《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
授課形式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評 + 落地工具。
課程大綱
第一部分:危險(xiǎn)化學(xué)品基本特性
危險(xiǎn)化學(xué)品基本概念
危險(xiǎn)化學(xué)品主要危險(xiǎn)特性分析
危險(xiǎn)化學(xué)品分類
全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度(GHS)介紹
危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS內(nèi)容及要點(diǎn)解析
危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽形式及要求
聯(lián)合國關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸建議書(TDG)介紹
危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)志設(shè)置與管理
第二部分:危險(xiǎn)化學(xué)品采購與運(yùn)輸管理
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本資質(zhì)及管理要求
危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理資質(zhì)與控制
危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛基本要求與資質(zhì)
危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸人員資質(zhì)與技能要求
危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理
第三部分:危險(xiǎn)化學(xué)品庫房設(shè)計(jì)基本要求
易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)防火防爆要求
防止土壤和地下水污染的防滲措施及廢液收集要求
消防設(shè)施(滅火器、氣體滅火系統(tǒng)等)
泄漏等應(yīng)急處理設(shè)施(應(yīng)急洗眼設(shè)施、應(yīng)急物資、應(yīng)急勞保用品)等
溫濕度監(jiān)控與控制系統(tǒng)
一般庫房內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)設(shè)施—防爆柜
第四部分:危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收、出入庫管理及在庫管理
危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫區(qū)管理要求
危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收要求
危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸及搬運(yùn)管理要求
危險(xiǎn)化學(xué)品在庫管理要求
MSDS及安全標(biāo)簽等使用
人員資質(zhì)與技能要求
危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理
第五部分:危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理
現(xiàn)場臨時(shí)存儲(chǔ)及搬運(yùn)管理
作業(yè)崗位安全設(shè)施管理(通風(fēng)、防火、緊急洗眼等)
作業(yè)崗位警示標(biāo)識(shí)與危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)
使用作業(yè)指導(dǎo)文件
使用前員工個(gè)體防護(hù)
作業(yè)人員職業(yè)健康管理
現(xiàn)場安全作業(yè)要求
泄漏等異常處理等作業(yè)要求
第六部分:危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄管理
中國廢物管理現(xiàn)狀
國家廢物管理基本思路
企業(yè)廢物分類標(biāo)準(zhǔn)
危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、鑒別及分類
危險(xiǎn)廢物容器設(shè)置及廢物產(chǎn)生管理
危險(xiǎn)廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存場設(shè)置及管理
危險(xiǎn)廢物的委托處理及轉(zhuǎn)移管理
危險(xiǎn)廢物的最終處置
危險(xiǎn)廢物統(tǒng)計(jì)與申報(bào)
廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的法規(guī)要求
第七部分:危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理
化學(xué)品事故案例分析
環(huán)保相關(guān)法規(guī)對化學(xué)品應(yīng)急管理的要求
管理體系標(biāo)準(zhǔn)中“4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)”的要求
企業(yè)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì)思考
化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案編寫研討
化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備、定期評審、演練、執(zhí)行和完善
第八部分:特殊危險(xiǎn)化學(xué)品管理要求
劇毒化學(xué)品管理
易制毒化學(xué)品管理
農(nóng)藥使用管理
大眾、寶馬等著名企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理典型案例解析
