公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-02-27      修改時(shí)間: 2019-02-27      課程編號:100287592
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景:
短短十年,互聯(lián)網(wǎng)+浪潮已對幾乎所有行業(yè)的經(jīng)營競爭規(guī)則,產(chǎn)生了無法忽略且不可逆的變革影響,“去中心/去邊界/去中介”的互聯(lián)網(wǎng)典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,意味著將業(yè)務(wù)產(chǎn)品在線化、促進(jìn)與用戶的深入持續(xù)互動(dòng)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)等戰(zhàn)略方向,成了眾多企業(yè)首要關(guān)注的發(fā)展重點(diǎn)。
同時(shí),值得我們深入研究的是,這些戰(zhàn)略方向有效達(dá)成的能力條件是什么?互聯(lián)網(wǎng)高科技公司為什么如此重視快速迭代與高效協(xié)同?… 這背后,正是“管理”二字的效能所在。高品質(zhì)的管理意味著把方向愿景從想法落地為現(xiàn)實(shí),包含了管理工作的“信度”與“效度”,前者代表了對復(fù)雜管理問題的分析解決能力,后者代表了管理過程中多方協(xié)同能力。


課程方式:講師講述、案例分析、分組研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)答疑等


課程收益:
● 對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中敏捷協(xié)同的管理思維與方法,獲取全新的認(rèn)知,對曾經(jīng)出現(xiàn)的管理類問題,能運(yùn)用全新高效的視角拆解與分析
● 熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)信息邏輯化與行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)同化的手段,從準(zhǔn)度與效度方面,顯著提升等各職能模塊的管理效率
● 企業(yè)各部門間產(chǎn)生一致的管理思維基礎(chǔ)與共享的話題體系,跨部門協(xié)作變得更加高效與務(wù)實(shí),形成堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固與靈活應(yīng)變兼顧的管理體系


課程模型:
● 傳統(tǒng)KPI業(yè)績模型
● 傳統(tǒng)目標(biāo)衡量SMART模型
● 產(chǎn)品迭代MVP模型
● 行動(dòng)學(xué)習(xí)L=P+Q+R模型


課程大綱
第一講:管理創(chuàng)新 —— 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)硬實(shí)力
一、極度冗余:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來巨量信息爆炸的影響
1. 數(shù)據(jù)信息量多了,決策就更容易嗎?
2. 信息熵:企業(yè)管理發(fā)展的慢性毒藥
3. 管理難度從簡單線性變成復(fù)雜多變
二、進(jìn)化與競爭:互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的不可逆改寫
1. 消費(fèi)者已死,用戶崛起
2. 互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)-互-網(wǎng)”遞進(jìn)效應(yīng)
3. 高效管理:建立與用戶持續(xù)深度交互的唯一方式
三、敏捷協(xié)同式管理:準(zhǔn)度與效度的管理能力雙螺旋
1. 管理創(chuàng)新的信度:數(shù)據(jù)邏輯化思維
2. 管理創(chuàng)新的效度:行動(dòng)學(xué)習(xí)式協(xié)同
第二講:管理創(chuàng)新的信度:數(shù)據(jù)邏輯化思維
一、數(shù)據(jù)邏輯化思維培養(yǎng)的難點(diǎn)本質(zhì)
1. 思考的快與慢:熱系統(tǒng)與冷系統(tǒng)
2. 數(shù)據(jù)邏輯化的五塊絆腳石
3. 數(shù)據(jù)邏輯化的管理思維“三板斧”
二、數(shù)據(jù)邏輯化思維之“養(yǎng)感”
1. 建立目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)感
2. 傳統(tǒng)KPI業(yè)績評估方式的潛在缺漏
3. 目標(biāo)驅(qū)動(dòng)從KPI到KPI+OKR
4. 用現(xiàn)成的工具/平臺訓(xùn)練數(shù)據(jù)敏感度
三、數(shù)據(jù)邏輯化思維之“解構(gòu)”
1. 深入解構(gòu)問題的能力缺乏之殤
2. 單一事件型對象的解構(gòu)工具
3. 復(fù)雜型管理對象的解構(gòu)工具
4. 聚焦型管理對象的解構(gòu)工具
5. 人員效能型對象的解構(gòu)工具
四、數(shù)據(jù)邏輯化思維之“建!
1. 簡化認(rèn)知與建模的關(guān)系
2. 模型化思維與學(xué)習(xí)三層次
3. 模型化思維與產(chǎn)品MVP原理
4. 建模與商業(yè)問題的解決


