《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》課程詳情
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項(xiàng)目權(quán)威
十年磨一劍的TTT版權(quán)課，以實(shí)戰(zhàn)效果著稱(chēng)。課程創(chuàng)新性采用翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式進(jìn)行培訓(xùn)師的培養(yǎng)和認(rèn)證，一方面，認(rèn)證導(dǎo)師授課視頻可供學(xué)員反復(fù)觀摩、學(xué)習(xí)和研練，保證導(dǎo)師長(zhǎng)期在線(xiàn)；另一方面，由轉(zhuǎn)化師代替認(rèn)證導(dǎo)師在企業(yè)內(nèi)部對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，確保學(xué)員獲得持續(xù)的技能提升。此外，通過(guò)線(xiàn)上能力測(cè)評(píng)、視頻跟學(xué)、線(xiàn)下工坊轉(zhuǎn)化、“授課技巧百問(wèn)百答”音頻學(xué)習(xí)、課后實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化等多種學(xué)習(xí)手段也能最大限度地幫助企業(yè)提升和強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師授課能力。
課程大綱
【線(xiàn)上視頻課程十五個(gè)模塊】
一、學(xué)習(xí)原理1、內(nèi)外兼顧，激發(fā)學(xué)習(xí)元?jiǎng)恿?br />2、了解大腦，學(xué)習(xí)如虎添翼
二、呈現(xiàn)技巧
3、肢體語(yǔ)言，此處無(wú)聲勝有聲（上）
4、肢體語(yǔ)言，此處無(wú)聲勝有聲（下）
5、七大元素，打造動(dòng)態(tài)好聲音（上）
6、七大元素，打造動(dòng)態(tài)好聲音（下）
三、引導(dǎo)技術(shù)7、繪聲繪色，演出精彩好故事
8、提好問(wèn)題，引導(dǎo)引思增記憶
9、點(diǎn)評(píng)有術(shù)，點(diǎn)評(píng)工具來(lái)相助
10、巧妙答疑，化解掛臺(tái)除尷尬
11、四種互動(dòng)，精彩課堂動(dòng)起來(lái)
四、控制技巧
12、五招四式，虎頭鳳尾更出彩
13、四個(gè)妙招，化解緊張更自如
14、張弛有度，時(shí)間盡在你掌握
15、特殊學(xué)員，因人而異巧控場(chǎng)
【線(xiàn)下轉(zhuǎn)化工坊 (3天）】
一、知識(shí)復(fù)盤(pán)
二、疑問(wèn)凸顯
三、部落練兵
四、搭臺(tái)唱戲
五、持續(xù)改善
《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)專(zhuān)、兼職內(nèi)訓(xùn)師、HR或企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理人員。
《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》課程目的
認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、升級(jí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)模式，提升企業(yè)培訓(xùn)的整體效果；
2、快速導(dǎo)入外部版權(quán)課程精髓，節(jié)約培訓(xùn)成本，提升課程品質(zhì)；
3、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化師，完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的能力結(jié)構(gòu)。
崗位收益
1、學(xué)習(xí)和掌握一套TTT轉(zhuǎn)化培訓(xùn)的方法、技巧和工具；
2、豐富崗位專(zhuān)業(yè)技能，升級(jí)個(gè)人教學(xué)模式，促進(jìn)崗位績(jī)效提升；
3、獲得郭藹欣老師聯(lián)合認(rèn)證頒發(fā)的“雙師”證書(shū)。
《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》所屬分類(lèi)
人力資源
《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》所屬專(zhuān)題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練、
《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
郭藹欣
原BP中國(guó)區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目頭部IP、實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師，擁有超過(guò)20年跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn), 其中14年培訓(xùn)管理和7年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)，曾任職于英荷皇家殼牌、飛利浦、BP、喜來(lái)登酒店、嘉實(shí)多等企業(yè)，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理等職位。在嘉實(shí)多工作期間，曾負(fù)責(zé)建立并完善公司的培訓(xùn)體系及實(shí)施培訓(xùn)。2001年，開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè)，十年如一 日專(zhuān)注“企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與發(fā)展 ”領(lǐng)域，為上百家企業(yè)做過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目。累積培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)5000課時(shí)，學(xué)員過(guò)萬(wàn)人次。
專(zhuān)業(yè)背景
畢業(yè)于美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)MBA，長(zhǎng)期專(zhuān)注于培訓(xùn)行業(yè)，已經(jīng)獲得弗蘭克林. 柯維公司認(rèn)證講師、Achieve Globel TTT授證講師、美國(guó)Bob Pike 集團(tuán)創(chuàng)新培訓(xùn)技術(shù)授證講師等資格認(rèn)證
授課風(fēng)格
培訓(xùn)重點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明， 授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合。擅于運(yùn)用引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式，100%引用行業(yè)案例，引導(dǎo)學(xué)員找到問(wèn)題的答案
主講課程
翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班、培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)技巧、TTT——內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
服務(wù)客戶(hù)
PICC、中國(guó)石油、殼牌石油、萬(wàn)科、杜邦、豐田、廣州本田、西門(mén)子、格力、美的、日本加特可、李錦記、中國(guó)電信、立白集團(tuán)、維達(dá)紙業(yè)、中外運(yùn)、啟德教育、紅塔集團(tuán)、嘉德士……
《翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班》報(bào)名服務(wù)流程
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