《打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) —企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分 背景篇：移動(dòng)互聯(lián)給招聘帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
• 人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化
• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立
第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建
• 搭建內(nèi)部獵聘組織的市場(chǎng)外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件

• 獵聘人員的角色與能力素質(zhì)模型

• 企業(yè)內(nèi)部獵聘模式的發(fā)展趨勢(shì)

第三部分知識(shí)篇- 做懂業(yè)務(wù)的招聘官 

• 從讀懂業(yè)務(wù)到了解市場(chǎng)，介紹行業(yè)細(xì)分法

• 從閱讀JD到挖掘真實(shí)需求，掌握3個(gè)問(wèn)題讀懂業(yè)務(wù)的秘訣

• 技能篇–招聘官的超人技能

第一章：職位需求分析與目標(biāo)方向設(shè)定
1. 從業(yè)務(wù)出發(fā)了解職位背景和關(guān)鍵信息
2. 核心能力行為化
3. 解讀組織架構(gòu)
4. 剖析職位挑戰(zhàn)和吸引點(diǎn)
5. 管理招聘期望值
第二章：社交媒體在招聘中的應(yīng)用及實(shí)際操作
1. 社交媒體與社交招聘
2. 社交媒體在招聘工作中的應(yīng)用以及如何衡量社交媒體的有效性
3. 社交招聘中的“品牌”經(jīng)營(yíng)
第三章：背景調(diào)查
1. 背景調(diào)查的內(nèi)容和形式
2. 如何識(shí)別背景調(diào)查的真實(shí)性
3. 背景調(diào)查在招聘流程管理中的應(yīng)用以及如何選擇管理被調(diào)供應(yīng)商
第四章：人才地圖與長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)
1. 人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略和目的
2. 建立目標(biāo)人才庫(kù)
3. 如何繪制人才地圖
第五章：談判與期望管理
1. 常見(jiàn)薪酬福利內(nèi)容與市場(chǎng)慣例
2. 候選人心態(tài)管理，制勝薪酬談判
3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享與練習(xí)
4. 法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招聘與面試、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、邏輯思維、企業(yè)重組、

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