《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【直擊企業(yè)痛點(diǎn)】課程緊緊圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的各種挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)探索出適合自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式


【真實(shí)案例授課】主要案例、策略方法來(lái)自講師親身參與、操作的審計(jì)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)學(xué)員共鳴，激發(fā)學(xué)員思考


【重技術(shù)，更重藝術(shù)】課程中不僅有實(shí)用的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)技術(shù)和方法，更有審計(jì)工作過(guò)程中的“藝術(shù)”修煉，課程效果倍增


觀點(diǎn)
管理權(quán)力運(yùn)行到哪里，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就跟進(jìn)到哪里。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一經(jīng)產(chǎn)生就顯示了其他審計(jì)無(wú)法替代的作用，特別是對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅能夠強(qiáng)化下屬單位核心管理人員的責(zé)任意識(shí)，約束其職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)并防范其腐敗行為；更能有效的促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，正確評(píng)價(jià)核心管理人員的功過(guò)得失，提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量。


然而，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在實(shí)務(wù)工作中也遇到了諸多挑戰(zhàn)，讓其審計(jì)價(jià)值大打折扣。

 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)看似包羅萬(wàn)象，效益目標(biāo)難以界定，審計(jì)范圍模糊，操作難度很大；

 前任領(lǐng)導(dǎo)的管理決策對(duì)續(xù)任經(jīng)營(yíng)效益存在較大影響，遞延到本期的效益、損失及歷史遺留問(wèn)題如何準(zhǔn)確計(jì)量并界定責(zé)任？

 評(píng)價(jià)體系到底要采用哪些指標(biāo)？哪些情況需要對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整？

 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)因事、因地而不同，這給審計(jì)工作帶來(lái)人為判斷彈性的同時(shí)，但其客觀、公正如何保證？

 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)審計(jì)人員各方面的專(zhuān)業(yè)能力要求都很高，我們能完成任務(wù)嗎？




經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一項(xiàng)“具有中國(guó)特色”的績(jī)效審計(jì)，其審計(jì)思路、審計(jì)程序和方法與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)完全不同，同時(shí)也無(wú)法照搬國(guó)外先進(jìn)的審計(jì)理念和做法，一系列因素導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。這需求內(nèi)審人員與時(shí)俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)和探索中應(yīng)對(duì)好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

為此，高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)特推出《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》課程，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵、相關(guān)責(zé)任界定、評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建與實(shí)施、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的降低等內(nèi)容進(jìn)行深入講解和案例剖析，幫助內(nèi)審人員不斷提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能力，凸顯內(nèi)部審計(jì)價(jià)值。
課程收益
解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)工作中，不會(huì)做、做不好的難題

如何在不同管理模式下開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容和主要方法
掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法
如何撰寫(xiě)出一份高價(jià)值經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告
如何將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告結(jié)果能得以運(yùn)用

課程對(duì)象
1. 企業(yè)審計(jì)部門(mén)經(jīng)理、主管、內(nèi)部稽核負(fù)責(zé)人


2. 擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人及其成員


3. 行政、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人


課程大綱
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《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》所屬專(zhuān)題
責(zé)任勝于能力、責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)、流程審計(jì)、

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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