《互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》課程詳情
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課程背景：
短短十年，互聯網+浪潮已對幾乎所有行業(yè)的經營競爭規(guī)則，產生了無法忽略且不可逆的變革影響，“去中心/去邊界/去中介”的互聯網典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯網+，意味著將業(yè)務產品在線化、促進與用戶的深入持續(xù)互動、增強產業(yè)鏈條的網絡協(xié)同效應等戰(zhàn)略方向，成了眾多企業(yè)首要關注的發(fā)展重點。
同時，值得我們深入研究的是，這些戰(zhàn)略方向有效達成的能力條件是什么？互聯網高科技公司為什么如此重視快速迭代與高效協(xié)同？… 這背后，正是“管理”二字的效能所在。高品質的管理意味著把方向愿景從想法落地為現實，包含了管理工作的“信度”與“效度”，前者代表了對復雜管理問題的分析解決能力，后者代表了管理過程中多方協(xié)同能力。
課程方式：講師講述、案例分析、分組研討、行動學習、互動答疑等
課程收益：
● 對互聯網時代中敏捷協(xié)同的管理思維與方法，獲取全新的認知，對曾經出現的管理類問題，能運用全新高效的視角拆解與分析
● 熟練運用數據信息邏輯化與行動學習協(xié)同化的手段，從準度與效度方面，顯著提升等各職能模塊的管理效率
● 企業(yè)各部門間產生一致的管理思維基礎與共享的話題體系，跨部門協(xié)作變得更加高效與務實，形成堅實穩(wěn)固與靈活應變兼顧的管理體系
課程模型：
● 傳統(tǒng)KPI業(yè)績模型
● 傳統(tǒng)目標衡量SMART模型
● 產品迭代MVP模型
● 行動學習L=P+Q+R模型
課程大綱
第一講：管理創(chuàng)新 —— 互聯網+時代的企業(yè)硬實力
一、極度冗余：互聯網時代帶來巨量信息爆炸的影響
1. 數據信息量多了，決策就更容易嗎？
2. 信息熵：企業(yè)管理發(fā)展的慢性毒藥
3. 管理難度從簡單線性變成復雜多變
二、進化與競爭：互聯網+對傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的不可逆改寫
1. 消費者已死，用戶崛起
2. 互聯網的“聯-互-網”遞進效應
3. 高效管理：建立與用戶持續(xù)深度交互的唯一方式
三、敏捷協(xié)同式管理：準度與效度的管理能力雙螺旋
1. 管理創(chuàng)新的信度：數據邏輯化思維
2. 管理創(chuàng)新的效度：行動學習式協(xié)同
第二講：管理創(chuàng)新的信度：數據邏輯化思維
一、數據邏輯化思維培養(yǎng)的難點本質
1. 思考的快與慢：熱系統(tǒng)與冷系統(tǒng)
2. 數據邏輯化的五塊絆腳石
3. 數據邏輯化的管理思維“三板斧”
二、數據邏輯化思維之“養(yǎng)感”
1. 建立目標驅動的數據感
2. 傳統(tǒng)KPI業(yè)績評估方式的潛在缺漏
3. 目標驅動從KPI到KPI+OKR
4. 用現成的工具/平臺訓練數據敏感度
三、數據邏輯化思維之“解構”
1. 深入解構問題的能力缺乏之殤
2. 單一事件型對象的解構工具
3. 復雜型管理對象的解構工具
4. 聚焦型管理對象的解構工具
5. 人員效能型對象的解構工具
四、數據邏輯化思維之“建�！�
1. 簡化認知與建模的關系
2. 模型化思維與學習三層次
3. 模型化思維與產品MVP原理
4. 建模與商業(yè)問題的解決
第三講：管理創(chuàng)新的效度：行動學習式協(xié)同
一、共享愿景與共予承諾
1. 常見的低效管理協(xié)同場景
2. 高效能管理協(xié)同的關鍵詞
3. 高效能管理協(xié)同的框架與結構
二、共策剖析
1. “群策群力”不等于“逛自由市場”
2. 避免相互評判，專注于輸出思路，歸納整理
3. 清晰有效的分析工具：SWOT+PR工具
三、共創(chuàng)方案
1. 高品質管理行動方案的幾大不可缺元素
2. 行動方案從SMART到SMART+FISH升級
3. SMART+FISH之F
4. SMART+FISH之I
5. SMART+FISH之S
6. SMART+FISH之H
四、共行實踐與共思反饋
1. 未完成目標時的有效懲罰技巧
2. 節(jié)點復盤的意義與方式
3. 構建學習分享庫，形成系統(tǒng)化知識儲備
《互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》培訓受眾
企業(yè)主、企業(yè)中高層、各業(yè)務模塊負責人及團隊重要成員
《互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理
《互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
邏輯思維、
中國式養(yǎng)老地產成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
企業(yè)重組、
互聯網金融、
企業(yè)運營管理、
互聯網思維培訓、
互聯網領域培訓、
《互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》授課培訓師簡介
