《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程(四)——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》課程大綱
NLP教練技術(shù)(NLP Coaching)產(chǎn)生于1980年代的美國,是一種有效的管理工具,能使被教練者洞察自我,發(fā)揮個(gè)人的潛能,有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力 。
通過不斷的發(fā)展,NLP教練技術(shù)目前已逐漸成為一個(gè)新的行業(yè)和專業(yè),它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外,還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、溝通、情緒壓力管理、銷售、商業(yè)創(chuàng)新、親子教育等個(gè)人成長及家庭、社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域!
NLP教練技術(shù)被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。世界500強(qiáng)直中已有65%以上公司接受與此相關(guān)的培訓(xùn)。
工作坊特色:
1.提供學(xué)員充分的參與和體驗(yàn)的機(jī)會(huì),經(jīng)由個(gè)案的解決,從而讓學(xué)員獲得更深層次的體悟;
2.形式新穎獨(dú)特,幽默生動(dòng)。以效果為主旋律,同時(shí)融合NLP教練模式,從而讓學(xué)員更深刻洞察自我,斬?cái)嘈撵`的束縛,感受前所未有的身心合一的強(qiáng)大推動(dòng)力;
工作坊形式:
1、70%活動(dòng)+20%理論+10%分享
2、全封閉式培訓(xùn)
工作坊內(nèi)容:
第一天
第一單元:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立
目標(biāo):
1、迅速暖場,增進(jìn)彼此溝通了解;
2、為整個(gè)培訓(xùn)過程奠定良好心理基礎(chǔ)
3、確定隊(duì)名,隊(duì)長和隊(duì)呼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
4、導(dǎo)師觀察學(xué)員的當(dāng)下心態(tài),以便更好的引導(dǎo)訓(xùn)練
第二單元:成功=態(tài)度+方法
內(nèi)容:
1、團(tuán)隊(duì)的要素
2、團(tuán)隊(duì)成員的必備心態(tài)
3、活動(dòng)—甲地乙地
目標(biāo):
1、樹立持續(xù)自我成長的觀念
2、了解成功的態(tài)度與方法之間的關(guān)系
3、察覺與突破自我消極心態(tài),建立更積極自信的心態(tài)
4、體悟團(tuán)隊(duì)支持的重要性
5、體悟自身心態(tài)對團(tuán)隊(duì)的影響
第三單元:創(chuàng)造與毀滅的力量
內(nèi)容:
1、信念系統(tǒng)對人的重大影響
2、共同信念/價(jià)值
3、活動(dòng)—信念之書
4、活動(dòng)—團(tuán)隊(duì)平衡輪圈
目標(biāo):
1、讓學(xué)員察覺共同信念對團(tuán)隊(duì)的重大影響;
2、直觀的了解自身所存在的巨大潛能;
3、改變困擾自己的限制性信念;
4、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,感受心靈的震撼;
5、迅速增強(qiáng)自信心,讓生命感受活力和激情。
第二天:
第四單元:有效發(fā)揮力量
內(nèi)容:
1、情緒智能
2、情緒的真正來源
3、情緒的錯(cuò)誤信念
4、人際溝通的黃金法則
5、活動(dòng)—選擇
目標(biāo):
1、了解情商在工作事業(yè)生活中的決定作用;
2、更好的管理自己的情緒;
3、讓感恩的力量帶領(lǐng)自己邁向成功快樂,珍惜生命中的一切;
4、消除團(tuán)隊(duì)成員的隔閡與誤解,迅速拉進(jìn)心靈的距離;
5、充分體會(huì)坦誠與主動(dòng)對于人際關(guān)系的重要性;
6、掌握圓融人際關(guān)系的重要法則。
第五單元:團(tuán)隊(duì)之魂
內(nèi)容:
1、目標(biāo);
2、目標(biāo)設(shè)立的PE-SMART原則
3、創(chuàng)造未來景象
4、活動(dòng)—目標(biāo)宣言
目標(biāo):
1、進(jìn)一步釋放潛能;
2、將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合;
3、清晰計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要素;
4、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
5、感受目標(biāo)帶來的前所未有的推動(dòng)力。
第三天:
第六單元:鉆石人生
內(nèi)容:
1、身份與自我價(jià)值(自信,自愛與自尊)
2、自我價(jià)值不足的表象
3、活動(dòng)—自我肯定宣言
4、三贏
5、活動(dòng)—紅與黑
目標(biāo):
1、了解自身行為思想背后的主宰力量;
2、有效提升自信心;
3、團(tuán)隊(duì)成功的大根大本;
4、充分覺察導(dǎo)致失敗的內(nèi)心劣根;
5、開始運(yùn)用系統(tǒng)性的思考獲得真正成功;
6、喚醒心中沉睡的巨人;
7、迸發(fā)出空前的團(tuán)隊(duì)熱情與凝聚力。
第七單元:團(tuán)隊(duì)成功終極方程式
內(nèi)容:
1、身心合一的力量
2、NLP理解層次
3、原因人VS環(huán)境人
4、活動(dòng)—我無法
目標(biāo):
1、具備覺察自我思想盲點(diǎn)的能力;
2、讓身心更加合一,去除矛盾與無力;
3、充分感受自我終極價(jià)值和意義;
4、感受前所未有的最深層生命之火;
5、徹底打碎心靈的枷鎖,為團(tuán)隊(duì)成長背負(fù)起責(zé)任。
《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程(四)——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》課程目的
1.背負(fù)起自我成長的責(zé)任
2.激發(fā)內(nèi)心巨大的潛能
3.消除負(fù)面情緒的困擾,重獲優(yōu)良狀態(tài)
4.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
5.倍增團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
6.倍增行動(dòng)熱情和效率。
《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程(四)——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》適合對象
全體員工,企業(yè)中層管理人員,部門員工
《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程(四)——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》所屬分類
人力資源