《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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課程簡(jiǎn)介
隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在深度和廣度上的進(jìn)一步融合,基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),對(duì)原有的制度規(guī)則和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序也帶來(lái)了沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了新的發(fā)展模式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代背景下,我們又如何進(jìn)化傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新呢?
課程大綱
一、重構(gòu)商業(yè)邏輯
1、洞悉商業(yè)巨變趨勢(shì)
2、重構(gòu)企業(yè)賺錢(qián)邏輯
3、突破組織發(fā)展瓶頸
二、激活商業(yè)模式
1、發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式激活密碼
2、商業(yè)模式賦能創(chuàng)新策略
3、商業(yè)模式的誘惑與陷阱
三、升級(jí)商業(yè)模式
1、傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
2、解碼新零售賦能模式
3、透析獨(dú)角獸商業(yè)模式
四、賦能企業(yè)實(shí)踐
1、商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估
2、商業(yè)模式立體轉(zhuǎn)換技術(shù)
3、商業(yè)模式企業(yè)落地實(shí)踐
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
商業(yè)模式、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
模式構(gòu)建、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
今老師
商業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心研究員
北京大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班課程講師
中國(guó)第四屆商業(yè)模式大賽、公益星火創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主講老師、評(píng)委
首屆《哈佛商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新案例一等獎(jiǎng)
擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)、投資合伙人
擁有十多年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
研究實(shí)踐:經(jīng)營(yíng)模式、利潤(rùn)密碼、人才復(fù)利、管理創(chuàng)新