林海
互聯網+創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
● 曾任阿里巴巴、騰訊實戰(zhàn)型資深經理人
● 現任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人
● 近十五年產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)經驗
● 北京大學匯豐商學院總裁班特邀講師
● WIAL國際行動學習協(xié)會認證教練
● ICF認證國際教練、AACTP認證行動學習促動師
● 華中科技大學傳播學碩士、電子工程本科
● 多家五百強企業(yè)高管簽約教練及特別顧問
● 課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具
典型培訓項目履歷：
◆ 大連市政府高級經理人學院特聘導師
◆ 中國移動“互聯網進階人才培養(yǎng)”項目導師
◆ 美的集團“遠航計劃”項目導師
◆ 百度集團西南區(qū)“營銷管理人員訓練營”導師
◆ 巨人網絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
◆ 中國銀行上海分行互聯網金融產品經理項目導師
◆ 易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
◆ 中山大學、深圳清華大學研究院總裁班“互聯網運營”項目導師
職業(yè)履歷：
-現任埃微信息技術有限公司首席用戶體驗官/合伙人
-曾任阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級專家、廣告營收事業(yè)群類目總監(jiān)
-曾任騰訊網絡媒體事業(yè)群華南區(qū)市場總監(jiān)
-曾任聯勢網絡科技有限公司副總裁/合伙人
林海老師擁有近15年互聯網行業(yè)產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新履歷，經驗覆蓋世界領先的網絡媒體、電商平臺及O2O系統(tǒng)，對互聯網整合營銷及產品創(chuàng)新實踐有著扎實積累。更是“敏捷式創(chuàng)新”的傳授者，擁有針對金融、通信、汽車、航空、快消、家居建材、服裝等多個傳統(tǒng)行業(yè)，客戶的產品與營銷創(chuàng)新成功案例。曾為中國移動、中移互聯網公司、交通銀行、美的集團、富力地產、中國郵政等多家500強及行業(yè)領軍企業(yè)進行互聯網創(chuàng)新營銷培訓。
實戰(zhàn)經驗：
◆ 現任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人
埃微信息技術有限公司副總裁/合伙人，該公司在運動健康穿戴式設備及運動健康大數據領域擁有超過600萬用戶量，全面負責全新系列產品的上市發(fā)布。
◆ 世界級互聯網公司實戰(zhàn)型資深經理人
曾任阿里巴巴、騰訊的核心業(yè)務部門高管，因突出團隊績效榮獲騰訊“高級副總裁獎”，帶領團隊多次參與策劃執(zhí)行阿里巴巴年度重大營銷活動，以硬朗作風和突出效能，屢獲內部嘉獎
◆ 500強企業(yè)高管簽約教練及特別顧問
美的集團、創(chuàng)維集團、無限極集團、國泰航空、百勝餐飲集團、飛利浦、葛蘭素史克等多家500強企業(yè)高管簽約教練及特別顧問。
◆ 行動學習資深促動師與ICF認證國際專業(yè)教練等權威認證
ICF國際教練聯合會認證專業(yè)教練、WIAL國際行動學習協(xié)會認證教練、AACTP美國培訓認證協(xié)會認證行動學習促動師
授課特點：
◆ 授課形式：課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具，以“倍增實效”為目標，以自身親歷完成的實戰(zhàn)案例為主要佐證，為學員提供第一手的詳盡思路與案例資料
◆ 授課風格：典型互聯網人的激情與務實在授課過程中充分得以體現，將“邏輯清晰立體”和“表達幽默生動”合二為一，提供有料、有趣、有效的高營養(yǎng)內容
◆ 課程獨特性：直指課程主體核心，從思路結構、案例選擇、落地方法等方面，追求“場景化+敏捷化+效用化”，與時下泛濫的“雞湯+雞血”課程做明顯區(qū)別，全力實現“趣學-效用”的課程目標，達到。
部分返聘客戶：
互聯網企業(yè)：百度集團、巨人網絡、寵愛堡、前程無憂、麥達數字、六度人和、斐訊科技、景心科技、土巴兔、團貸網、易鑫集團、思齊等
消費類電子企業(yè)：美的集團、創(chuàng)維集團、長城集團等
通信運營商企業(yè)：廣東移動、廣西移動、浙江移動、江西移動、湖北移動、云南移動、山東移動、中移互聯網公司、湖南聯通、浙江聯通等
金融保險企業(yè)：中國銀行、人保壽險、郵儲銀行、交通銀行、喬迪金控等
其他企業(yè)：無限極集團、南方傳媒集團、富力地產、海爾地產、百勝餐飲集團、中國郵政、東風日產、達能集團、大自然地板、南方航空、西部航空、國泰航空、科發(fā)源、藝星醫(yī)美等
《互聯網思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新》報名服務流程
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