幾十部危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法規(guī)深度解讀,結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品管理要求講解包括法規(guī)最新版本、內(nèi)容變化、使用要點(diǎn)等
第九部分:答疑與交流
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》培訓(xùn)受眾
EHS經(jīng)理、EHS工程師、安全工程師、中高層管理者,采購經(jīng)理、危險(xiǎn)化學(xué)品庫管理員、庫房經(jīng)理、安全員、ISO14001內(nèi)審員、OHS18001內(nèi)審員等
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)、
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》授課培訓(xùn)師簡介
馬老師
戰(zhàn)派資深咨詢專家、高級培訓(xùn)師,常年以高級審核員、專業(yè)咨詢顧問和培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的企業(yè),開展企業(yè)的管理診斷、咨詢輔導(dǎo)和管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
馬老師大學(xué)畢業(yè)后從外企生產(chǎn)車間保全工、班組長等基層崗位做起,到成為一位積累近300多家優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀顧問講師、經(jīng)歷過從企業(yè)、客戶、顧問、認(rèn)證公司和講師等不同角度系統(tǒng)專研管理體系實(shí)效應(yīng)用、擁有10多年數(shù)百場的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)過數(shù)千學(xué)員的在行業(yè)內(nèi)具有實(shí)力的真正實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
馬老師授課思路簡潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例,啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對性建議,同時(shí)又能一針見血指出企業(yè)深層問題,其一些觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥,實(shí)用性特別強(qiáng)。他講課詼諧生動(dòng)、通過互動(dòng)啟發(fā)式交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維,能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏,是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。
工作經(jīng)驗(yàn)
紀(jì)伊塑料(大連)有限公司(日本獨(dú)資企業(yè),1997-2001),負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保管理等,并以ISO事務(wù)局主任身份于1999年和2000年為公司建立了環(huán)境和質(zhì)量管理體系。
愛波瑞管理咨詢有限公司(2001-2004),咨詢部經(jīng)理兼高級講師,負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理項(xiàng)目監(jiān)控考評工作。
中國一汽集團(tuán)進(jìn)行供應(yīng)商評審(2004),負(fù)責(zé)按照德國大眾供應(yīng)商過程審核、產(chǎn)品審核(VDA6.3/VDA6.5)對近60家供應(yīng)商進(jìn)行二方審核。
德國萊茵TUV大連辦事處(2005-2009),主任審核員、培訓(xùn)部經(jīng)理兼資深培訓(xùn)講師等工作,負(fù)責(zé)客戶管理體系評審、企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢輔導(dǎo)工作。
資深咨詢師、資深培訓(xùn)師(2009年自今),為眾多客戶提供了公開課培訓(xùn)、專題咨詢和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。
擅長的領(lǐng)域
企業(yè)高管EHS領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典培訓(xùn)(大連、沈陽、長春等地多次舉辦公開課,深圳天馬集團(tuán)上
市公司、龐巴迪軌道、創(chuàng)新零部件、奇瑞汽車等企業(yè)內(nèi)訓(xùn))危險(xiǎn)化學(xué)品管理-獨(dú)創(chuàng)課程
在大連和長春等舉辦過多期公開課,一汽大眾、蒂森克虜伯等數(shù)十家企業(yè)受訓(xùn)
QC七工具培訓(xùn)(為遼寧THK、大連盤起工業(yè)、沈陽常春內(nèi)飾件等多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn))
企業(yè)消防管理實(shí)務(wù)(2011年在大連和長春等地舉辦過多期公開課)
質(zhì)量管理流程梳理與策劃(2009年為德國海密梯克等企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn))
班組長、工段長質(zhì)量管理培訓(xùn)(為遼寧THK、沈陽華晨寶馬等企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)課程)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2011年在大連和長春舉辦過公開課)
VDA6.3過程審核2010版(一汽集團(tuán)供應(yīng)商、一汽轎車股份內(nèi)訓(xùn),長春公開課)
汽車4S店環(huán)保及安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)(為大眾品牌、奧迪品牌近200家4S店培訓(xùn))
