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物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-11-01      修改時(shí)間: 2017-11-01      課程編號(hào):100285648
《物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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課程背景:
本課程集中學(xué)術(shù)與實(shí)踐的雙重優(yōu)勢,從戰(zhàn)略、技術(shù)、實(shí)踐三個(gè)層面上,論述采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)庫存管理理念和操作實(shí)務(wù),介紹此領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)及新技術(shù)。從供應(yīng)鏈的角度平行論述制造業(yè)采購與供應(yīng)的效能。提供企業(yè)采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)庫存的實(shí)踐框架,反映數(shù)字時(shí)代先進(jìn)的電子采購管理的趨勢。課中大量的實(shí)例為學(xué)員分析和處理實(shí)際問題提供指南。

課程特色:
授課形式:原理和理念闡釋+案例解析+游戲互動(dòng)+現(xiàn)場答疑的咨詢式培訓(xùn)

課程大綱:

v 戰(zhàn)略采購與采購管理理念

Ø 采購職能的重要性
Ø 常見的采購誤區(qū)
Ø 采購的直接和間接作用
Ø 采購經(jīng)營環(huán)境變遷
Ø 采購在價(jià)值鏈中的角色
Ø 戰(zhàn)略采購
Ø 傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
Ø 采購功能的歷史沿革
Ø 采購的發(fā)展趨勢
Ø 傳統(tǒng)采購向戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變
Ø 世界水平的采購與供應(yīng)管理
Ø 未來采購管理所面臨的挑戰(zhàn)

v 采購組織的作用與架構(gòu)
Ø 作用
Ø 采購部門的活動(dòng)焦點(diǎn)
Ø 采購目標(biāo)
Ø 采購組織的職能
Ø 采購組織架構(gòu)和制度
Ø 采購方法種類
Ø 采購控制系統(tǒng)

v 采購物品的戰(zhàn)略分類及策略
Ø 采購物資的定位
Ø 采購物品的策略
Ø 采購物品的戰(zhàn)略定位
Ø 采購重點(diǎn)劃分

v 供應(yīng)市場的分析
Ø 從客戶角度為整個(gè)供應(yīng)定位
Ø 供應(yīng)市場分析
Ø 供應(yīng)商分類
Ø 結(jié)合整個(gè)供應(yīng)鏈范圍定位和制定戰(zhàn)略
Ø 供應(yīng)商選擇
Ø 供應(yīng)商的評(píng)估
Ø 供應(yīng)商認(rèn)證管理

v 物料管理管理概述
Ø 物料的定義和分類
Ø 如您對(duì)于此課程有需求或想法,請(qǐng)您填寫相關(guān)培訓(xùn)需求意見,以便于老師對(duì)課程大綱做調(diào)整。 物料管理的定義和基本原則
Ø 物料管理的范圍
Ø 物料計(jì)劃
Ø 物料計(jì)劃的步驟
Ø 存量管制

v 現(xiàn)代倉庫的職能
Ø 不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
Ø 入庫管理
Ø 出庫管理
Ø 先進(jìn)先出
Ø 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求

《物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理/物料經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/主管/倉管人員/物管人員

《物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、庫存與倉儲(chǔ)管理、采購管理培訓(xùn)、倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)采購成本培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)

《物料采購與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
姚老師
工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者、時(shí)代光華、前沿講座等全國上百家機(jī)構(gòu)合作講師。
姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職,具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營管理,為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn),同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè),為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評(píng)。
精通ERP系統(tǒng),熟識(shí)采購、計(jì)劃、物料和庫存控制系統(tǒng),擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題,讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入,咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。

姚老師課程特色:
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解,他崇尚“實(shí)效,綜合,細(xì)節(jié),解惑,指點(diǎn),前瞻”。
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采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)公開課
l 明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)l 掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法l 了解并掌握采購談判的方法和技巧l 可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法...
2024-10-15 依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨
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2024-10-19 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-10-23 依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨
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齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
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針對(duì)目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
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