第三講:管理創(chuàng)新的效度:行動(dòng)學(xué)習(xí)式協(xié)同
一、共享愿景與共予承諾
1. 常見的低效管理協(xié)同場景
2. 高效能管理協(xié)同的關(guān)鍵詞
3. 高效能管理協(xié)同的框架與結(jié)構(gòu)
二、共策剖析
1. “群策群力”不等于“逛自由市場”
2. 避免相互評判,專注于輸出思路,歸納整理
3. 清晰有效的分析工具:SWOT+PR工具
三、共創(chuàng)方案
1. 高品質(zhì)管理行動(dòng)方案的幾大不可缺元素
2. 行動(dòng)方案從SMART到SMART+FISH升級
3. SMART+FISH之F
4. SMART+FISH之I
5. SMART+FISH之S
6. SMART+FISH之H
四、共行實(shí)踐與共思反饋
1. 未完成目標(biāo)時(shí)的有效懲罰技巧
2. 節(jié)點(diǎn)復(fù)盤的意義與方式
3. 構(gòu)建學(xué)習(xí)分享庫,形成系統(tǒng)化知識儲備































《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主、企業(yè)中高層、各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)重要成員

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、邏輯思維中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)運(yùn)營管理互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介
林海
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家
● 曾任阿里巴巴、騰訊實(shí)戰(zhàn)型資深經(jīng)理人
● 現(xiàn)任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人
● 近十五年產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
● 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班特邀講師
● WIAL國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會認(rèn)證教練
● ICF認(rèn)證國際教練、AACTP認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
● 華中科技大學(xué)傳播學(xué)碩士、電子工程本科
● 多家五百強(qiáng)企業(yè)高管簽約教練及特別顧問
● 課程講授深度融合“教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”工具
典型培訓(xùn)項(xiàng)目履歷:
◆ 大連市政府高級經(jīng)理人學(xué)院特聘導(dǎo)師
◆ 中國移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)階人才培養(yǎng)”項(xiàng)目導(dǎo)師
◆ 美的集團(tuán)“遠(yuǎn)航計(jì)劃”項(xiàng)目導(dǎo)師
◆ 百度集團(tuán)西南區(qū)“營銷管理人員訓(xùn)練營”導(dǎo)師
◆ 巨人網(wǎng)絡(luò)高層管理人員“buff疊加”項(xiàng)目導(dǎo)師
◆ 中國銀行上海分行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目導(dǎo)師
◆ 易鑫金融集團(tuán)“中層鑫動(dòng)力”項(xiàng)目導(dǎo)師
◆ 中山大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院總裁班“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營”項(xiàng)目導(dǎo)師
職業(yè)履歷:
-現(xiàn)任埃微信息技術(shù)有限公司首席用戶體驗(yàn)官/合伙人
-曾任阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級專家、廣告營收事業(yè)群類目總監(jiān)
-曾任騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群華南區(qū)市場總監(jiān)
-曾任聯(lián)勢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁/合伙人
林海老師擁有近15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新履歷,經(jīng)驗(yàn)覆蓋世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)媒體、電商平臺及O2O系統(tǒng),對互聯(lián)網(wǎng)整合營銷及產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐有著扎實(shí)積累。更是“敏捷式創(chuàng)新”的傳授者,擁有針對金融、通信、汽車、航空、快消、家居建材、服裝等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),客戶的產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新成功案例。曾為中國移動(dòng)、中移互聯(lián)網(wǎng)公司、交通銀行、美的集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中國郵政等多家500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
◆ 現(xiàn)任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人
埃微信息技術(shù)有限公司副總裁/合伙人,該公司在運(yùn)動(dòng)健康穿戴式設(shè)備及運(yùn)動(dòng)健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有超過600萬用戶量,全面負(fù)責(zé)全新系列產(chǎn)品的上市發(fā)布。
◆ 世界級互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)戰(zhàn)型資深經(jīng)理人
曾任阿里巴巴、騰訊的核心業(yè)務(wù)部門高管,因突出團(tuán)隊(duì)績效榮獲騰訊“高級副總裁獎(jiǎng)”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次參與策劃執(zhí)行阿里巴巴年度重大營銷活動(dòng),以硬朗作風(fēng)和突出效能,屢獲內(nèi)部嘉獎(jiǎng)
