公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> NLP教練型領導力專業(yè)證書課程
NLP教練型領導力專業(yè)證書課程
添加時間:2009-07-24      修改時間: 2009-07-24      課程編號:100114839
《NLP教練型領導力專業(yè)證書課程》課程大綱
“我只想做一名企業(yè)教練!薄拔蚁胩嵝涯銈兾矣^念中的領導藝術是什么,它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練!”
—— 杰克.韋爾奇

“如果我們的企業(yè)管理者能夠很好地運用教練技術,下面的員工發(fā)揮出來的潛能將會比你還厲害……我們去年1-6月份銷售了25000臺電視機,今年1-6月份銷售了65000臺。電視價格在下滑,但是我們的銷售額依然增長了90%多!
—— 康佳集團上海分公司總經理 李斌


NLP教練技術被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術,已成為當今歐美企業(yè)界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。

在您的工作中,是否經常會遇到以下的情況呢?
◆作為領導者,究竟該如何打造一個卓越的團隊?
◆你是否學習了很多課程,道理也都明白,但卻總是難以達成理想的效果?
◆你是否在不停地溝通,不斷地教育,但下屬的狀態(tài)和表現卻始終欠佳?
◆你是否承受很多的壓力,經常被焦慮,煩惱,緊張等情緒干擾?
◆你是否時時處于“忙、煩、亂”之中,就像消防隊員一樣四處救火?
◆ 你是否有時會感覺很茫然,自己的人生、事業(yè)的方向和意義究竟是什么?
◆你是否總感覺時間不夠用,“人在江湖,身不由己”,感到身心疲憊?
◆你是否感覺事情都很重要,不知該如何取舍,內心感到矛盾掙扎?


作為管理者,你還在做員工的顧問嗎?
如何才能真正實現“自動自發(fā)”的團隊執(zhí)行狀態(tài)?
究竟怎樣才算是人本管理?最重要的是什么?
如果我們不清楚員工的心智模式、信念與價值觀,試問我們又如何進入到員工的內心?又如何將團隊成員的才能發(fā)揮到極致?

教練的座右銘:讓大家贏,自己才能贏!
企業(yè)不缺乏管理者,但缺乏管理教練。

區(qū)別于傳統的管理者在不斷的教給部屬答案,教練相信“每個人都具有解決問題的所有智慧”。教練將通過一系列專業(yè)的強有力的發(fā)問和輔導技巧,讓部屬敢于坦誠轉向面對自己,展開內在的探索,不斷地察覺其內在的資源和本自具足的智慧,發(fā)現更多的可能性,充分運用資源來實現績效的倍增!

歐洲《公共人事管理雜志》公共人事管理是歐洲家著名的管理機構。發(fā)表的報告表明:一個公司進行培訓能增加22.4%的生產力,而“培訓+教練”則可以提高88%的生產力。

根據調查,《財富》500強的首席執(zhí)行官們十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導。百事可樂、AT&T、高露潔等500強的董事長及CEO們紛紛聘請教練。

企業(yè)的中高層管理者聘請私人教練幫助提升業(yè)績,已是一種趨勢。因為,教練技術絕對可以提高下屬的表現能力。
 
在美國,企業(yè)領導人認同自己是員工的教練(coach)多于是團隊領導人(teamleader),這種現象還在呈上升趨勢,而且歐美各大企業(yè)CCO(企業(yè)教練技術執(zhí)行官)亦開始流行并倍受重視。


課程滿意保證
為表示我們對本課程效果的100%信心、我們愿意作出如下零風險承諾:保證您對此課程的投資有確實的回報,而沒有任何風險。保證條款的運作方式是:您需全部付足16800元學費才能上課。如果在上完頭兩天的課程后,您確認本課程教授的理念、知識和技巧沒有達到期望值,而不愿繼續(xù)學習。您只需要告訴主辦單位相關負責人,我們將扣除已發(fā)生的行政費用1000元,快樂而開心地把剩余部分學費退還給您。


學習內容:
第一階段(4天):教練基礎
第一部分:
▲學習團隊的建立
▲NLP教練技術的起源
▲教練管理的特點
▲相關概念和定義
▲系統
▲“三贏”教練原則
▲有效教練的狀態(tài)
▲教練四分圖
▲教練地圖
▲視覺類型分析
▲親和關系
▲基本輔導對話技巧
▲調控對方的狀態(tài)
▲呼吸的運用技巧
▲未來測試
▲承諾線
▲跟進承諾的問話技巧

第二部分:
▲教練平衡輪圈
▲教練觀察能力
▲ABCD法則
▲聆聽技巧
▲復述技巧
▲回應技巧
▲先跟后帶法
▲鏈接與抽離
▲常用教練發(fā)問技巧
▲生命之火
▲腦地圖:學習的有效工具
▲四步教練管理法


