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增進有效溝通,提升組織工作效率
添加時間:2009-06-18      修改時間: 2009-06-18      課程編號:100113797
《增進有效溝通,提升組織工作效率》課程大綱
游戲1
第一章 溝通的原理及要素
一、 溝通的基本原理
二、 溝通的核心要素
第二章 有效信息的發(fā)送
一、 有效信息的五大因素
二、 溝通的四大秘訣
游戲2
第三章 溝通的步驟及人際風(fēng)格溝通
分組討論1
第四章 有效的溝通技巧
一、 高效的語言溝通
二、 書面語的溝通
三、 肢體語言的溝通
第五章 改善你人際關(guān)系的三心二意
一、 知人之心
二、 積極之心
三、 自信之心
四、 誠懇之意
五、 主動之意
游戲3
第六章 改善人際關(guān)系六個步驟
一、 分析對方的性格以及他們對自己的印象
二、 確立改善人際關(guān)系的目標(biāo)
三、 選擇適當(dāng)?shù)男袨,相處時避重就輕
四、 留意及控制自己的行為
五、 引導(dǎo)他人的行為
六、 檢討雙方的交往
第七章 溝通的效果
一、 認識自己
二、 塑造自己
三、 高度重視
游戲4
第八章 協(xié)調(diào)各類關(guān)系方法技巧
一、 不同層級人員角色的溝通特點
二、 協(xié)調(diào)各層次人際關(guān)系的原則
三、 知識經(jīng)濟時代的新人際溝通
四、 部門沖突與合作
第九章 如何處理客戶的抱怨
一、 什么是抱怨
二、 對待抱怨應(yīng)有的態(tài)度
三、 為什么客氣會產(chǎn)生抱怨
四、 如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生
第十章 溝通技巧案例分析
分組討論2

《增進有效溝通,提升組織工作效率》課程目的
通過培訓(xùn),掌握溝通的方法、原理和要求,進而在人際交往過程中:
 樹立積極的溝通心態(tài),掌握行之有效的溝通技巧,減少因溝通不當(dāng)所產(chǎn)生的分歧;
 解決人和人之間溝通不到位、相互間信息傳達出現(xiàn)的脫節(jié)現(xiàn)象;
 運用語言藝術(shù)協(xié)調(diào)組織內(nèi)部相互之間的關(guān)系;
 使用合適的語言進行良好的人際溝通,節(jié)約時間,提高協(xié)調(diào)效果,改善人際關(guān)系。

《增進有效溝通,提升組織工作效率》適合對象
企業(yè)全體工作人員

《增進有效溝通,提升組織工作效率》所屬分類
人力資源
《增進有效溝通,提升組織工作效率》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師齊連生老師簡介
齊連生
齊連生
經(jīng)濟學(xué)碩士
高級培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動和工資制度改革方案”,同時作為核心工作人員參與了方案的落實。
作為某日化貿(mào)易集團公司高級管理者,為企業(yè)月利潤率提高2%做出了重要貢獻,1997年人均銷售額達30萬元。
曾在某四星級國際酒店擔(dān)任高級管理職務(wù),其中兼市場銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運行主體》
·《吸納結(jié)余購買力,一條走出市場疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項目管理為核心的機制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實戰(zhàn)營銷與市場營銷實踐
培訓(xùn)特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂。
咨詢特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實際問題,提高企業(yè)競爭能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
·領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行力
·利益制衡的公司治理
·經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·管理創(chuàng)新與超前實踐
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