《“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤》課程詳情
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第一部份：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
情景演練：
Ø 領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者所具備的四個(gè)最基本特征
小組討論：
第二部份：影響團(tuán)隊(duì)合作的核心問(wèn)題
情景演練：
Ø 缺乏信任
Ø 懼怕沖突
Ø 欠缺投入
Ø 逃避責(zé)任
Ø 無(wú)視結(jié)果
小組討論：
第三部份：提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
情景演練：
Ø 以身作則
Ø 共啟愿景
Ø 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
Ø 使眾人行
Ø 激勵(lì)人心
小組討論：第四部份：總結(jié)回顧
《“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤》課程目的
當(dāng)下即是最好的團(tuán)隊(duì)！每個(gè)成員都是最佳人選！
就是這一群人，怎樣才能發(fā)揮全部潛力，創(chuàng)造最大價(jià)值？
沒(méi)有任何個(gè)體是完美的，但當(dāng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大時(shí)，團(tuán)隊(duì)就是完美的！
“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬處理一系列工作任務(wù)，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成員在五個(gè)基本方面加以提高：建立信任、掌控沖突、兌現(xiàn)承諾、承擔(dān)責(zé)任和關(guān)注結(jié)果。
這是一個(gè)實(shí)踐過(guò)程，這個(gè)過(guò)程提供給團(tuán)隊(duì)成員信息和策略，成員們可以立即應(yīng)用，也可以在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)。它可以達(dá)成幾個(gè)收效：
1. 幫助團(tuán)隊(duì)成員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)生部門協(xié)作障礙的原因，意識(shí)到學(xué)員自身存在的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題；
2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員在信任、衝突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個(gè)方面獲得改善，初步建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；
3. 讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)如何在工作中克服每項(xiàng)障礙；
4. 提升團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度，在對(duì)待工作任務(wù)時(shí)更有目標(biāo)感，讓團(tuán)隊(duì)成員立即應(yīng)用并在日后的灰色地帶上，更有承擔(dān)力，強(qiáng)化組織健康度。
《“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤》所屬分類
綜合管理
《“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
沙盤：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
駱天
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練
• 實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練；
• 美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師；
• 美國(guó)柯氏四級(jí)評(píng)估（培訓(xùn)）認(rèn)證；
• 九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人；
• 現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問(wèn)
• 擅長(zhǎng)核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項(xiàng)
十幾年來(lái)，駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和銷售實(shí)踐，曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過(guò)從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)；并通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑，幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能，促進(jìn)績(jī)效改善，廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。
服務(wù)客戶
金融類企業(yè)：
廣東貴金屬交易中心、廣東國(guó)際商品交易中心、金明集團(tuán)，廣東國(guó)儲(chǔ)匯金、吉貴鄭州運(yùn)營(yíng)中心、萬(wàn)銀控股集團(tuán)、川商郵幣卡中心等......
服務(wù)業(yè)企業(yè)：
香港周大福、愛(ài)城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農(nóng)業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)光味道、益力多、恒信國(guó)際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會(huì)展中心等……
地產(chǎn)酒店類企業(yè)：
保利地產(chǎn) 金林地產(chǎn) 天譽(yù)地產(chǎn)、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化硅谷等……
工業(yè)及制造企業(yè)：
天黎集團(tuán)、萬(wàn)和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團(tuán)（茂德公）、廣藥集團(tuán)、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚(yáng)機(jī)電、萬(wàn)控集團(tuán)等.……
《“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤》報(bào)名服務(wù)流程
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