第二階段(4天):教練技巧
第一部分:
▲教練的兩大重心
▲健康心態(tài)的六大范圍
▲意識與潛意識
▲信念系統
▲信念、價值和規(guī)條
▲正面動機與深層需求
▲局限性信念
▲局限信念語言模式
▲價值觀
▲價值層級
▲價值定位法
▲價值觀詢問技巧
▲信念之書改寫
▲上推下切對話技巧
▲溝通影響力因素

第二部分:
身份與角色
▲正面動機和深層需求
▲關于身份的三個局限信念
▲隱喻
▲自我價值
▲肯定的技巧
▲教練的12條前提假設
▲語言中的假設
▲心理濾網
▲目標的PE-SMART原則
▲目標確定法
▲目標信念檢測法
▲創(chuàng)造未來景象
▲厘清目標的語言架構
▲清晰現狀的語言架構
▲行動計劃的語言架構
▲推動激勵的語言架構
▲教練ABC跟進技巧
▲教練的強有力問題
▲關鍵價值鏈
▲教練區(qū)分能力


第三階段(4天):高級整合技巧
第一部分:
▲自我狀態(tài)管理
▲生理平衡法
▲情緒的來源
▲良好情緒管理的標準
▲化解對方情緒的對話技巧
▲迅速獲得優(yōu)良狀態(tài)的技巧
▲逐步抽離法
▲價值方向
▲沖突整合技巧
▲眼球轉動模式解讀
▲“導師”技巧

第二部分:
▲信念改變步驟
▲信念改變技巧
▲架構重建
▲五步換框法
▲時間線目標實踐法
▲理解層次教練模式
▲理解層次貫通法
▲跳出局限法
▲感知位置平衡法
▲綜合測試

《NLP教練型領導力專業(yè)證書課程》課程目的
1.擺脫“忙煩亂”狀態(tài),實現輕松有效的管理;
2.獲得有效推動激勵他人的能力;
3.有效提升自我情緒狀態(tài)的管理能力;
4.令團隊煥發(fā)出蓬勃的熱情和創(chuàng)造力;
5.獲得最佳的身心狀態(tài)
6.獲得最大的突破和成長動力;
7.快速提升組織的績效和利潤;
8.實現“三贏”的企業(yè)目標。

《NLP教練型領導力專業(yè)證書課程》適合對象
1.企業(yè)中高層管理者
2.個人創(chuàng)業(yè)者
3.欲迅速提升管理能力的人士

《NLP教練型領導力專業(yè)證書課程》所屬分類
特色課程
《NLP教練型領導力專業(yè)證書課程》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁立君老師簡介
袁立君
袁立君
袁立君,國際執(zhí)行師協會(ABNLP)執(zhí)行師;國際時間線
治療師協會(TLTA)授證治療師;國際ICF協會專業(yè)教練;
積極身心療法授證導師;實力派資深個人成長領域內的訓
練師,亦是全國范圍內為數極少的能系統講授NLP應用課
程的專家。長期的積極學習與成長,和對其專業(yè)的熱衷與
運用,加上對日常生活及工作的細致觀察與領悟,使其成
為活出NLP精神的培訓師。


曾在多家企業(yè)擔任高級管理工作。自1998年以來舉辦演講及訓練近千場 。在潛能激發(fā),人際溝通,教練管理技術,情緒管理及行銷等領域具有豐富的經驗。培訓幽默風趣,標本兼顧;題材新穎獨到,案例精彩生動。由點到面,循序漸進,在當今生活和工作壓力極大的社會氛圍里,猶如涓涓溪流般蕩滌著人們疲憊的心靈,在學員聆聽參與的同時充滿著藝術般的享受,幫助數以千計的人深層次斬斷心靈的束縛,重獲成功快樂的不息動力。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
袁立君老師其他內訓課
·NLP教練型領導力系列課程(四)——卓越團隊突破坊
·NLP教練型領導力系列課程(三)——超級執(zhí)行力
·NLP教練型領導力系列課程(二)——管理教練的目標管理
·NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通
·“教練型領導力風暴”研習營 ——NLP教練管理實用技巧課程
·NLP教練管理溝通研習會
相關專題
文秘培訓班
相關培訓
[內訓課] “資深行政文秘/助理”培訓
[內訓課] “專業(yè)行政文秘/助理”培訓
[內訓課] 行政文秘綜合技能提升訓練
[內訓課] 行政文秘職業(yè)操守與溝通技能修煉
[內訓課] 行政文秘助理素養(yǎng)提升
[內訓課] 文秘助理綜合技能提升訓練
[內訓課] 資深行政文秘綜合能力提升訓練
[內訓課] 專業(yè)行政文秘綜合能力提升訓練
[內訓課] 專業(yè)行政文秘綜合能力提升訓練
[內訓課] 專業(yè)行政文秘綜合能力提升訓練
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 43.6 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×