《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（四）——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》課程大綱
NLP教練技術(shù)（NLP Coaching）產(chǎn)生于1980年代的美國，是一種有效的管理工具，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力 。

通過不斷的發(fā)展，NLP教練技術(shù)目前已逐漸成為一個(gè)新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外，還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、溝通、情緒壓力管理、銷售、商業(yè)創(chuàng)新、親子教育等個(gè)人成長及家庭、社會生活等諸多領(lǐng)域�！　　　　　�
　　
NLP教練技術(shù)被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。世界500強(qiáng)直中已有65%以上公司接受與此相關(guān)的培訓(xùn)。


工作坊特色：
1.提供學(xué)員充分的參與和體驗(yàn)的機(jī)會，經(jīng)由個(gè)案的解決，從而讓學(xué)員獲得更深層次的體悟；

2.形式新穎獨(dú)特，幽默生動。以效果為主旋律，同時(shí)融合NLP教練模式，從而讓學(xué)員更深刻洞察自我，斬?cái)嘈撵`的束縛，感受前所未有的身心合一的強(qiáng)大推動力；


工作坊形式：
1、70%活動+20%理論+10%分享
2、全封閉式培訓(xùn)


工作坊內(nèi)容：
第一天
第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立
目標(biāo)：
1、迅速暖場，增進(jìn)彼此溝通了解；
2、為整個(gè)培訓(xùn)過程奠定良好心理基礎(chǔ)
3、確定隊(duì)名，隊(duì)長和隊(duì)呼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
4、導(dǎo)師觀察學(xué)員的當(dāng)下心態(tài)，以便更好的引導(dǎo)訓(xùn)練

第二單元：成功=態(tài)度+方法
內(nèi)容：
1、團(tuán)隊(duì)的要素
2、團(tuán)隊(duì)成員的必備心態(tài)
3、活動—甲地乙地

目標(biāo)：
1、樹立持續(xù)自我成長的觀念
2、了解成功的態(tài)度與方法之間的關(guān)系
3、察覺與突破自我消極心態(tài)，建立更積極自信的心態(tài)
4、體悟團(tuán)隊(duì)支持的重要性
5、體悟自身心態(tài)對團(tuán)隊(duì)的影響

第三單元：創(chuàng)造與毀滅的力量
內(nèi)容：
1、信念系統(tǒng)對人的重大影響
2、共同信念/價(jià)值
3、活動—信念之書
4、活動—團(tuán)隊(duì)平衡輪圈

目標(biāo)：
1、讓學(xué)員察覺共同信念對團(tuán)隊(duì)的重大影響；
2、直觀的了解自身所存在的巨大潛能；
3、改變困擾自己的限制性信念；
4、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，感受心靈的震撼；
5、迅速增強(qiáng)自信心，讓生命感受活力和激情。


第二天：
第四單元：有效發(fā)揮力量
內(nèi)容：
1、情緒智能
2、情緒的真正來源
3、情緒的錯(cuò)誤信念
4、人際溝通的黃金法則
5、活動—選擇

目標(biāo)：
1、了解情商在工作事業(yè)生活中的決定作用；
2、更好的管理自己的情緒；
3、讓感恩的力量帶領(lǐng)自己邁向成功快樂，珍惜生命中的一切；
4、消除團(tuán)隊(duì)成員的隔閡與誤解，迅速拉進(jìn)心靈的距離；
5、充分體會坦誠與主動對于人際關(guān)系的重要性；
6、掌握圓融人際關(guān)系的重要法則。

第五單元：團(tuán)隊(duì)之魂
內(nèi)容：
1、目標(biāo)；
2、目標(biāo)設(shè)立的PE-SMART原則
3、創(chuàng)造未來景象
4、活動—目標(biāo)宣言

目標(biāo)：
1、進(jìn)一步釋放潛能；
2、將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合；
3、清晰計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要素；
4、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
5、感受目標(biāo)帶來的前所未有的推動力。


第三天：
第六單元：鉆石人生
內(nèi)容：
1、身份與自我價(jià)值(自信，自愛與自尊)
2、自我價(jià)值不足的表象
3、活動—自我肯定宣言
4、三贏
5、活動—紅與黑

目標(biāo)：
1、了解自身行為思想背后的主宰力量；
2、有效提升自信心；
3、團(tuán)隊(duì)成功的大根大本；
4、充分覺察導(dǎo)致失敗的內(nèi)心劣根；
5、開始運(yùn)用系統(tǒng)性的思考獲得真正成功；
6、喚醒心中沉睡的巨人；
7、迸發(fā)出空前的團(tuán)隊(duì)熱情與凝聚力。

第七單元：團(tuán)隊(duì)成功終極方程式
內(nèi)容：
1、身心合一的力量
2、NLP理解層次
3、原因人VS環(huán)境人
4、活動—我無法

目標(biāo)：
1、具備覺察自我思想盲點(diǎn)的能力；
2、讓身心更加合一，去除矛盾與無力；
3、充分感受自我終極價(jià)值和意義；
4、感受前所未有的最深層生命之火；
5、徹底打碎心靈的枷鎖，為團(tuán)隊(duì)成長背負(fù)起責(zé)任。

《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（四）——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》課程目的
1.背負(fù)起自我成長的責(zé)任
2.激發(fā)內(nèi)心巨大的潛能
3.消除負(fù)面情緒的困擾，重獲優(yōu)良狀態(tài)
4.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
5.倍增團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
6.倍增行動熱情和效率。

《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（四）——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》適合對象
全體員工，企業(yè)中層管理人員，部門員工

《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（四）——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》所屬分類
人力資源

《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（四）——卓越團(tuán)隊(duì)突破坊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------