公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> ★6sigma綠帶培訓(xùn)課程
★6sigma綠帶培訓(xùn)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2024-04-18      修改時(shí)間: 2024-04-18      課程編號:100290615
《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):共6天,2024年7月29~31日(星期一 ~ 星期三)、8月8~10日(星期四 ~ 星期六)/上 海

課程簡介:
6天課程,旨在通過突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃。參加培?xùn)人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。
Ø 六西格瑪簡介和理念
Ø 六西格瑪項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施
Ø 計(jì)算基礎(chǔ) (統(tǒng)計(jì)分析)
Ø 數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
Ø 圖形方法
Ø 過程流程
Ø 過程失效模式分析
Ø 中心極限定理
Ø 過程能力分析

課程目標(biāo):
掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識,并學(xué)會六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

參訓(xùn)對象:
公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層

培訓(xùn)要求:
基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第1天
D
介紹
顧問簡介
3hrs
9:00
12:00
賽寶公司簡介
參與者介紹
D
六西格瑪理念
理念,策略,歷史,隱藏的工廠
直通率,不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本
六西格瑪改進(jìn)策略
D
顧客之聲
公司的價(jià)值
CT 矩陣 & 質(zhì)量功能展開
因果矩陣表
D
基本統(tǒng)計(jì)知識/Minitab導(dǎo)入
數(shù)據(jù)的類型,中心位置和變差
3hrs
13:00
16:00
樣本 & 總體, 正態(tài)分布.
Minitab 練習(xí)
D
項(xiàng)目選擇和跟蹤
項(xiàng)目突破性改進(jìn)策略計(jì)劃
項(xiàng)目的分析工具
選擇和監(jiān)控項(xiàng)目
D
過程流程圖
過程流程圖的類型
過程流程圖
因果圖
如何制作過程流程圖
第2天
培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧
M
能力分析
過程穩(wěn)定和過程能力
3hrs
9:00
12:00
變差的原因
Z 轉(zhuǎn)化和Z 值
長期& 短期過程能力
過程能力 & 過程性能
連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)的Z值
M
測量系統(tǒng)分析
MSA的應(yīng)用
3hrs
13:00
16:00
量具重復(fù)性和再現(xiàn)性
M
中央極限定律
中央極限定律
樣本的特性
均值的方差
M
置信區(qū)間
置信區(qū)間


天數(shù)
DMAIC
主題
內(nèi)容描述
時(shí)長
開始
結(jié)束
第3天
培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧
A
數(shù)據(jù)收集和分析
統(tǒng)計(jì)問題解決方法
3hrs
9:00
12:00
信號與雜音
理解雜音變量
主效果和交互作用
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)分析工具
數(shù)據(jù)分析路徑圖
A
圖形方法
直方圖
3hrs
13:00
16:00
點(diǎn)圖
箱形圖
區(qū)間圖
主效果圖
交互作用圖
趨勢圖
單值圖
散點(diǎn)圖
第4天
培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧
A
多變量分析
變差的類型
3hrs
9:00
12:00
過程和產(chǎn)品流
數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
圖形分析和解釋
A
相關(guān)分析和回歸分析
線性
相關(guān)系數(shù)
回歸模型
A
假設(shè)檢驗(yàn)
Null and Alternate Hypothesis
3hrs
13:00
16:00
風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤的類型
假設(shè)檢驗(yàn)的步驟
列聯(lián)表 (Chi-square 檢驗(yàn))
F 檢驗(yàn)


天數(shù)
DMAIC
主題
內(nèi)容描述
時(shí)長
開始
結(jié)束
第5天
培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧
A
方差分析
變差的組成
3hrs
9:00
12:00
ANOVA 術(shù)語
F-比
診斷
I
全因子法/二水平因子法/實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
全因子設(shè)計(jì)
3hrs
13:00
16:00
部份因子法
預(yù)測模型
診斷測試
檢驗(yàn)有效性
模擬
方差分析
第6天
培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧
C
統(tǒng)計(jì)過程控制
連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
3hrs
9:00
12:00
控制圖解釋
離散性數(shù)據(jù)的控制圖
C
防錯(cuò)
防錯(cuò)的工具
1hrs
13:00
14:00
防錯(cuò)
改進(jìn)的8條則
防錯(cuò)的指南
C
最終評審& 項(xiàng)目總結(jié)
項(xiàng)目狀態(tài)評審
0.5 hr
14:00
14:30

考試
最終考試 (開卷)
2hrs
14:30
16:30

注:
* 培訓(xùn)計(jì)劃中包括練習(xí).

