《管理創(chuàng)新》課程大綱
【培訓(xùn)時間】一天或二天。
【培訓(xùn)特點】實戰(zhàn)+實用+實效;咨詢+培訓(xùn);案例互動+思維訓(xùn)練。
【培訓(xùn)大綱】
一、創(chuàng)新的基本概念
1、概念;
2、特征。
二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要
1、創(chuàng)新的常用五種方法;
2、有效創(chuàng)新的五大原則。
三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容
1、管理創(chuàng)新的概念;
2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;
3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。
四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)
1、規(guī)范的概念;
2、規(guī)范化管理的特性;
3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標:制度的有效性和實施率。
五、管理要創(chuàng)新,觀念須先行
1、崗位主人翁;
2、崗位將軍;
3、企業(yè)不可能是職工的家,但職工愛企業(yè),要勝過愛自己的家;
4、管理=管人理事+管事理人 ……
六、管理創(chuàng)新的案例:精細管理工程
1、六精;
2、五細;
3、40多家單位借鑒精細管理工程。
七、管理創(chuàng)新,離不開企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)文化的基本概念和作用;
2、建設(shè)特色型企業(yè)文化的技巧。
八、管理創(chuàng)新的案例。
《管理創(chuàng)新》課程目的
促進學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念、樹立先進管理新觀念;幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新方法,促進學(xué)員提升創(chuàng)新技能;促進學(xué)員所在單位的管理創(chuàng)新,迎戰(zhàn)危機。
《管理創(chuàng)新》適合對象
企業(yè)基層、中層、高層管理人員。
《管理創(chuàng)新》所屬分類
人力資源