)境管理體系
十、ISO14001:2015
10.1領(lǐng)導(dǎo)作用
 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
 環(huán)境方針
 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限
十一、
11.1策劃
 風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施
 總則
 環(huán)境因素
十二、ISO14001:2015
12.1法律法規(guī)要求和義務(wù)
12.2環(huán)境目標(biāo)和規(guī)劃以及行動方案
 環(huán)境目標(biāo)
 環(huán)境改進方案
十三、ISO14001:2015
13.1支持
13.2資源
13.3能力
13.4意識
13.5信息溝通
 總則
 內(nèi)部溝通
 3對外溝通及報告
13.6信息記錄
 總則
 創(chuàng)建與更新
 記錄信息的控制
十四、ISO14001:2015
14.1運行
14.2運行策劃和控制
14.3設(shè)計
14.4采購
14.5應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
十五、ISO14001:2015
15.1績效評價
15.2監(jiān)視、測量、分析和評價
 總則
 合規(guī)性評價
15.3內(nèi)部審核
15.4管理評審
15.5改進
15.6不符合、糾正措施
15.6措施改進
十六、審核概論
16.1形成審核證據(jù)鏈的4大術(shù)語及相關(guān)術(shù)語詳解
16.2審核目的的確定
16.3審核的類型說明
16.4審核的二階段和五步驟說明
十七、審核策劃
17.1審核方案的編制
17.2集中式與滾動式審核方案應(yīng)用說明
17.3風(fēng)險與審核策劃
十八、審核的準(zhǔn)備
18.1審核組長的確定及小組成員職責(zé)劃分
18.2審核實施計劃的編制
18.3過程審核方法
18.4過程審核方法檢查表的編制
十九、現(xiàn)場審核實施
19.1首次會議的程序與要求
19.2現(xiàn)場審核五法:查、看、問、驗、記說明
19.3現(xiàn)場審核證據(jù)源說明
19.4現(xiàn)場審核觀察的技巧
19.5現(xiàn)場審核交談及詢問的技巧和要求
19.6現(xiàn)場審核樣本的抽樣原則與要求
19.7現(xiàn)場審核驗證與記錄的要求
19.8不符合項的類型、判定與不符合項形成
19.9不符合項報告的編制
19.10末次會議的程序和要求
二十、審核報告及審核后續(xù)活動及結(jié)案階段
20.1審核報告的編制方法和要求
20.2審核報告的簽發(fā)
20.3審核不符合項原因分析及糾正措施確定的跟催
20.4審核不符合項原因分析的驗證
20.5審核不符合項糾正措施計劃實施的驗證
20.6不符合項關(guān)閉及結(jié)案



《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》培訓(xùn)受眾
1.企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;
2.各行業(yè)有志于從事質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;
3.欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;
4.欲提高內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認證的企業(yè)人員;
5.其他人員包括:質(zhì)量體系審核員、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品測試人員等。

《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》課程目的
1.了解質(zhì)量、環(huán)境管理體系的基本理念;
2.了解管理的過程方法及系統(tǒng)化的方法;
3.理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念;
4.理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念;
5.理解質(zhì)量管理的新七項基本原則;
6.理解ISO9001:2015中50個條款的運行要求;
7.理解ISO14001:2015中30個條款的運行要求;
8.理解2015版ISO9001與ISO14001的審核新要求。

《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》所屬分類
生產(chǎn)管理

《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》所屬專題
工廠精細化管理、ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、

《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
朱老師 實戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家 六西格瑪黑帶 中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)專家,質(zhì)量管理體系的國家注冊高級審核員,驗證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團生產(chǎn)廠長,寶潔公司質(zhì)量保證部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,多家世界500強企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作,擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實際運作案例,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,深受學(xué)員歡迎。
授課特點:
朱老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點;由于具有長期豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,因此,講解風(fēng)格生動、貼近實際,更易引起學(xué)員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他都首先深入企業(yè)及單位一線,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做精品課程。所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓(xùn)效果立竿見影,受到客戶普遍好評。

主講課程:
擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9000、ISO14001、TS16949/TS五大手冊、TWI一線主管現(xiàn)場管理培訓(xùn) 質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)、抽樣檢驗技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認證企業(yè)的持續(xù)改進等培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。
部分客戶:
力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達光電、上海寶鋼集團、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具等。
《ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100282689          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-11-14)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
工廠精細化管理
ESD內(nèi)審員培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細節(jié)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細節(jié)管理的18個手段
ESD內(nèi)審員培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
王東南
  • 培訓(xùn)師:王東南
  • 所在地:深圳
  • 資深生產(chǎn)管理專家
ESD內(nèi)審員培訓(xùn)相關(guān)公開課
2024-12-09 IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、
ESD內(nèi)審員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細化管理相關(guān)公開課
不同類型的倉儲管理的差異有哪些?收貨時如何能發(fā)現(xiàn)所有問題?倉庫如何做到東西放得多,又好找?如何通過盤點及時發(fā)現(xiàn)問題?如何正確理解零庫存管理?庫存...
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系...
2024-12-27 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-12-12 精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 30.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×