現(xiàn)場5S及精益生產(chǎn)培訓(xùn)(為三洋、寶馬等企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn))
ISO9001:2008內(nèi)審員(從2001年開始舉辦多次公開課,并為韓國現(xiàn)代電子、日本三洋、美國泰科安全產(chǎn)品、賽德隆等多家客戶進(jìn)行咨詢和內(nèi)訓(xùn))
ISO14001:2004內(nèi)審員(從2001年開始舉辦多次公開課,并為美國輝瑞制藥、一汽大眾、日本電產(chǎn)、珠海佳能、富士電機(jī)等多家客戶進(jìn)行輔導(dǎo)咨詢和內(nèi)訓(xùn))
OHS18001:2007內(nèi)審員(從2002年開始舉辦多次公開課,并為青島汽車廠、美國鐵姆肯軸承、偉巴斯特、松下汽車電子、等多家客戶進(jìn)行輔導(dǎo)咨詢和內(nèi)訓(xùn))
三體系整合內(nèi)審員(2005年開始為深圳天馬集團(tuán)5家公司、中興通訊、三洋冷鏈等很多客戶內(nèi)訓(xùn))
EHS整合內(nèi)審員(2002年開始大連、長春、青島等地多次舉辦公開課,為德國龐巴迪軌道客車、美國鐵姆肯軸承等眾多客戶內(nèi)訓(xùn))
ISO9001高級審核技巧(為日本富士電機(jī)、日本遼寧THK等客戶客戶內(nèi)訓(xùn)、公開課)
ISO14001高級審核技巧提升(為華晨寶馬、一汽大眾、美國德爾福等客戶內(nèi)訓(xùn))
OHS18001高級審核技巧提升(為華晨寶馬、一汽大眾等客戶內(nèi)訓(xùn))
車間班組長安全管理實(shí)務(wù)(公開課)
識(shí)別與控制環(huán)境因素實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(一汽大眾、德國海密梯克、施奈萊克等內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo))
客戶評價(jià)
馬老師的授課思路簡潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例,啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。
馬老師經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對性建議,同時(shí)又能一針見血指出企業(yè)深層問題,其一些觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥,實(shí)用性特別強(qiáng)。他講課詼諧生動(dòng)、通過互動(dòng)啟發(fā)式交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維,能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏,是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。
主講課程
《企業(yè)高管EHS領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理》、《部長經(jīng)理EHS經(jīng)典培訓(xùn)》、《ISO14001內(nèi)審員》、《OHS18001內(nèi)審員》、《QC七大工具實(shí)戰(zhàn)》、《VDA6.3過程審核》、《能源管理體系建立及人員訓(xùn)練》、《企業(yè)有效節(jié)能降耗管理》、《最新安全環(huán)境法規(guī)解析》、《班組安全管理實(shí)戰(zhàn)》、《工廠消防管理實(shí)務(wù)》、《應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物管理》、《危險(xiǎn)廢物管理》、《經(jīng)銷商綠色合作伙伴》、《化學(xué)品MSDS管理》、《班組EHS管理》
部分服務(wù)過的客戶
汽車行業(yè)客戶有:
一汽-大眾汽車、一汽轎車股份公司、一汽-大眾銷售公司、華晨寶馬汽車、重慶長安鈴木汽車、哈飛汽車、一汽集團(tuán)、青島汽車廠、上海一汽專用車廠、一汽-大眾成都分公司、成都一汽解放汽車廠、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、德爾福、上海江森自控蓄電池、延鋒彼歐汽車、延鋒百利得安全系統(tǒng)、延鋒江森座椅、大陸汽車電子、海拉車燈、一東離合器、蒂森克虜伯、一汽鞍井、固特異輪胎等100多家企業(yè)
電子行業(yè)客戶有:
青島海信電視、海爾冰箱、佳能(珠海)、大連松下汽車電子、歐姆龍(大連)、柯尼卡美能達(dá)(大連)、三洋家電、大陸汽車電子(原西門子VDO)、上海中航光電子(原日本NEC)、深圳天馬微電子、上海天馬電子、美國泰科安全產(chǎn)品、富士電機(jī)、斯大精密(大連)、五大電子(大連)、阿來德好利(大連)、日本電產(chǎn)日新工機(jī)(大連)、大連城北電子、大連太平洋電子、千代達(dá)電子、大連太平洋多層線路板、奧巴克(大連)、大連LG產(chǎn)電、大連現(xiàn)代液晶顯示器、賽德隆國際電器、大連高千穗電子、奇宏電子有限公司、大金空調(diào)、海太半導(dǎo)體等80多家企業(yè)
機(jī)械行業(yè)客戶有:
億達(dá)日平機(jī)床YNC、大連蒂業(yè)技凱瓦軸、大連三洋冷鏈、遼寧THK、三一重型裝備、利勃海爾機(jī)械、大連星瑪電梯、沈陽柏林特電梯、德國海密梯克泵業(yè)、里瓦泵業(yè)、德國蒂森克虜伯、大連施奈萊克、大連創(chuàng)新零部件美國塔奧金環(huán)、美國鐵姆肯軸承、長春曼•胡默爾富奧濾清器、富奧威泰克底盤、冰山菱設(shè)等。
其他行業(yè)客戶有:
鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、遼寧成大集團(tuán)、大連實(shí)德集團(tuán)、金德管業(yè)集團(tuán)、大連路明集團(tuán)、大商集團(tuán)、美國輝瑞制藥、YKK吉田建材、大連飛馬家具、德力國際運(yùn)輸、上海紫丹印務(wù)、大連桑扶蘭時(shí)裝、歐倫船業(yè)、好望角大連金石灘、老虎灘海洋公園等70余家
汽車4S店:
遼寧鑫迪、北京百得利、上海東昌金橋、紹興聯(lián)奧汽車、東莞市世奧汽車、成都三和汽車、上海嘉安汽車、河南合眾匯金、北京汽車貿(mào)易中心、北京海聯(lián)力通、四川精典吉眾、四川申蓉和浩、佛山南海拓華、廣州錦眾汽車、長春華陽、等近40家