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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-02-27      修改時(shí)間: 2019-12-15      課程編號(hào):100287583
《HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》課程詳情
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課程特色
課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性


課程背景
你知道
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實(shí)說明)的風(fēng)險(xiǎn)
——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么
——如何避免未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班,并于離職后追討加班費(fèi)
——年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)算入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中
——如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假
——何謂勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、
《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》
——末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施是什么
——如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)
——如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
——泡病假的應(yīng)對(duì)措施有哪些
——直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施是什么
以上問題,將由國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)



第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實(shí)說明)的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
2. 入職體檢的必要性(《職業(yè)病防治法》第三十二條)
3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通知書》和《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書》
5. 用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)
6. 工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防
7. 勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用
(案例一)


第二章 試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.試用期及合同期的約定風(fēng)險(xiǎn)
2. “試用條件”與“錄用條件”/“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
3. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)(試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同)
4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
5. 勞動(dòng)者在試用期因不合格被解除勞動(dòng)合同,是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)?
6. 如何撰寫《試用不合格通知書》?
7. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
(案例二)


第三章 工資標(biāo)準(zhǔn)及加班費(fèi)中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 工資總額的概念與構(gòu)成
2. 不屬于工資的范疇
3. 如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)以降低加班費(fèi)成本?
4. 加班與值班的區(qū)別
5. 如何認(rèn)定無故拖欠工資?
6.不屬于克扣工資的情況
7. 工資標(biāo)準(zhǔn)爭議的舉證責(zé)任
8. 如何避免未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班,并于離職后追討加班費(fèi)?
9. 工作/法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
(案例三)


第四章 績效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 年終獎(jiǎng)的相關(guān)界定
2. 雙方合同沒有涉及年終獎(jiǎng)問題,但公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎(jiǎng)是否有效?
3. 被裁員工能獲取年終獎(jiǎng)和“雙薪”嗎?
4. 把工資的一部分作為獎(jiǎng)金,每個(gè)月扣除,留到年底再發(fā),這種做法合法嗎
5. 勞動(dòng)合同未約定離職后提成的支付問題,也未以明確的方式約定提成計(jì)算方法,且事后亦未達(dá)成協(xié)議,員工離職時(shí)可否不支付?
6. 雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效?
7. 年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)算入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中?
(案例四)


第五章 工傷保險(xiǎn)待遇中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 關(guān)于工傷的界定
2. 不得認(rèn)定工傷的情形
3. 怎樣理解“上下班途中”?
4. 發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
5. 停工留薪期的確定
6. 如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假?
7. 員工能否既要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償?
8. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償?
9. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議?
10. 未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額?
(案例五)


第六章 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn)并簽訂協(xié)議的,如合同期滿而服務(wù)期尚未到期的
2.保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系——
3.違約金支付(培訓(xùn)服務(wù)期&競業(yè)限制)——
4.保密與競業(yè)限制實(shí)操——
5.勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
(案例六)


第七章 處理嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)勞動(dòng)者中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果是什么?
2. 確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法——即已通過如下程序:
3. 確保勞動(dòng)者違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)與規(guī)章制度的規(guī)定相符合。
4. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、
《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》?
5. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么?
6. 出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
7. 違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
(案例七)


第八章 不勝任工作中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 不能勝任工作:不能按要求完成任務(wù)或工作量。
2. 實(shí)操建議
3. 勞動(dòng)者拒絕簽署崗位職責(zé)/績效目標(biāo)/工作量考核結(jié)果,怎么辦?
4. 第42條:下列人員不適用不勝任(40條)和裁員(41條)條款
5. 末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(案例八)


第九章 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無法律風(fēng)險(xiǎn)?
2. 如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)?
3. 近年來,各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么?
4. 制造業(yè)存在大量“自離”的員工,“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
5. 用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理?
(案例九)


