《激勵的技巧———帶團隊一起飛》課程詳情
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一、為什么員工士氣低落？
n 員工士氣不高的原因是什么？
n 在激勵上我們存在哪些問題？
n 員工士氣低落的五大原因
n 思考2大問題
Ø 員工為什么在本公司工作
Ø 員工為什么在本公司努力工作
n 員工工作消極的的典型原因
Ø 結(jié)果不公平
Ø 程序不公平
Ø 互動不公平
n 高效員工激勵技巧培訓案例
二、激勵的認知與原則
n 激勵的認知
Ø 激勵的模型
Ø 為什么要激勵
Ø 激勵的基本理論
ü 需求層次理論
ü 雙因素理論
ü 公平理論
ü 期望理論
ü 強化理論
ü 人類行為的動機
ü 羅森塔爾效應
n 激勵的原則
Ø 激勵四大黃金法則
Ø 激勵三步曲
Ø 不同類型人的激勵要點
Ø 提高激勵有效性的六大原則
Ø 恐懼激勵五大原則
Ø 誘因激勵五大原則
三、中高層經(jīng)理激勵下屬的最有效的4級臺階
n 我的收獲——大本營
Ø 我知道對我工作的要求嗎？
Ø 我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎？
Ø 我每天有機會做我擅長做的事嗎？
n 我的奉獻——一號營地
Ø 在過去7天里，我因工作出色而受到表揚嗎？
Ø 我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況嗎？
Ø 工作單位有人鼓勵我的發(fā)展嗎？
n 我的歸屬——二號營地
Ø 在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？
Ø 公司的使命使我覺的我的工作重要嗎？
Ø 我的同事們致力于高質(zhì)量的工作嗎？
n 我的成長——三號營地
Ø 我在工作單位有一個最要好的朋友嗎？
Ø 在過去六個月里，有人和我談我的進步嗎？
Ø 過去一年里，我在工作中有機會學習和成長嗎？
Ø 公司的領(lǐng)導對我很尊重
Ø 我對公司未來的經(jīng)濟狀況充滿信心
Ø 公司的領(lǐng)導令我對未來充滿熱情
n 亮點實操
Ø 點燃員工激情的8種方法
Ø 經(jīng)營員工幸福感的6種策略
Ø 中國管理者非物質(zhì)激勵最行之有效激勵員工的20種方法
四、建立高效激勵的系統(tǒng)
n 激勵系統(tǒng)建立的意義
n 激勵系統(tǒng)的模型
n 激勵性薪酬設計思路
n 薪酬的3P理論
n 績效管理的激勵意義
n 建立企業(yè)完整的激勵平臺
n 一恒語錄
Ø 領(lǐng)導累是因為你腦袋轉(zhuǎn)，員工不轉(zhuǎn)，結(jié)果公司離開你就玩不轉(zhuǎn)
Ø 因為你太才，所以公司沒人才
Ø 車不加油不走，員工不加油走不動
Ø 你的今天是員工的明天，你就是員工的榜樣
Ø 員工跟的是你的夢想，而不要以為就是你本人
Ø 他的愛好就是他的方向，他的興趣就是他的資本批評別人比較假，批評自己才會
《激勵的技巧———帶團隊一起飛》培訓受眾
部門經(jīng)理、中層干部
《激勵的技巧———帶團隊一起飛》課程目的
v 詳細闡述高效員工激勵技巧的操作精髓
v 分析高效員工激勵技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案
v 掌握高效員工激勵技巧的技能提升方法
v 高效員工激勵技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
v 引爆高效員工激勵技巧潛力的行動方案
《激勵的技巧———帶團隊一起飛》所屬分類
人力資源
《激勵的技巧———帶團隊一起飛》所屬專題
團隊建設、
管理者激勵與輔導能力提升、
團隊經(jīng)營、
EAP員工幫助計劃培訓、
《激勵的技巧———帶團隊一起飛》授課培訓師簡介
王一恒
實戰(zhàn)企業(yè)管理培訓師、中層培育專家
資歷背景
清華大學工商班、上海復旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學院、山東財經(jīng)大學、華中科技大學、西南財經(jīng)大學、中山大學、南京理工大學等國內(nèi)著名大學的經(jīng)理人課題主講專家
擔任中國職業(yè)經(jīng)理人認證委員會委員、中國企業(yè)家協(xié)會，陜西企業(yè)家協(xié)會、寧波企業(yè)家協(xié)會等國務院企業(yè)扶持項目特邀專家
曾為阿里巴巴、英特爾、西門子、中石化、中石油、招商局、農(nóng)行、中行、工行、郵政、民生、一汽、蒙牛、伊利、中車、日立、奇瑞、恒大地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、國藥、三九等國內(nèi)2000多家不同行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供培訓咨詢服務
授課風格
實戰(zhàn)本色：16年職場實戰(zhàn)經(jīng)驗，從執(zhí)行層到?jīng)Q策層，坐在老板位置看中層，領(lǐng)導是怎么想的？站在中層位置看自己，是應該如何做？直接解決職場工作中的各種困惑與疑難，以當下商業(yè)現(xiàn)狀為基調(diào)，以西方的管理思維為參考，用中國的智慧為延伸
激情互動：高倍純文字授課，結(jié)合中國人心理特質(zhì)，結(jié)合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰(zhàn)演練等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點，將知識轉(zhuǎn)化為能力、從而樹立符合時代發(fā)展的職業(yè)觀和價值觀。
授課經(jīng)驗
中石化、國家電網(wǎng)、中國移動通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、中國電信……
清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學工商班、清華大學財經(jīng)班、清華大學醫(yī)藥班、上海復旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學院……
中國交通建設股份、中國神華能源股份有限公司、聯(lián)想集團有限公司、中國冶金科工股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、國藥控股股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司……
《激勵的技巧———帶團隊一起飛》報名服務流程
020-29042042
