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制造業(yè)的冬天 -QCD改善-
添加時間:2009-06-22      修改時間: 2009-06-22      課程編號:100114011
《制造業(yè)的冬天 -QCD改善-》課程大綱
經(jīng)濟危機與企業(yè)環(huán)境
全球經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡
危機的表現(xiàn)-多米諾骨牌效應(yīng)
經(jīng)濟危機對工業(yè)企業(yè)的影響
企業(yè)如何突破當(dāng)前經(jīng)濟困境
人的命是心臟,經(jīng)濟的心臟是企業(yè)

21世紀(jì)企業(yè)生存-進(jìn)化論
企業(yè)的處境?-前有標(biāo)桿,后有追兵
多變的時代,經(jīng)營面臨的困境
我們?nèi)绾紊媾c成長?
- Innovation創(chuàng)新
- Productivity 生產(chǎn)力
- Speed 速度
- Cost 成本

21世紀(jì)企業(yè)生存-克難求進(jìn)
企業(yè)競爭力公式Vs.經(jīng)營參數(shù)的演變
QCD利器I-微笑曲線策略
-企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新
-由OEM向ODM、OBM與OIM發(fā)展
QCD利器II-同步工程
-【快速的變化】應(yīng)付
-【市場的需求】敵人
QCD利器III-SCM協(xié)同發(fā)展
-3Q作戰(zhàn)
-混合制造SCM

增效降本技術(shù) - Cost Down
傳統(tǒng)成本降低方法
 科技技術(shù)
 降低員工的數(shù)量 ……
QCD利器I-策略性的成本降低方法
 沙堆理論
 系統(tǒng)理論
QCD利器II-日系管理工具技術(shù)
美國六個西格馬 Vs. 日本TPS技術(shù)

制造業(yè)QCD-追求卓越的原則
 縮小差距
 鞏固位置
 向標(biāo)竿企業(yè)學(xué)習(xí)
 改變游戲規(guī)則

《制造業(yè)的冬天 -QCD改善-》所屬分類
生產(chǎn)管理
《制造業(yè)的冬天 -QCD改善-》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黎一郴老師簡介
黎一郴
黎一郴
 曾任職于世界500強企業(yè)(日資、美資)
 IPCA指定導(dǎo)師、采購資格認(rèn)證專家
 精益采購管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
 QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家
 2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
 多家國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。
 黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場(包括45家世界級跨國公司)
 黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。頗受企業(yè)界認(rèn)同與好評,被譽為“專家級實戰(zhàn)”管理專家。

客戶心語:
黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論,其授課方式生動活潑,企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導(dǎo)技巧,啟發(fā)深層思維,調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛;達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo);且寓教于樂,運用多學(xué)科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現(xiàn)藝術(shù)與互動結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。

客戶選擇黎一郴老師授課的理由:
1、黎一郴老師精通美國、日本與中國最領(lǐng)先、最實用的采購供應(yīng)技術(shù);
2、通過黎一郴老師授課,可以系統(tǒng)的傳授工具與方法(通過三個品牌課程);
3、了解中國企業(yè)本土行情,通過大量企業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗的積累,授課時可以因材施教;
4、專注于制造業(yè)采購供應(yīng)訓(xùn)練;上課非常有激情,互動效果好!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
·標(biāo)桿管理
·PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
·I—MTP集成管理技能訓(xùn)練
·DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導(dǎo)力
·CTPS問題分析與解決
·互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化的翅膀
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