《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》培訓(xùn)受眾
公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層

《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》課程目的
掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識,并學(xué)會六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。


《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》所屬專題
精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)、6S管理六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、

《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡介
汪老師
首席顧問師
專業(yè)資質(zhì):
Professional qualifications
精益六西格瑪黑帶大師(MBB)
Lean six sigma master black belt (MBB)
佛山市順德政府第一屆“金雁”獎(jiǎng)獲得者
Shunde district government of Foshan City, the first golden goose award winner
工業(yè)與信息化部質(zhì)量品牌平臺庫專家
Been selected as an expert of quality & brand public service platform
工作經(jīng)歷:
Work experience
20年大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)(東風(fēng)汽車、海爾集團(tuán)、工業(yè)與信息化部電子第五研究所)。
20 years working experience in large enterprise (dongfeng motor, haier group, CEPREI).
4年工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、5年品質(zhì)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)、11年精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。
4 years of engineering experience, 5 years experience in quality operations management, 11 years experience in lean six sigma project consulting.
參與法國雷諾汽車緊固件的開發(fā)。
Participate in the development of the French Renault automotive fasteners
在工廠內(nèi)作為項(xiàng)目Leader分別主導(dǎo)了設(shè)計(jì)、制造、精益類改善:
Respectively in the factory as a project Leader led the design, manufacturing, lean improvement:
1:主導(dǎo)推進(jìn)與中國科學(xué)院合作的產(chǎn)品包裝防護(hù)設(shè)計(jì)改良項(xiàng)目(CAE仿真)
The packing of the products leading to promote cooperation with Chinese academy of sciences protection design improvement project (CAE simulation)
2:主導(dǎo)推進(jìn)工廠層面六西格瑪群項(xiàng)目
Main propulsion plant level six sigma project
3:主導(dǎo)推進(jìn)工廠生產(chǎn)線工藝布局、均衡生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目
Main propulsion plant production line layout, balanced production efficiency improvement project
項(xiàng)目經(jīng)歷:
Project experience
汪老師從事技術(shù)質(zhì)量工作20年,工作范圍涉及汽車、家電、質(zhì)量管理體系、精益六西格瑪?shù)确矫妫邆淞素S富的項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及理論授課能力,如統(tǒng)計(jì)過程控制、質(zhì)量技術(shù)、IE、Lean等,可以為企業(yè)提供培訓(xùn)、質(zhì)量提升、成本優(yōu)化、效率提升服務(wù)。
Teacher Wang work in the technical quality for 20 years, the scope of work involved in automobile, household appliances, quality management system, Lean six sigma, etc., has the rich experience in project propulsion and theory teaching ability, such as statistical process control, quality, technology, IE, Lean, etc., can provide enterprises with training, quality improvement, cost optimization, improve service efficiency.
11年品質(zhì)、技術(shù)、效率方法論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課人數(shù)超過1200人次,為企業(yè)帶來超過1200萬的項(xiàng)目收益。曾為企業(yè)培養(yǎng)了大批內(nèi)部講師、內(nèi)部黑帶、內(nèi)部QC診斷師。
11 years experience in quality, technology, efficiency methodology training. Number of teaching more than 1200 people, more than 12 million projects benefits for the enterprise. Has fostered a large number of for the enterprise internal lecturer, black belt, internal QC diagnostician.
授課風(fēng)格:
The teaching style:
