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領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人) 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-04-13      修改時間: 2018-04-13      課程編號:100286364
《領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人)》課程詳情
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課程特色
本課程設(shè)計理念,建立在如下幾個經(jīng)典元素的基礎(chǔ)之上:
1、情境領(lǐng)導2、DISC性格分析3、需求理論4、華納兄弟經(jīng)典電影《盜夢空間》
本沙盤模擬可涉及“情境領(lǐng)導、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關(guān)鍵要素,使每個管理者都可以快樂學習,系統(tǒng)應用!



課程大綱
第一部分:系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導
1. 再識領(lǐng)導力
2. 教練式領(lǐng)導
(1) 何謂教練式領(lǐng)導
(2) 企業(yè)教練的三大作用
(3) 企業(yè)教練在組織中的意義
(4) 教練應用的六大關(guān)鍵假設(shè)
3. 有效的溝通
(1) 溝通準備的六大要素
(2) 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合
4. 信息的分類
(1) 事實信息——明確任何事件背后的事實(證據(jù))
(2) 觀點信息——基于事實的理性判斷
(3) 情感信息——基于事實的情緒感情




第二部分:對下屬的三維認知
1. 前言:現(xiàn)代組織中的人
2. 第一維度:基于任務的準備度及對待方式
(1) 情境領(lǐng)導中的準備度辨析
(2) 四種企業(yè)教練技術(shù)
1) 指導 Direct ——指導六步法
2) 引導 Guide ——BIC模型
3) 輔導 Coach ——GROW模型
授權(quán) Delegate ——關(guān)鍵注意事項
3. 第二維度:人的四種社會風格及對待方式
(1) 社會風格測評
(2) 四種社會風格的特點及偏好
(3) 相應的對待方式
4. 第三維度:人內(nèi)在的需求及相應對待方式
(1) 不可衡量的感性需求
(2) 可衡量的理性需求




第三部分: 《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1. 案例背景
2. 下屬信息挖掘——喬・哈里窗
3. 為下屬做教練的基本流程匯總
4. 自我實戰(zhàn)練習——如何領(lǐng)導下屬
5. 自我領(lǐng)導力發(fā)展規(guī)劃
(1) 溝通的定義
(2) 事實信息
(3) 觀點信息
(4)情感信息


所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓、共贏領(lǐng)導力培訓、西點軍校領(lǐng)導力培訓、中高層領(lǐng)導者領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修、







《領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人)》培訓受眾
適用對象 中高層管理者、經(jīng)理、主管

《領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人)》課程目的
1. 學習關(guān)鍵管理方法和工具模型,知其然,知其所以然,更知其何以然
2. 掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握
3. 把各項管理行為能夠相對量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果
4. 互動分享,演練體驗,加深學習效果及記憶深度,促進日常應用
5. 對自身領(lǐng)導能力進行評估,并提出改進思路

《領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人)》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人)》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓共贏領(lǐng)導力培訓、西點軍校領(lǐng)導力培訓、中高層領(lǐng)導者領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、怎樣提高領(lǐng)導力、

《領(lǐng)導力沙盤:Inception盜夢空間—情境式教練領(lǐng)導(限48人)》授課培訓師簡介
Play—Learn—ApplyT
Play—Learn—ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會
Plasel (音標[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會”。協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計領(lǐng)導力嚴肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計教學型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學習領(lǐng)域的前沿研究與探索。
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