第十章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形
4. 如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
5.用人單位調(diào)整勞動(dòng)者薪資的基本程序
6. 如何在勞動(dòng)合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件?
(案例十)


第十一章“泡病假”中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 泡病假的目的
2. 泡病假的表現(xiàn)形式
3. 泡病假的應(yīng)對(duì)措施
(案例十一)


第十二章 問題員工管理中的人力資源管理預(yù)防策略
1. 勞動(dòng)合同變更制度
2. 入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
3. 如何約定工作崗位/內(nèi)容,以化解可能產(chǎn)生的違約侵權(quán)及帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?
4. 如何約定工作崗位/內(nèi)容,以便未來調(diào)整崗?
5. 直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施
6. 離職申請(qǐng)表及離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(案例十二)







《HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》培訓(xùn)受眾
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理;員工關(guān)系管理人員、企業(yè)法務(wù)人員、企業(yè)中/高層管理人員等

《HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》課程目的
1,帶領(lǐng)HR從業(yè)者對(duì)《勞動(dòng)合同法》所涉法律知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行一次完整、全面而深入的梳理
2,幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn),并通過大量經(jīng)典案例的分析講解,將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問題的解決之中
3,幫助HR從業(yè)者正確、科學(xué)、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文,并將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《民法通則》等法律領(lǐng)域,使相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成內(nèi)在邏輯體系
4,通過學(xué)習(xí),使HR從業(yè)者能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧,以提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平
5,通過學(xué)習(xí),使HR從業(yè)者能夠在實(shí)際工作中檢討或再造各自企業(yè)中的人力資源管理/員工關(guān)系管理/法務(wù)管理流程,如招聘流程、規(guī)章制度制定流程、員工投訴流程及勞動(dòng)合同解除流程等,以使學(xué)員學(xué)以致用、收益量化

《HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》所屬分類
人力資源

《HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》所屬專題
勞動(dòng)用工管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》授課培訓(xùn)師簡介
畢春秋
—專注于勞動(dòng)法與心理分析
國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
著名勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
員工心理健康管理(EAP咨詢)
畢春秋:1968年出生于貴州畢節(jié)市,48歲,常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)(管理學(xué)學(xué)士)、北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)(理學(xué)碩士),企業(yè)二級(jí)人力資源管理師、國家二級(jí)心理咨詢師,EAP專業(yè)人士,集團(tuán)公司法律顧問,深圳龍崗社區(qū)學(xué)院管理心理學(xué)客座教授,大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人,廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動(dòng)法專家。
1991-1995 臺(tái)資邯泰鞋業(yè)集團(tuán)(12000人) 人力行政專員/主任
1995-1998 云南金不換集團(tuán)(制藥,國企) 人力行政經(jīng)理兼總裁助理
1998-2000 美資宏高電子集團(tuán)(5000余人) 人力資源及行政經(jīng)理
2000-2014 中南集團(tuán)(香港著名企業(yè),兩萬余人,國內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司及子公司,電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路) 集團(tuán)法務(wù)高級(jí)經(jīng)理(總監(jiān)級(jí))
2014-至今 中南集團(tuán) 集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理(總監(jiān)級(jí)) 高級(jí)培訓(xùn)師
畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學(xué)應(yīng)用等工作25年,服務(wù)企業(yè)涉及臺(tái)資、港資、美資及國有企業(yè),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作,對(duì)企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識(shí),視野開闊。任職期間,先后擔(dān)任過人力資源高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)公司工會(huì)主席、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)主任等職。為廣東君一律師事務(wù)所、廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所勞動(dòng)法特聘專家,大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人;長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究,是國內(nèi)有較大影響力的勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)型專家。畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團(tuán)的16年間,處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起,涉案金額3000余萬元,企業(yè)實(shí)際支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金280余萬元,勝訴率90%以上。
畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動(dòng)合同法的實(shí)踐與研究,尤其擅長如下精品課程的講授:《<勞動(dòng)合同法>精解與經(jīng)典案例分析》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與化解實(shí)務(wù)》、《勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)》等。此外,作為科班出身、且長期從事員工心理健康管理的畢春秋老師,還擅長于講授如下課程:《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》《陽光心態(tài)》《壓力與情緒管理》、《泛90員工管理,如何從“心”開始》、《員工關(guān)系管理中的心理學(xué)技巧運(yùn)用》等。
授課特點(diǎn)
1.有的放矢——針對(duì)企業(yè)在勞動(dòng)用工中所出現(xiàn)的高頻法律風(fēng)險(xiǎn),或?qū)W員在實(shí)際工作、生活中面臨的心理壓力、情緒障礙等,結(jié)合豐富的現(xiàn)實(shí)案例,將枯燥的法律條款或心理學(xué)理論賦予生動(dòng)活潑的實(shí)際內(nèi)涵,逐一予以詳細(xì)講解,以期學(xué)員能夠抓大放小,避免舍本逐末。
2.注重實(shí)效——針對(duì)學(xué)員的在職特點(diǎn)以及企業(yè)形態(tài)的差異,從點(diǎn)到線,由線及面,立體地展現(xiàn)了勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)緯交集,或?qū)W員自身的心理健康現(xiàn)實(shí)問題,從而不失要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)地分析講解,確保在理論框架下有效解決差異性的實(shí)際問題。
3.融會(huì)貫通——利用自身在管理學(xué)和心理學(xué)專業(yè)上的優(yōu)勢,以及20余年法務(wù)及心理學(xué)應(yīng)用方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),縱橫捭闔、剖析人性;解讀法律、貫穿管理;力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化;寓教于樂,教學(xué)相長;令人理解通透、記憶深刻。
服務(wù)客戶
美的集團(tuán)、海亮集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、深圳市源磊科技集團(tuán)、吉陽智云科技、林百朋包裝、惠科股份、深圳詩普琳珠寶、興飛科技、廣東省聯(lián)泰集團(tuán)、深圳市正宏汽車科技、碩諾科技集團(tuán)、深圳市祈飛科技、安普爾科技、深圳市美力高集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳市博家琴行、大凡珠寶、廣田集團(tuán)、生益電子股份有限公司、六洲置業(yè)、深圳市越航物流有限公司、深圳科宏健科技有限公司、東莞富采包裝制品有限公司、德升電子(深圳)有限公司、鶴山雅圖仕印刷有限公司、廈門香江塑化有限公司、東莞市佳倩皮具有限公司、深圳市特發(fā)信息股份有限公司、嶺南園林股份有限公司、東莞光距電子有限公司、比亞迪、中國平安保險(xiǎn)、中外運(yùn)、朗科智能電氣股份集團(tuán)、華茂電子集團(tuán)、深圳森源酒店家具集團(tuán)、廣東建星控股集團(tuán)、邯泰鞋業(yè)集團(tuán)、福永駿達(dá)制造集團(tuán)、香港冠麗玩具集團(tuán)、云南金不換集團(tuán)、東莞市眾茂五金集團(tuán)、郭氏宏高電子塑膠等。
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公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)培訓(xùn)師
程海晉
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  • 所在地:上海
陳華(上海)
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公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)公開課
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2024-10-18 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2024-10-25 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
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2024-11-28 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新勞動(dòng)合同法培相關(guān)培訓(xùn)師
梁碩南
  • 培訓(xùn)師:梁碩南
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畢春秋
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新勞動(dòng)合同法培相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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新勞動(dòng)合同法培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
《勞動(dòng)合同法》相關(guān)培訓(xùn)師
梁碩南
  • 培訓(xùn)師:梁碩南
  • 所在地:深圳
畢春秋
  • 培訓(xùn)師:畢春秋
  • 所在地:深圳
《勞動(dòng)合同法》相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
徹底推翻壓在HR身上的三座大山:  講師:龐老師、曾
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