◆ 500強(qiáng)企業(yè)高管簽約教練及特別顧問
美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、無限極集團(tuán)、國泰航空、百勝餐飲集團(tuán)、飛利浦、葛蘭素史克等多家500強(qiáng)企業(yè)高管簽約教練及特別顧問。
◆ 行動(dòng)學(xué)習(xí)資深促動(dòng)師與ICF認(rèn)證國際專業(yè)教練等權(quán)威認(rèn)證
ICF國際教練聯(lián)合會認(rèn)證專業(yè)教練、WIAL國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會認(rèn)證教練、AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
授課特點(diǎn):
◆ 授課形式:課程講授深度融合“教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”工具,以“倍增實(shí)效”為目標(biāo),以自身親歷完成的實(shí)戰(zhàn)案例為主要佐證,為學(xué)員提供第一手的詳盡思路與案例資料
◆ 授課風(fēng)格:典型互聯(lián)網(wǎng)人的激情與務(wù)實(shí)在授課過程中充分得以體現(xiàn),將“邏輯清晰立體”和“表達(dá)幽默生動(dòng)”合二為一,提供有料、有趣、有效的高營養(yǎng)內(nèi)容
◆ 課程獨(dú)特性:直指課程主體核心,從思路結(jié)構(gòu)、案例選擇、落地方法等方面,追求“場景化+敏捷化+效用化”,與時(shí)下泛濫的“雞湯+雞血”課程做明顯區(qū)別,全力實(shí)現(xiàn)“趣學(xué)-效用”的課程目標(biāo),達(dá)到。
部分返聘客戶:
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):百度集團(tuán)、巨人網(wǎng)絡(luò)、寵愛堡、前程無憂、麥達(dá)數(shù)字、六度人和、斐訊科技、景心科技、土巴兔、團(tuán)貸網(wǎng)、易鑫集團(tuán)、思齊等
消費(fèi)類電子企業(yè):美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、長城集團(tuán)等
通信運(yùn)營商企業(yè):廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江西移動(dòng)、湖北移動(dòng)、云南移動(dòng)、山東移動(dòng)、中移互聯(lián)網(wǎng)公司、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通等
金融保險(xiǎn)企業(yè):中國銀行、人保壽險(xiǎn)、郵儲銀行、交通銀行、喬迪金控等
其他企業(yè):無限極集團(tuán)、南方傳媒集團(tuán)、富力地產(chǎn)、海爾地產(chǎn)、百勝餐飲集團(tuán)、中國郵政、東風(fēng)日產(chǎn)、達(dá)能集團(tuán)、大自然地板、南方航空、西部航空、國泰航空、科發(fā)源、藝星醫(yī)美等
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100287592          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-11-13)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
企業(yè)創(chuàng)新管理
邏輯思維
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
企業(yè)重組
互聯(lián)網(wǎng)金融
企業(yè)運(yùn)營管理
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-17 實(shí)用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新
2024-12-17 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
2024-12-24 《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決
2024-12-25 《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測
企業(yè)重組相關(guān)公開課
掌握績效制度,kpi指標(biāo)體系,績效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開展;2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
2024-12-13 企業(yè)績效體系兩天方案班
2024-12-13 企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播
2024-12-14 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操
2024-12-19 企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營
2024-12-26 進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測
商業(yè)模式創(chuàng)新培相關(guān)公開課
【課程收益】如何站在老板的角度思考,做好采購的全面管理工作?如何設(shè)計(jì)、完善采購管理流程,維持采購管理上的創(chuàng)新與重新改進(jìn)?如何制定不同產(chǎn)品的采購策...
2024-12-25 《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)培訓(xùn)師
于海博
  • 培訓(xùn)師:于海博
  • 所在地:鄭州
  • 國內(nèi)知名績效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家
章炳煥
  • 培訓(xùn)師:章炳煥
  • 所在地:寧波
  • 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專家
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)公開課
【課程收益】如何站在老板的角度思考,做好采購的全面管理工作?如何設(shè)計(jì)、完善采購管理流程,維持采購管理上的創(chuàng)新與重新改進(jìn)?如何制定不同產(chǎn)品的采購策...
2024-12-25 《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的
企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 36 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×