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新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-07-04      修改時(shí)間: 2018-07-04      課程編號(hào):100286719
《新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略》課程詳情
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課程重點(diǎn):什么是新零售運(yùn)營(yíng)?
 新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)
消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在
消費(fèi)者需求升級(jí)(商品+服務(wù)+內(nèi)容)
新零售:重構(gòu)人貨場(chǎng)
 新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)
以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷(xiāo)
基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場(chǎng)
新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條
C2B催生高效企業(yè)
 新零售運(yùn)營(yíng)后臺(tái)
基礎(chǔ)設(shè)施不斷進(jìn)步
人工智能貫穿新零售全流程
傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門(mén)店消費(fèi)體驗(yàn)
AR/VR實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的消費(fèi)體驗(yàn)


課程重點(diǎn):新零售運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)是融合
 數(shù)字化
線下場(chǎng)景成為數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)
實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流的高效統(tǒng)一
 全渠道
線上線下打通,無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)
渠道的合縱連橫
 靈活供應(yīng)鏈
高效可逆的供應(yīng)鏈
企業(yè)和消費(fèi)者更好連接
 三者融合后的新零售生態(tài)


課程重點(diǎn):新零售企業(yè)的典型策略
 上游供應(yīng)鏈改進(jìn)
加強(qiáng)制造端控制,從源頭保證品質(zhì)
自營(yíng)物流,提升供應(yīng)鏈效率
通過(guò)第三方物流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物流提升
 渠道變革
減少中間環(huán)節(jié),縮短渠道
補(bǔ)全線上線下全渠道,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接
通過(guò)無(wú)人零售業(yè)態(tài)覆蓋更廣義的渠道
擴(kuò)展國(guó)際業(yè)務(wù),尋找增長(zhǎng)新動(dòng)力
 消費(fèi)環(huán)節(jié)的提升
個(gè)性化定制服務(wù)反向推動(dòng)供應(yīng)鏈
上門(mén)快速配送便利消費(fèi)者
社交電商增強(qiáng)引流能力,去中心化
新物種新業(yè)態(tài)打造新體驗(yàn)


課程重點(diǎn):社區(qū)新零售或成下一個(gè)零售風(fēng)口
 如何認(rèn)知新時(shí)代搶占新風(fēng)口
互聯(lián)網(wǎng)大潮、跨界整合大潮、新零售大潮洶涌來(lái)襲
國(guó)內(nèi)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在變化
新零售是趨勢(shì)也是必然
 如何理解社區(qū)新零售
消費(fèi)升級(jí)引起的商業(yè)變革
新零售時(shí)代的六大趨勢(shì)
新零售時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化邏輯
 社區(qū)新零售的場(chǎng)景設(shè)計(jì)
各建全新的社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景
構(gòu)建全新的社區(qū)雙交平臺(tái)
強(qiáng)調(diào)環(huán)境的生態(tài)氛圍
復(fù)合化的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景
社區(qū)體驗(yàn)店的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
 社區(qū)新零售案例分析
“喪茶”是什么東西
淘寶試衣間
天貓回憶超市


課程重點(diǎn):新零售四大戰(zhàn)略模式
 盒馬模式—平臺(tái)思維新零售
平臺(tái)模式的主要特征
平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)比較
平臺(tái)模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以盒馬鮮生為例分析
 B2C電商參股—嵌入式新零售
嵌入式模式的主要特征
嵌入式模式優(yōu)劣勢(shì)比較
嵌入式模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以京東為例分析
 接入第三方O2O平臺(tái)-耦合性新零售
耦合性模式的主要特征
耦合性模式優(yōu)劣勢(shì)比較
耦合性模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以美團(tuán)外賣(mài)為例分析
 新型傳統(tǒng)零售
新型傳統(tǒng)模式的主要特征
新型傳統(tǒng)模式優(yōu)劣勢(shì)比較
新型傳統(tǒng)模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以無(wú)人便利店為例分析



《新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略》課程目的
Ø 了解什么是新零售
Ø 了解什么是新零售運(yùn)營(yíng)以及新零售運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)
Ø 新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來(lái)的趨勢(shì)
Ø 新零售的四大戰(zhàn)略模式


《新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略》所屬專(zhuān)題
零售業(yè)培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略合并、

《新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳起輝
陳起輝
陳起輝
中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)極客學(xué)院董事總經(jīng)理
資歷背景
 清華本科、中科院碩士
 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授
 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家委員會(huì)特聘顧問(wèn)
 中國(guó)電子協(xié)會(huì)可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特聘顧問(wèn)
 北京大學(xué), 浙江大學(xué), 華東理工大學(xué), 華中科技大學(xué), 武漢大學(xué),西南財(cái)大等高?偛冒嗵仄鸽娮由虅(wù)導(dǎo)師

授課風(fēng)格
控場(chǎng)能力強(qiáng),語(yǔ)言幽默風(fēng)趣、見(jiàn)多識(shí)廣、思維活躍、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)
引導(dǎo)和幫助學(xué)員突破觀念和思維。

授課經(jīng)驗(yàn)
清華、北大、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華中理工大學(xué)、華東理工大學(xué)、四川大學(xué)、大河商學(xué)院、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢企業(yè)教育指導(dǎo)中心等等總裁班,中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),招商銀行,建設(shè)銀行,中建集團(tuán),浙江物產(chǎn)(全球500強(qiáng)),上海證券交易所,廣發(fā)證券,平安人壽、廣東農(nóng)商銀行,中信信托,國(guó)投控股,齊商銀行,山東銀行(5期),中國(guó)南方電力,海南航空,通聯(lián)支付,海爾,易迅中大集團(tuán),比亞迪集團(tuán),美的,DELL,聯(lián)塑集團(tuán),亞材門(mén)窗,瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會(huì),好大夫網(wǎng)等......
《新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略》報(bào)名服務(wù)流程
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100286719          咨詢(xún)熱線:020-29042042
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林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
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吳曉玲
  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專(zhuān)家
葉寶榮
  • 培訓(xùn)師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟(jì)分析師和市場(chǎng)策劃人
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開(kāi)課
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戰(zhàn)略決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
零售業(yè)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
張志強(qiáng)(深圳)
零售業(yè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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