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SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
添加時(shí)間:2009-07-31      修改時(shí)間: 2009-07-31      課程編號(hào):100115122
《SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》課程大綱
課程特色:
1)內(nèi)容:休斯韋特公司花12年的時(shí)間,耗資100萬(wàn)美金,足跡遍及23個(gè)國(guó)家,3500多個(gè)銷(xiāo)售案例跟蹤研究,于1988年完成的一門(mén)適合大客戶的銷(xiāo)售技巧課程。
2)形式:配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧


課程大綱:
第一講:會(huì)談準(zhǔn)備
拜訪目的、資料道具、檢查儀表、電話預(yù)約……

第二講:初步接觸-成功的開(kāi)場(chǎng)
第一印象二個(gè)誤區(qū)三個(gè)關(guān)鍵四個(gè)方面五個(gè)步驟

第三講:調(diào)查研究 -詢問(wèn)和傾聽(tīng)
隱含需求與明確需求
# 背景問(wèn)題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——背景問(wèn)題

# 難點(diǎn)問(wèn)題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——難點(diǎn)問(wèn)題

# 暗示問(wèn)題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——暗示問(wèn)題

# 需求效益問(wèn)題
何時(shí)使用/何時(shí)避免——低風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
更多練習(xí)——需求效益問(wèn)題問(wèn)題
小品賣(mài)拐+案例討論
練習(xí)——如何策劃SPIN
有效傾聽(tīng)

第四講:證實(shí)能力 -介紹產(chǎn)品
FAB六個(gè)要點(diǎn)和四個(gè)層次
FAB和人的性格特征
異議處理

第五講:承認(rèn)接受-獲取承諾
成功與失敗的信號(hào)
獲得承諾—四個(gè)成功的行動(dòng)

運(yùn)用“SPIN”銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)模擬 1、2、3

《SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》課程目的
1)全面改變傳統(tǒng)銷(xiāo)售觀念,從產(chǎn)品銷(xiāo)售者向問(wèn)題解決者角色轉(zhuǎn)變。
2)掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法—SPIN提問(wèn)模式。
3)學(xué)習(xí)最為有效的產(chǎn)品介紹技巧打動(dòng)客戶的心創(chuàng)造銷(xiāo)售良機(jī)。
4)運(yùn)用SPIN銷(xiāo)售技巧,防范客戶的各種異議,掃除銷(xiāo)售障礙。
5)掌握獲取客戶承諾的技巧,將銷(xiāo)售向成功推進(jìn)。

《SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》適合對(duì)象
大客戶銷(xiāo)售人員、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理

《SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》所屬專題
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)
《SPIN——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陸和平老師簡(jiǎn)介
陸和平
陸和平
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師;渠道和終端管理專家同時(shí)對(duì)大客戶銷(xiāo)售有獨(dú)到的見(jiàn)解和深入的研究。多家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,歷任大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)等職;曾任上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問(wèn),F(xiàn)為上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師。
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《銷(xiāo)售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)專欄作家;第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)和市場(chǎng)報(bào)撰稿人。各類(lèi)媒體發(fā)表的營(yíng)銷(xiāo)管理文章超過(guò)100余篇。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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