《卓越企業(yè)文化建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 卓越企業(yè)文化建設(shè)
一，企業(yè)文化概述
1） 企業(yè)文化的真實(shí)含義
2） 企業(yè)文化的層次
◆ 企業(yè)文化精神層
◆ 企業(yè)文化物質(zhì)層
◆ 企業(yè)文化制度層
3） 企業(yè)文化溝通圖
4） 企業(yè)文化的三種潮流
A日式企業(yè)文化：
代表企業(yè)：松下、索尼、豐田
代表人物：松下幸之助
B美式企業(yè)文化
代表企業(yè)：惠普、IBM
代表人物：科特
C中式企業(yè)文化
代表企業(yè)：海爾、聯(lián)想
代表人物：張瑞敏
5） 企業(yè)文化的功能
6） 企業(yè)亞文化分析
二，企業(yè)文化建設(shè)與宣貫
1） 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
2） 企業(yè)人員角色確立
◆ 企業(yè)家：“設(shè)計(jì)師”、“牧師”
◆ 企業(yè)英雄：“火車(chē)頭”、“魔術(shù)師”
◆ 企業(yè)員工：“教徒”
3） 企業(yè)文化規(guī)范化建設(shè)模型
4） 企業(yè)文化核心內(nèi)容設(shè)計(jì)
◆ 我們企業(yè)的戰(zhàn)略定位是什么
◆ 我們的愿景、使命、價(jià)值觀是什么
◆ 我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是什么
◆ 我們的核心理念是什么
◆ 企業(yè)“圣經(jīng)”設(shè)計(jì)
咨詢(xún)案例：蒙牛企業(yè)文化核心內(nèi)容
◆ 蒙牛經(jīng)營(yíng)理念
◆ 蒙牛精神
◆ 蒙牛宗旨
◆ 蒙牛使命與核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 蒙牛的獨(dú)特節(jié)日
◆ 蒙牛人力資源七步法則
5） 企業(yè)文化宣貫
◆ 企業(yè)文化宣貫動(dòng)員會(huì)
◆ 潛移默化——領(lǐng)導(dǎo)者先行
◆ 環(huán)境熏陶——營(yíng)造企業(yè)文化氛圍
◆ 洗腦——企業(yè)文化推廣宣貫策略20招
◆ 企業(yè)文化推廣管理
三，企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和特征
◆ 比較競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性
◆ 如何通過(guò)企業(yè)文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
四，結(jié)束語(yǔ)：我們應(yīng)該向他們（偉大領(lǐng)袖毛主席，罪惡的魔頭李洪志）學(xué)習(xí)什么？

《卓越企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理，人力資源部長(zhǎng)，企業(yè)文化處處長(zhǎng)，個(gè)部門(mén)經(jīng)理

《卓越企業(yè)文化建設(shè)》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一套企業(yè)文化構(gòu)建的方法，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《卓越企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《卓越企業(yè)文化建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《卓越企業(yè)文化建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

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