在企業(yè)長期的項(xiàng)目推進(jìn)及培訓(xùn)工作中,汪老師形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論知識與實(shí)踐結(jié)合,在培訓(xùn)中與學(xué)員建立良好的溝通,授課思路清晰、氣氛活潑、形式靈活,能夠有效地協(xié)助企業(yè)解決各類技術(shù)、質(zhì)量、成本(效率)方面的問題。
In enterprise project in promoting and training work for a long time, wang teacher has formed rich practical experience, the theoretical knowledge and practice, combining to establish good communication with students in the training, teaching thinking clear, lively and flexible in form, can effectively assist enterprises to solve all kinds of technology, quality, cost (efficiency).
擅長的課程:
五大工具整合應(yīng)用(APQP-PPAP、FMEA、MSA、SPC)、AIAG-VDA版FMEA、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE(經(jīng)典設(shè)計(jì)、田口設(shè)計(jì)、混料設(shè)計(jì))、QFD、QC、QCC、TQM、SSGB、SSBB、TRIZ、DFSS、基于Minitab的可靠性工程分析等;
部分服務(wù)過的客戶:
汽車行業(yè):一汽大眾、臺灣光寶電子、加拿大麥格納、深圳比亞迪新能源、寧德時(shí)代新能源、Molex(車用)、美國格爾翰、阿雷斯提(汽車模具)、深圳合正(車載導(dǎo)航)、意大利馬瑞利、佛吉亞
電子、電器、電氣、電力、PCB行業(yè):華為、ABB、寧德時(shí)代、廈門海辰新能源、重慶聲光電四十四研究所、CSR南車時(shí)代電氣有限公司、廈門宏發(fā)、歐姆龍、珠海飛利浦、中天科技集團(tuán)、德國海格電氣、三諾電子、深圳崇達(dá)SUNTAK線路板、日本電產(chǎn)、惠州德賽電池、中國南車風(fēng)電事業(yè)部、TCL金能電池有限公司、蘇州泰科電子、珠海倍捷連接器、九州集團(tuán)、豐江電池、韶關(guān)東陽光電容器有限公司、新疆眾和有限公司、揚(yáng)州乾照光電有限公司、廈門陽光照明、山東新北洋信息技術(shù)股份有限公司、龍旗電子(惠州)有限公司、廣電運(yùn)通有限公司、寧波奧克斯空調(diào)、惠州億緯鋰能
機(jī)械、鋼鐵、五金行業(yè):沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司、湖北全力機(jī)械集團(tuán)有限公司、重慶宏美制冷設(shè)備有限公司、重慶凌云汽車零部件有限公司、重慶高金實(shí)業(yè)有限公司、山東雙輪股份有限公司、惠州市博泰通訊設(shè)備有限公司、陜西龍門煤化工責(zé)任有限公司、重慶云通金屬制品有限公司、重慶焱煉重型機(jī)械設(shè)備有限公司、重慶康田齒輪有限公司.
包裝、家具、印刷行業(yè)、農(nóng)業(yè)、新材料:金發(fā)科技、玖龍紙業(yè)(控股)有限公司、北京太空板業(yè)股份公司、廣東信達(dá)蠶繭絲綢股份公司、佛山光環(huán)
航空、醫(yī)藥、醫(yī)療:東莞卡萊醫(yī)療、廣州萬孚生物、東莞卡萊航空連接器
《★6sigma綠帶培訓(xùn)課程》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100290615          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  ★6sigma綠帶培訓(xùn)課程
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-09-21)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)
6S管理
六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-22 TTT內(nèi)訓(xùn)師能力提升—授課技巧及課程開發(fā)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級之培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導(dǎo)師FT
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益管理基礎(chǔ)——現(xiàn)場6S
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益管理基礎(chǔ)——現(xiàn)場6S
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益6S工作坊
[內(nèi)訓(xùn)課] 6S現(xiàn)場管理與改善
六西格瑪綠帶標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)師
洪博
  • 培訓(xùn)師:洪博
  • 所在地:北京
  • 高級精益改善專家!
朱愛軍
  • 培訓(xùn)師:朱愛軍
  • 所在地:南京
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-10-22 TTT內(nèi)訓(xùn)師能力提升—授課技巧及課程開發(fā)
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程 —(S
2024-11-08 程曉華獨(dú)家課程—制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
2024-10-24 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
2024-11-14 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
六西格瑪綠帶標(biāo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
6S管理相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽
  • 高級安全管理講師
6S管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)場改善利器培相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)派顧問/講師
現(xiàn)場改善利器培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 50.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×